前言
春节刚过，德国新任总理默茨即启程访华，成为今年首位抵京的外国政府首脑。中方以高规格礼遇迎接：专机甫一降落在北京首都国际机场，红毯已铺就、鲜花已备妥、三军仪仗队列阵迎候——这场面不仅庄重，更透出一种沉甸甸的诚意与期待。
九个字先定调：德国这次把“脱钩”当坏主意
默茨在公开讲话中开门见山，用一句斩钉截铁的判断锚定基调：“与中国脱钩是错误的”。短短九字，没有修饰，不加缓冲，在当前地缘博弈加剧的语境下，无异于一次立场宣示式的亮牌。
近年来，欧洲对华政策分歧持续发酵，“去风险”一词高频出现在政界文件与媒体通稿中；美方亦不断敦促盟友在半导体、人工智能、关键矿产等战略领域划清界限。若德国顺势附和此类调门，虽可在短期内赢得外交回响，却可能动摇其工业根基——制造业一旦失速，就业、税收、技术迭代都将承压。
默茨此言实为一笔清醒的经济账：德国立国之本在于制造，制造命脉系于订单、市场与全球供应链网络。
对中国市场的依赖早已超越“选择题”，而成为德企生存的“必答题”。从大众、宝马在中国市场的销量占比，到巴斯夫湛江一体化基地的产能爬坡节奏，再到西门子在长三角智能工厂的本地化交付能力，每个环节都环环相扣。嘴上喊脱钩容易，现实中执行却是关厂、裁岗、利润断崖式下滑，最终压力层层传导，落回柏林议会大厅的办公桌上。
会谈正式开始前，德方再度明确重申恪守一个中国原则。这一表态绝非例行公事，而是经贸对话得以展开的政治前提与法律基石。若此底线模糊不清，后续所有合作框架都将缺乏稳定性，企业代表团亦难以实质性推进项目磋商。
默茨主动将立场前置，意图清晰：先把共识性基础夯实，避免在根本问题上反复消耗，为接下来签署协议、落地项目腾出务实空间。
这句话还释放出另一层信号：德国不愿做被动跟随者。当下欧洲正身处结构性张力之中——安全防务倚赖跨大西洋同盟，经济发展则深度嵌入全球化体系。
默茨的直言恰如一面棱镜，折射出柏林的优先排序：可持续的产业收益高于短期政治表态，拒绝将正常经贸往来强行纳入阵营化叙事。话讲得干脆，反而压缩了误判空间，让国际社会更清楚识别德国的政策边界与不可触碰的红线。
30位CEO随行：商界用行程投票，反对派难再唱高调
比语言更有说服力的，是默茨身后的阵容。约三十家德国头部企业掌舵人组成高密度商业代表团，覆盖汽车制造、工业软件、精密机械、绿色能源及高端消费品等多个支柱板块。
外界看得明白，这支队伍不是来观光的，而是带着采购清单、合资意向与供应链重构方案来的。他们的集体现身本身即是一份无声宣言：德国最具竞争力的一批工业企业，现阶段并无撤离中国市场的计划。
企业的决策逻辑素来务实：口号解决不了季报压力。董事会关注的是净利润率、自由现金流与市占率变化。所谓“供应链多元化”，远非简单搬迁厂房，而是要重建本地配套生态、招募并培训新技工、重新通过各国监管审批、经历长达数月甚至数年的产线磨合期——每一步都是真金白银的投入与时间成本的沉没。
拆解一套运转成熟的全球协作体系再重搭，耗时往往以年计，且稳定性未必优于原有结构。德国企业家最警惕的并非外部竞争，而是因迎合政治风向而主动削弱自身核心能力。
这批CEO同行，对默茨而言也具重要内政意义。德国国内始终存在主张对华强硬的声音，强调扩大“去风险”范围、收紧技术出口、限制联合研发。但现实是，这些大型企业的用工规模、纳税贡献与产业集群辐射力，早已与地方经济深度捆绑。
