2026 年的春节，最受关注的不是春晚名场面，也不是景区的人山人海，而是一场席卷全行业的 AI 生死大战。
从除夕前半个月开始，国内互联网巨头就把这场春节流量盛宴，当成了 AI 赛道的终极考场，全行业总投入超 45 亿的这场混战，本质上是一场关于下一代互联网入口的豪赌 。
所有人都想借着春节这个国民级场景，抢下 C 端用户心智，拿下 AI 全民化的先发优势。
这场大战里，各家都拿出了压箱底的筹码：
腾讯携 10 亿现金红包为元宝 AI 开路，试图复刻微信支付的传奇，靠社交场景撕开 AI 全民普及的口子；
字节跳动拿下央视春晚独家 AI 互动合作，让豆包成为春节曝光度最高的 AI 产品，除夕单日互动量突破 19 亿次；
百度砸下 5 亿红包，押注 AI 出行、内容创作赛道；
就连一众 AI 创业公司，也纷纷推出春节限定功能，挤破头想分一杯羹。
可谁也没想到，这场铺天盖地的厮杀，最终没有让营销最猛的字节、起势最早的百度、手握社交王牌的腾讯笑到最后，反而让一直低调深耕的阿里，成了这场大战的最大赢家。
春节假期刚结束，阿里交出的成绩单，直接改写了国内 AI 赛道的格局：通义千问 APP 春节期间 DAU 飙升至 7352 万，逼近行业头部，累计超 1.3 亿人通过千问首次体验 AI 购物，用户累计发出 50 亿次 “千问帮我” 服务指令，完成超 1.3 亿笔真实消费订单；
AI 订单覆盖购物、外卖、观影、出游等全生活场景，其中电影票订单环比暴涨 372 倍，三四线城市订单增幅达 782 倍，实现了对下沉市场和中老年群体的精准渗透；
除夕当天，阿里正式开源通义千问 3.5-Plus 大模型，一举登顶全球开源大模型榜首，短短十天内就有超 5000 家企业完成接入；
B 端市场，依托阿里云玄晶引擎，超 800 万商家借助通义千问实现春节不打烊运营，AI 直播、智能客服累计服务超 10 亿人次，商家运营成本平均下降 60%；
阿里云顶住了春节全网流量峰值，为春晚互动、电商交易、智慧文旅提供了 100% 稳定的算力支撑，零宕机、零卡顿，创下了春节算力保障的新纪录。
从 C 端的全民级渗透，到 B 端的全行业赋能，再到底层技术的全球领跑，以及算力基建的全栈支撑，阿里在这场春节 AI 大战里，实现了全维度的碾压式领跑。
一、胜负早已注定：从 “聊天玩具” 到 “办事工具” 的降维打击
这场春节 AI 大战，各家的打法从一开始就泾渭分明，也注定了最终的结局。
字节、腾讯、百度的核心打法，依然停留在 “流量换用户” 的传统逻辑里：字节靠春晚顶级曝光，主打 AI 拜年、头像生成、祝福语创作，核心是靠娱乐功能吸引用户；
腾讯依托微信生态，靠红包裂变让 AI 潜入家族群，核心是在社交场景里做功能附加；百度则坚守搜索基本盘，聚焦内容创作、信息查询的传统场景。
这些打法看似热闹，却都有一个致命的短板：
AI 始终是一个 “用完即走” 的聊天玩具，没有形成真正的用户粘性。
春节假期一结束，热度就快速消退 —— 腾讯元宝活动结束后，直接跌出 App Store 免费榜前 30 名；多数用户下载 AI APP，只是为了生成一句拜年文案、一张新春头像，之后便再也没有打开过。
而阿里从一开始，就走了一条完全不同的路：不做单纯的聊天工具，要做能解决真实需求的 “办事助手”。
阿里豪掷 30 亿启动的 “春节请客计划”，从来不是简单的撒钱换流量，而是一场 “AI + 生活服务” 的全民实战演练。
用户不用在十几个 APP 之间反复跳转，只需要对着通义千问说一句 “帮我点一杯低糖奶茶”“帮我订两张春节档电影票”“帮我查回老家的最优路线”，AI 就能自动完成意图识别、选项匹配、下单支付的全流程，真正实现 “一句话办事”。
这种极致的体验，瞬间引爆了全网：活动上线仅 9 小时，千问 AI 订单就突破 1000 万单，甚至一度导致线下奶茶门店爆单；春节 11 天里，超 400 万 60 岁以上的老年用户，第一次通过 AI 完成了购票、缴费、点单等操作，真正实现了 AI 的全民普惠。
更关键的是，阿里跑通了 AI 从 “对话” 到 “履约” 的全链路商业闭环。
其他大厂的 AI，只能帮用户 “出主意”，而千问能帮用户 “办成事”；其他产品靠现金补贴换来的是一次性下载，而千问靠解决真实需求，换来的是用户 “有事找千问” 的长期使用习惯。
春节假期结束，当其他 AI 产品的热度快速回落时，通义千问依然稳居 App Store 免费榜前列，用户留存率远超行业平均水平，这场大战的胜负，在这一刻早已见了分晓。
二、赢的不是营销，是全栈技术的硬底气
很多人只看到了阿里 30 亿免单的豪横，却忽略了这场胜利背后，是阿里深耕十几年的全栈 AI 技术，给足了底气。
春节 AI 大战，最容易被忽略却最核心的战场，永远是底层算力和模型能力。
春节期间是全网流量的年度峰值，除夕的集中互动、电商的交易高峰、出行的导航请求，AI 功能的每一次调用，都需要背后的算力做支撑。
能不能在流量暴涨的情况下，保证不卡顿、不宕机、响应速度够快，直接决定了用户的体验，也决定了这场大战的成败。
