一、思想建设方面（10条）
1. 理论学习不够深入扎实
对党的创新理论学习存在“浅尝辄止”，缺乏系统性、整体性学习规划，多是被动完成上级布置任务，主动利用业余时间钻研理论意识不强。学习停留在“读文件、划重点”，对核心要义、精神实质理解不透彻，与中小企业服务、促进企业发展等工作实际结合不紧，学用脱节明显，理论指导实践、解决企业实际问题能力不足。
2. 理想信念锤炼不够经常
随着工作时间增长，理想信念锤炼有所松懈，偶尔出现动力不足、思想懈怠情况，对服务中小企业、助力民营经济发展的责任使命认识不深。面对工作难点、企业诉求难题时易产生畏难情绪，党性修养锤炼自觉性、主动性不足，对错误言论、不良思潮辨别力、抵抗力不够强，立场坚定性有待提升。
3. 宗旨意识有所淡化
为企业、为基层、为群众服务的宗旨意识有所淡化，工作中更关注自身任务完成，忽视中小企业实际需求和急难愁盼。深入企业、深入基层一线调研不够经常，多是按要求完成任务式走访，主动上门、倾听企业诉求、解决实际困难偏少，调研流于形式，服务企业主动性、针对性、实效性不强。
4. 创新意识不足，思想观念保守
思想观念保守，习惯于按部就班、墨守成规，对中小企业发展新形势、惠企政策新要求、服务模式新变化研究不深。不愿打破传统工作思路和服务方式，面对数字化服务、精准惠企、政策直达等新任务缺乏开拓意识，工作亮点不多，前瞻性、创新性思考不足，与新时代中小企业服务发展要求不相适应。
5. 学习主动性不强，存在被动应付现象
对政治理论、业务政策、中小企业领域新知识学习重视不够，主动性、自觉性不强，多是被动接受安排，常以工作繁忙挤占学习时间，学习计划流于形式。学习方式单一，以集中读文件为主，自主学习、交流研讨、政策研学不足，学习效果不佳，难以做到学深悟透、学以致用。
6. 党性修养锤炼不够扎实
对党性修养重要性认识不足，日常锻炼不经常、不扎实，大局意识、集体观念不够强，有时过于关注个人分工和局部工作。组织生活中批评与自我批评不够严肃，存在“老好人”思想，不愿直面问题、不敢较真提醒，面对不良风气、不严不实行为坚守原则不够，党性锤炼自觉性不足。
7. 思想觉悟有待提升，政治敏锐性不足
思想觉悟不够高，政治敏锐性、政治鉴别力偏弱，不能从政治高度看待中小企业服务、政策落实、营商环境建设等工作。有时只盯具体业务、具体流程，忽视政治要求和政治导向，对苗头性、倾向性问题警惕性不足，政治责任感、使命感与岗位要求不相适应。
8. 缺乏进取精神，安于现状
工作安于现状、不思进取，满足于完成常规事务性工作，缺乏争先进、创一流、做标杆的劲头。面对惠企政策落地、企业纾困解难、项目推进等难点堵点，不愿主动攻坚克难，习惯等上级指导、靠同事协助，主动学习新业务、提升新能力动力不足，难以适应中小企业高质量发展新要求。
9. 理论学习碎片化，缺乏系统性
理论学习碎片化、零散化，没有形成完整知识体系，对党的创新理论、涉企政策法规学习不系统、不全面，理解停留在表面，缺乏融会贯通。不能把政治理论、经济政策、行业规律有机结合，学习缺乏针对性，与中小企业发展促进工作实际结合不紧，学习成效大打折扣。
10. 大局意识不够强，存在本位主义倾向
大局意识不强，工作中多关注自身岗位、本科室任务，缺乏“全局一盘棋”思想，跨岗位、跨科室协同配合不够主动。遇到联合服务企业、跨领域政策落实、全局性专项行动时，过分强调自身分工和困难，主动补位、协同担当不够，有时存在选择性落实、本位主义倾向。
二、政治建设方面（10条）
1. 政治站位不够高，政治意识不强
政治站位不够高，不能始终站在服务实体经济、优化营商环境、支持中小企业发展的政治高度履职尽责，“四个意识”树得不牢。容易把业务工作与政治建设割裂开来，对上级涉企决策、惠企部署的政治内涵理解不深，执行中缺乏政治担当，有时存在打折扣、搞变通、落实不到位情况。