一旦它们在中国业务大幅收缩，冲击将迅速波及上游供应商、下游分销商乃至地方政府财政收入，最终反映在选民投票行为中。默茨携商界领袖同访，等于将一张沉甸甸的“实体经济成绩单”摆在公众面前：维系对华关系稳定，不是出于外交惯性，而是基于饭碗安危的理性抉择。
对中方而言，如此高浓度的企业参与，极大提升了谈判颗粒度。议题不再停留于宏观愿景，而是可逐项拆解：某条新能源电池产线如何适配本地标准？某款工业机器人控制器能否嵌入国产MES系统？某类特种合金材料的采购比例能否提升至65%？技术研发是否共建联合实验室？每一项都能对应具体合同、时间节点与责任主体。
空泛表达友好毫无价值，唯有白纸黑字的协议与投产达效的项目才是真实成果。德企此次整建制亮相，实质上共同确认了一个基本事实：德国制造业若想维持全球领先地位，必须持续深化与中国市场、中国产业链及中国创新生态的协同演进。
绕开上海直奔杭州：盯上机器人和新能源这条新赛道
此次访问还有一个值得细品的细节：默茨未按惯例将上海设为第二站，而是将地方行程重心移至杭州，并专程走进当地机器人企业生产车间，现场驻足观察时间远超常规安排。
这一动线调整背后，藏着清晰的产业算计。德国传统优势集中在燃油车、重型机械与基础化工领域，过去数十年依靠成熟技术路径获取丰厚回报。
如今全球产业引擎正在切换：电动智能网联汽车加速普及、柔性制造系统快速渗透、人形机器人进入工程验证阶段、AI深度融入工业控制闭环……在这些前沿方向上，中国展现出极强的系统集成能力、规模化应用速度与终端市场纵深。若德国仍固守旧有赛道，未来十年恐将在新一轮技术代际跃迁中显著掉队。
因此，杭州之行本质上是一场面向未来的“产线巡检”。机器人车间所代表的，是下一代智能制造范式：更高程度的柔性响应、更紧密的人机协同、更依赖数据驱动与多级供应链实时联动。
德国高端装备制造商若想保持技术领先，就必须将其产品置于中国真实应用场景中反复锤炼。仅靠在斯图加特或慕尼黑实验室里的仿真测试，难以跟上中国市场迭代节奏与用户反馈密度。
亲眼所见，胜过千页报告。默茨在现场看到的，不仅是设备精度与装配效率，更是中国企业对成本结构的精细管控、对量产节奏的精准拿捏、对上下游资源的高效调度能力。
与此同时，默茨还专门考察了新能源装备与储能解决方案提供商，这实际是在做一场双向对标：德国能源转型路径如何优化？本土企业在光伏逆变器、氢能电解槽、智能电网控制系统等环节尚存哪些合作缺口？中国企业在材料工艺、系统集成、商业模式上的创新点能否反向赋能欧洲市场？
德国工业既要实现碳中和目标，又须守住成本优势与全球竞争力，这一平衡点的寻找，离不开与中国在设备供应、关键材料、应用场景及标准共建等方面的深度对接。将行程锚定杭州这类产业活跃城市，说明此访聚焦的是真实产业落点，而非象征性地标打卡。
这种务实导向的行程设计，对华盛顿而言颇具冲击力：美方持续推动欧洲对华科技围堵，德国却以“产业合作优先”策略悄然拓宽合作通道。柏林的选择非常务实——先稳住产业底盘，再谈其他议程。
结语
默茨此访的核心线索极为鲜明：旗帜鲜明反对脱钩、率领实业界集体登场、聚焦机器人与新能源等前沿赛道。九个字厘清方向，三十位CEO夯实立场，杭州一站锁定未来坐标。
中德关系后续能走多深、多稳，关键取决于三方进展：已签约项目的履约率有多高、技术标准互认的细则能细化到哪一层、德企在中国市场获得的实际盈利水平是否持续改善。国际局势风云变幻，德国此次给出的答案简洁有力：先把制造业的基本盘守牢，其余议题才有推进的基础。
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