一
周五下午两点五十七分，我抱着电脑站在曾总办公室门口，深吸一口气。
为了这个线下活动方案，我已经连续加班两周了。两周里，我做了十七页的竞品分析，调研了六家头部品牌近一年的活动案例，整理了三千多条用户评论的关键词云。我和设计部的同事磨了三版主视觉——第一版太保守，第二版太激进，第三版终于让设计总监点了头。我找财务核了四遍预算，每一笔费用都标注了依据，比去年的同类活动压低了20%，还专门做了三个不同档位的备选方案。
打印出来的方案拿在手里厚厚一叠，封面是哑光的，摸起来很舒服。我把名字端端正正签在右下角，甚至还对着电梯里的镜子整理了一下头发。
我有点期待。
这是我来这家公司八个月以来，第一次独立负责一个中型项目。虽然只是线下活动，但品牌曝光、销售转化、媒体邀约，样样都要考虑周全。我想通过这个方案证明自己——我不只是那个“新人小美”，我可以是那个“靠谱的小美”。
我敲了敲门。
“进来。”
曾总正在看手机，头都没抬。他靠在椅背上，拇指在屏幕上划来划去，偶尔笑一下。我站在办公桌前面，等他。墙上挂着一幅字，“厚德载物”，金色的，有点晃眼。
大概过了三十秒，也许是一分钟，他把手机扣在桌上，抬眼看了看我：“放那吧。”
我把方案轻轻放在他面前。封面朝上，名字露出来。
他翻开了。
第一页，没说话。第二页，没说话。第三页，他的眉头皱了一下。我的心也跟着皱了一下。
第四页，他把方案往桌上一摔。
那个声音不大，但在安静的办公室里，像什么东西裂开了。
“小美，你做这个方案用脑子了吗？”
我愣住了。
他转过电脑屏幕对着我，手指戳着第一页的主视觉图：“这个颜色，你自己看看，这叫配色？这么跳，受众能接受吗？你是做给谁看的？给那些二十出头的小年轻？我们的用户是什么画像你不知道吗？三十到四十五岁，企业中层，家庭稳定，审美保守。你这个颜色，你自己觉得合适吗？”
我张了张嘴，努力让自己的声音稳下来：“曾总，这个颜色我参考了今年的流行趋势报告。我们目标用户虽然是三十到四十五岁，但前期调研显示，他们对新鲜事物的接受度比我们想象的高。这个色系在近半年的消费数据里，偏好度上升了十二个百分点，我专门做了数据对比……”
“数据对比？”他打断我，“你那些数据从哪来的？网上扒的吧？现在网上什么数据没有，你也敢信？”
“是行业报告，艾瑞咨询的……”
“艾瑞咨询？”他笑了一声，不是那种友善的笑，“你以为大老板会看什么艾瑞咨询吗？预算呢，预算你算了没有？”
我翻到预算页，指着每一项费用：“场地租赁是三万五一天，比市场均价低了百分之八，因为我有以前的供应商资源。搭建费用我找了三家公司比价，最便宜的这家两万八，包含所有硬体和灯光。人员差旅按十五个人算，人均一千二……”
“别说了。”他摆摆手，“你算来算去，总数多少？”
“十七万六。”
“十七万六。”他重复了一遍，靠回椅背，“你觉得公司钱是大风刮来的？”
我愣了一下，努力解释：“比去年的同类活动少了百分之二十，去年是二十二万……”
“去年是去年。”他的声音提高了，“今年大环境什么样你不知道吗？到处都在裁员，都在砍预算，你倒好，张嘴就是十七万。你以为咱们部门日子好过？大老板上周开会刚说了，所有活动预算压到十万以下，你这直接超了快一倍。”
“可是十万的话，场地都不够，更别说搭建和人员……”
“那是你的事。”他看着我，目光里有一种让我后背发凉的东西，“方案是你做的，你想办法。我只看结果，不看困难。困难谁没有？你跟我说困难，我跟谁说去？”
我不说话了。
他继续说：“我看你就是最近心思不在工作上。上个季度的复盘报告，你拖了三天才交。前两周的周报，写得跟流水账似的。现在方案做成这样，随便糊弄糊弄就想交差。小美，你这样下去不行。”
我低着头，盯着地毯上的一个污渍。
“也就是我脾气好。”他的语气缓和了一点，但那种缓和让我更难受，“愿意带新人，给你机会锻炼。换别的领导，早让你走人了。你知道现在外面多少人找工作吗？应届生一抓一大把，要价还比你低。你好好想想吧。”
我说不出话来。
“方案拿回去重做。”他把那叠纸往我这边推了推，“今晚给我。”
“今晚……”我终于发出声音，但那个声音听起来不像我的。