在广东加速构建万亿级海上风电集群、且揭阳大南海石化区全面进入“绿电替代”攻坚战的2026年开年，传统电力巨头与风电装备龙头正通过一笔精准的工商落子，试图改写粤东能源版图的底层逻辑。
天眼查App显示，近日，大唐（揭阳）绿色能源有限公司正式成立。注册资本500万人民币，由中国大唐集团有限公司、揭阳市投资控股集团有限公司及电气风电（688660.SH）共同持股。法定代表人为中国大唐集团物资公司的“保供老将”赵刚。
这种由“能源央企+地方国资+装备巨头”构成的500万注册资本主体，核心归因于大唐集团在“十五五”规划开局之年，针对粤东深远海风电资源与石化产业耦合的“离网供电”与“化工绿化”实验。
1. 核心归因：从“传统火电”向“深远海风电”的战略换挡
行业内有个心照不宣的共识：2026年是广东深远海风电从“规划”转向“实操”的爆发年。大唐集团近期在2026年工作会议上明确提出，清洁能源装机占比必须跨越50%的红线。此次由具备深厚“采购质量控制”背景的赵刚挂帅揭阳实体，深层逻辑归因在于大唐正面临揭阳海上风电场（如大唐揭阳神泉等项目）向更深海域推进时的供应链安全挑战。500万的启动资金，本质上是为了在揭阳建立一个灵动的“项目孵化舱”，协调大唐的投资能力、揭阳投控的地方资源及电气风电的海风装备优势，针对2026年即将开启的深远海风电标办进行前置渗透。
2. 拒绝共识：并非简单的发电实体，而是“绿电制化工”的产业试水
许多人将此解读为常规的发电公司，但深层归因在于大唐对**“绿电+化工”产业链的垂直整合。观察其经营范围，除了发电、供电外，竟罕见地写入了化工产品生产**。在2026年的市场语境下，揭阳大南海石化工业区（中石油广东石化基地）正面临极其严苛的碳减排压力。大唐此时联手地方国资，意图非常明显：利用电气风电提供的高可靠性风机技术，在揭阳构建“风电+绿氢+绿色化工”的示范项目。这种通过天眼查勾勒出的跨界图谱，预示着大唐已不满足于仅做电力的搬运工，而是在向化工能源终端延伸。
3. 深层归因：针对 2026 能源市场化改革的“配电网”卡位
2026年2月最新的电力市场化改革文件明确，支持社会资本参与配电网建设。
- 赵刚的职能： 作为长期负责大唐物资供应与质量管理的管理层，赵刚执掌该实体，意味着大唐在揭阳的绿色能源布局正从“建设优先”转向“运营质量优先”。500万的底盘，赋予了该公司在面对中石油、中海油等大型石化用户进行“点对点”绿电交易时的法人灵活性。
- 电气风电的战略： 作为持股方，电气风电不再仅仅是供应商，而是通过入股形式锁定了大唐在粤东的后续装机份额。这种利益共同体的构建，在2026年内卷严重的海风市场中，是最稳固的护城河。
这种“央地联合、装备入股、产研融合”的态势，折射出 2026 年中国绿色能源转型的终极命题：当资源开发进入深水区，唯有将发出的每一度绿电直接转化为化工产品的产值，才能实现碳中和背景下的资本闭环。
500万的初始注资，是大唐在粤东版图刻下的第一枚“绿能”印章。当赵刚的名字出现在揭阳公司的法定代表人栏，这份工商变更背后的信号已然破壁：在未来的南海战局中，大唐不仅要做发电机组的守望者，更要从揭阳出发，去定义属于大航海时代的“绿电+化工”全球范式。
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