春节期间，很多 AI APP 都在流量高峰中栽了跟头：
有的在除夕当晚用户集中生成内容时直接宕机，数小时无法使用；有的响应速度从 1 秒拉长到十几秒，用户体验大打折扣；
还有的因为算力不足，直接关闭了部分免费功能，引发用户大量投诉。而阿里这边，通义千问在调用量暴涨 3 倍的情况下，依然保持着毫秒级响应速度；
阿里云顶住了春晚互动、电商交易、智慧文旅三大流量峰值，哪怕是在流量最高的除夕当晚，也保持了 100% 的稳定性。
这份底气，来自于阿里 “大模型 + 自研芯片 + 云计算” 的全栈闭环能力。作为国内唯一实现算力全栈自主可控的云厂商，阿里云拥有全球规模最大的智算集群，从平头哥自研 AI 芯片，到飞天操作系统，再到通义大模型，全链路自主研发，没有任何卡脖子的风险。
更重要的是，阿里在技术上的布局，从来不是单点突破，而是双线并行。除夕当天，在 C 端活动如火如荼的同时，阿里正式开源了通义千问 3.5-Plus 大模型，性能直接对标全球第一梯队闭源模型，同时面向国内开发者、中小企业免费开放核心能力，API 价格仅为同级别模型的 1/18，大幅降低了全社会使用 AI 的成本。
一边是用全场景落地让 AI 走进普通人的生活，一边是用开源开放让 AI 赋能千万企业，这也是阿里和其他大厂最本质的区别。
三、生态闭环的碾压，是阿里最宽的护城河
这场春节 AI 大战，阿里能笑到最后，还有一个别人永远学不来的优势 —— 完整的商业生态闭环。互联网行业发展了二十多年，早已证明了一个铁律：
单一功能的产品，永远打不过生态化的平台，对 AI 赛道来说，更是如此。腾讯手握微信的十亿级流量，却只能让 AI 在社交场景里做功能点缀，无法深入消费、出行、企业服务等核心场景；
字节的豆包哪怕曝光度再高，也只能覆盖 C 端娱乐场景，没有完整的商业履约体系，无法实现从流量到商业的转化；百度的技术沉淀再深，也没有足够多的落地场景，无法实现全行业的渗透。
而阿里的通义千问，从来不是一个孤立的 AI APP，而是整个阿里生态的 “统一大脑”。
它的背后，是淘宝、天猫的电商供应链，是盒马、淘鲜达的即时配送，是飞猪的旅行服务，是高德的地理位置服务，是支付宝的支付体系，是钉钉的企业办公生态，是菜鸟的物流支持。
用户的一句需求，千问能瞬间调动整个阿里生态的资源，完成全链路的履约，这是其他任何大厂都无法复刻的能力。更关键的是，阿里实现了 C 端和 B 端的双轮驱动，形成了正向循环。
C 端，通义千问靠全场景服务，培养了用户的使用习惯，实现了全民级渗透；B 端，靠阿里云玄晶引擎，为中小微企业提供了 “内容生产 — 流量分发 — 精准获客 — 成交转化” 的全流程 AI 解决方案，让千万商家也能低成本用上顶级 AI 能力。
春节期间，无数中小商家受限于人手不足，靠通义千问的 AI 数字人 7*24 小时直播，靠智能客服处理售后咨询，靠 AI 工具优化店铺运营，真正实现了春节不打烊，营收不降反增。
而这些商家的稳定运营，又反过来丰富了阿里的生态，给 C 端用户提供了更好的服务体验，这种 “C 端引流、B 端变现” 的良性循环，是其他所有 AI 产品都不具备的。
当其他大厂还在为 AI 的商业化路径发愁，还在靠 API 收费、会员付费艰难变现的时候，阿里已经跑通了 AI 从技术到商业的完整闭环，找到了 AI 真正的长期价值。
四、归根结底，是长期主义的胜利
这场春节 AI 大战的终局，很多人说阿里赢在了豪掷 30 亿的魄力，赢在了全场景的生态优势，赢在了全栈的技术实力。但归根结底，阿里的胜利，是长期主义的胜利。
早在十几年前，当国内互联网企业都在忙着赚快钱、抢流量、做规模的时候，阿里就力排众议，坚持做自主研发的云计算，哪怕当时饱受行业质疑，也硬是咬着牙把阿里云做了起来，如今成了阿里最坚固的护城河。
2017 年，阿里又宣布成立达摩院，计划三年投入 1000 亿，深耕基础科学和前沿技术研究，人工智能就是达摩院最核心的布局方向，当时就明确了 “AI 要解决真实问题、创造社会价值” 的核心定位。
当 ChatGPT 引爆全球大模型浪潮，国内大厂纷纷下场忙着抢首发、炒热度的时候，阿里依然保持着自己的节奏，没有靠营销博眼球，而是沉下心来把大模型和生态场景深度结合，死磕落地能力。
两年时间里，通义千问从 1.0 迭代到 3.5，服务了超 120 万家企业客户，搭建了国内最活跃的 AI 开发者生态，最终在春节这场全民级大考里，一飞冲天。
这场春节 AI 大战，不仅改写了国内 AI 赛道的格局，更给整个行业敲响了警钟：
AI 的竞争，从来不是谁的营销更猛、噱头更足，拼到最后，比的是技术硬实力、场景落地能力，以及创造真实价值的能力。
风口永远是暂时的，只有真正沉下心来做技术、做落地的企业，才能在一次次浪潮里站稳脚跟，笑到最后。
而属于阿里的 AI 故事，显然才刚刚开始。
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