一个时代有一个时代的命题，一代企业家有一代企业家的长征。
当“野蛮生长”的红利出尽，当“模式创新”的简单牌局终结，当全球化的棋局进入更复杂、更莫测的深水区——我们面临一个所有中国企业家都必须回答的时代之问：
在下一个十年，什么样的企业能够穿越周期？什么样的领导者，能带领自己的品牌真正赢得世界的尊重？
我们坚信，答案不再指向任何外部的“风口”与“秘籍”，而是回归到企业家自身你的认知边界，就是企业唯一的边界；你的决策系统，就是企业最终的操作系统。
马蹄社联合嘉御资本正式发起“全球化品牌CEO决策研修班”。这并非又一个商学院课程，而是一场深度修行与淬炼。我们将与志同道合的创业者一起，回归商业本质，直面真实挑战，共同锻造一个能带领企业穿越未来的，全新的“决策操作系统”。
这段征程的终点，不是一份商业计划书，而是进化后的你与可持续增长的企业。
核心导师：
嘉御资本董事长兼创始合伙人 卫哲
为什么卫哲的课，是所有CEO的必修课?
因为在中国，你很难找到第二位像他一样，在“全球零售、中国互联网、顶级投资”三个完全不同的战场上，都亲手打赢过百亿级战役的统帅。他曾将世界500强百安居(B&Q)带出泥潭，曾带领数万铁军将阿里巴巴送上神坛，如今作为嘉御资本创始人，他又深度赋能了安克创新、泡泡玛特等新一代全球化标杆。
他将用最犀利的方式，把他30年穿越周期的决策智慧，浓缩为一套可被你即刻使用的"CEO决策操作系统"。
日程安排
淬炼全球CEO四重修炼
开营前夜·破局之夜
打破壁垒，直面真实自我，开启一场深刻的进化之旅。
破局私董会：CEO的真实挑战与极限剖析，放下身份，回归初心，直面你当前最棘手、最真实的战略困境与个人瓶颈，这将是一场彻底的自我解构。
第一重修炼·认知与战略
重塑CEO的决策操作系统
打破思维之墙，建立穿越周期的历史观、无边界的全球观与回归本质的哲学观。
《全球CEO认知战略框架方法论》，一套完整的“决策操作系统”，涵盖“定义与放弃”、“赚钱与值钱”、“灰度与决断”三大核心能力。
研修导师：嘉御资本董事长兼创始合伙人 卫哲
第二重修炼·组织与个人
从凝聚人心到自我革命
向内探索，淬炼CEO最核心的两种能力：凝聚干军万马的组织能力；拥有长期主义的修为能力。
《以终为始，全球CEO的自我革命》，贯通“建军、带兵、打胜仗”的组织心法，与探寻“我是谁”的个人修为终极考题。
研修导师：嘉御资本董事长兼创始合伙人 卫哲
第三重修炼·落地与实战
全球化关键要素全能攻坚
第一场：品类创新领教私董会《从红海混战到定义蓝海》
第二场：产品设计领教私董会《从老板眼中的“好产品”到用户眼中的“好产品”》
第三场：美国线下渠道领教私董会《决胜货架：从线上品牌到美国主流渠道的战略性登陆》
第四场：全球韧性供应链领教私董会《布局你的“中国+N”全球供应链韧性体系》
第五场：海外本土财税合规领教私董会《全球CEO的“安全绳”》
第四重修炼 终章·价值终证
我的商业进化论
完成从“知”到“信”的最后一跃，展示个人进化蓝图，缔结终身同行的决策者圈层。
我的进化路演：从“我”的改变到企业的改变，这不是毕业汇报，这是一场CEO的“个人进化论”分享会。你将站在这里，对照开营时写下的信，系统阐述你最深刻的认知迭代，以及因此驱动的、一个与过去截然不同的关键决策。卫哲老师将对每一位同学给予最终点评。
部分校友名单
冯小微 黑白调董事长
郭镭 赛纳电子创始人
何定 千岸科技创始人兼CEO
马学军 倍轻松BREO董事长
吴鹏 武狄实业创始人兼CEO
王鲁健 恒健家居总经理
徐荣庆 和新科技创始人
郑承烈 双枪科技董事长
申请加入
与谁同行：年营收已迈过5亿且渴望突破自我认知瓶颈的品牌创始人/CEO
我们只邀请一种创业者——深刻认同“创始人是企业唯一天花板”的长期主义者
席位与审核：仅设15席
我们以近乎苛刻的标准守护这个圈子的纯粹性，所有席位申请者，均需通过马蹄社的线上审核面试。
见卫哲，就来马蹄社
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