来源:市场资讯
临近年关,山东烟台莱山的雪还未化透,武成伟一早便蹲在脱毒组培室的玻璃窗前,盯着那一排排拇指高的嫩绿幼苗。
“你看这一棵。”他指向培养瓶里黄豆大小的芽尖向记者介绍,“母本是2007年杂交的那棵‘馨元萃’原种,到现在已经10余年了。当时全公司1万多棵杂交苗,就筛出这么一个优良的中熟品种。”
39岁的武成伟是烟台现代果业数智有限公司总经理,一直专注于苹果育种。作为企业育种的领军人,他深知,新品种研发是企业的“生命线”和“增长点”,“没有自主研发,种苗业务终将陷入同质化价格战,持续创新则能让企业从‘卖种苗’升级为‘育品种、定标准、领产业’。”
时间回溯到2007年,那时,苹果杂交育种还没有完全摸透亲本遗传规律,武成伟团队做了1次杂交实验:母本高甜脆爽,父本抗病耐储,目标很简单——培育出甜、脆、抗病、耐放的新品种。
2008年播种的2046株实生苗,2010年有172株首次开花。果实进入成熟期后,技术员们端着记录本,在果园里越走越沉默。同一个杂交组合的后代,果实成熟期差异很大,果实品质差异更大,甜度达标的果肉发面,果形端正的抗病性差,又甜又脆的耐贮性一般。“老天爷根本不按你的配方出牌。”武成伟回忆道,那一轮,103株树苗成功挂果,但因性状分离极其严重,一次性淘汰98株,留下5株,淘汰率高达95%。
从初选到复选,从烟台到甘肃、山西、辽宁、云南,经过反复杂交试种,最终树苗2012年开始结果,2020年正式推向市场,新品种取名为“馨元萃”。
传统育苗用海棠籽播砧木,再嫁接接穗,一棵苗一个基因型,一亩地几十棵苗长势不一、抗病各异;武成伟团队发现,脱毒组培技术可以从源头解决种苗带毒问题:从一棵砧木母树上取一个芽,高温钝化、茎尖剥离、组织培养、病毒检测,合格后扩繁成几万棵、几十万棵。“说白了,就是把‘杂牌军’换成‘克隆部队’,栽下去,全园一棵树,长一样快,结果一样多,打药一样省。相比传统苗,脱毒苗产量高出20%—30%,农药少用三成以上,亩均增收超2000元。”武成伟算了一笔账。
8—10年,是品种从选育芽苗到初步试栽植的最短时间,其间企业账本上只有投入、没有产出。对于民营育种团队而言,持续投入却无商业回报,还要面对田间管理、试验基地的固定成本,以及倒春寒、冰雹、干旱等自然灾害的风险,着实是不小的考验。
2018年,试验园一场冰雹,“打”掉了3年的数据。“那天没人说话,技术员蹲在地里捡果子,捡了一下午。”武成伟回忆,“但没时间沮丧,第二年接着授粉。”
“1年研发投入200多万元,10年能推1个新品种就不错了,有时候推出来市场还不认,但你不做,苹果产业就一直止步于‘红富士’时代。”武成伟严肃地说。
孜孜以求的劲头和年复一年的坚持,最终为企业带来了机遇和回报。2024年,公司参与制定苹果种质资源评价、脱毒技术规范等8项技术规范,牵头起草14项生产技术规程。2025年,公司销售种苗100万至110万株,其中新品种占八成,“馨元萃”贡献了70万至80万株的销量。“以前我们追着市场跑,现在市场追着我们定的标准跑。”武成伟自豪地说。
更重要的是,公司跳出传统“资源收集—静态保存”的被动模式,构建“主动收集—动态保存—精准鉴定—创新利用—产业转化”的全链条资源管理体系。作为山东省首批苹果种质资源保护单位,公司种质资源库保存着180多个苹果品类,是武成伟口中的“基因弹药库”。
“老百姓买苗,看的是今年种明年收;我们育一个种,看的是下一茬能不能比上一茬种得好。”武成伟介绍,每个备选品种,都要送到全国4个主要苹果产区(黄土高原、环渤海湾、西南冷凉高地、黄河故道)同步试栽。“在烟台表现好,到甘肃可能不上色;在山西抗病,到云南可能裂果,只有4个区都表现稳定的,才能出圃。我们育种,放眼全国。”
“目前,从全国苹果种植面积来看,‘红富士’还是占大头,能到75%—80%,这个结构得变。”武成伟顿了顿,“春节期间,组培室里那批新的杂交苗还需时刻关注着,3月份就要移栽。”
苗圃里的“芯片战”仍在继续,谈及新年愿望,武成伟认真地说:“第一,不下冰雹;第二,再育出一个比‘馨元萃’好的品种;第三,让果农种我们的苗,心里踏实。”
暮色下,组培室的灯格外耀眼,那一排排嫩绿的芽尖,正在培养瓶里静静地等待春天到来。
编辑:洪晨晨
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