2. 政治敏锐性和政治鉴别力不足
政治敏锐性、政治鉴别力不强，对涉企领域舆情、错误言论、苗头性问题发现不及时、警惕性不足。处理具体业务、答复企业咨询时，不能从政治上分析研判风险，对政策执行、服务流程中的潜在政治风险把握不准，政治判断力、洞察力有待提升。
3. 贯彻落实上级决策部署不够坚决有力
对上级党委、主管部门关于中小企业发展、惠企纾困、营商环境优化等决策部署，学习领会不深、贯彻执行不够坚决有力，存在“上热中温下冷”。执行中存在选择性落实、敷衍应付现象，跟踪问效、闭环落实不到位，部分惠企政策、工作要求未能真正转化为服务企业实效。
4. 政治纪律和政治规矩意识不够牢固
政治纪律、政治规矩意识淡薄，日常工作和组织生活中言行不够严谨，组织纪律执行不严，偶尔存在迟到、早退、参会不认真等情况。对组织安排的专项任务、企业服务、调研走访等工作，有时推诿拖沓、执行不力，对党的纪律规矩学习不深、遵守不严。
5. 政治理论学习不够扎实，政治素养有待提升
政治理论学习不系统、不扎实，被动应付多、主动钻研少，对党的创新理论、经济工作方针、涉企领域重要论述理解不透彻。不能把政治理论运用到服务中小企业实践中，政治判断力、政治领悟力、政治执行力偏弱，政治素养与岗位要求存在差距。
6. 大局意识不够强，存在本位主义倾向
思考工作局限于自身分工、本部室范围，全局观念、系统思维不足，对中心整体工作、跨部门协同任务配合不主动。推进全局性惠企行动、联合服务项目时，过分强调局部困难，主动配合、合力攻坚不够，影响整体工作效率和服务成效。
7. 政治责任感不够强，缺乏担当精神
政治责任感不强，对服务中小企业、稳定市场主体、落实惠企政策的政治责任认识不深，“时时放心不下”的责任感不足。工作中敷衍应付、标准不高，面对工作失误、企业投诉、落实偏差时，不愿主动担责、及时整改，缺乏敢于负责、勇于担当的政治勇气。
8. 组织观念不够强，服从意识不足
组织观念淡薄，服从组织、执行决定不够坚决，存在个人意愿优先、执行打折扣情况。对组织生活会、民主评议、主题党日、集中学习等活动，有时擅自缺席、敷衍参与，主动向组织汇报思想、工作、服务企业情况不够，与组织沟通交流不经常。
9. 政治领悟力不够强，政策理解不透彻
政治领悟力不足，对上级涉企政策、惠企举措、改革要求理解不深不透，把握不准核心要义、适用范围、落实路径。执行中容易出现理解偏差、操作走样，不能精准对接中小企业需求，政策宣传、解读、落地质效不高。
10. 政治执行力不够强，落实工作不到位
政治执行力偏弱，对上级部署满足于传达学习、开会发文，重部署、轻落实、轻实效。工作推进缺乏跟踪督办、闭环管理，部分惠企任务、服务事项推进缓慢、落地不实。面对堵点难点不愿攻坚，等靠思想较重，执行力度、落实成效有待明显提升。
三、作风建设方面（10条）
1. 工作作风不够扎实，存在形式主义倾向
工作作风不实，存在形式主义，重部署、轻落实，重流程、轻实效。开展企业调研、政策宣传、走访服务时走马观花、蜻蜓点水，不深入了解企业生产经营、融资、用工等实际困难，调研报告、工作总结流于形式，缺乏求真务实、钉钉子精神。
2. 担当作为不够，存在畏难情绪
担当意识不足，面对企业历史遗留问题、复杂诉求、跨部门协调难题、急难险重任务，存在畏难观望、怕出错怕担责思想。不敢大胆突破、主动协调，习惯于按老办法办事，对边界模糊、职责交叉工作推诿避让，主动作为、迎难而上劲头不足。
3. 工作效率不高，存在拖延现象
工作效率偏低，节奏缓慢、紧迫感不强，面对企业诉求、材料办理、政策审核、任务交办存在拖延滞后。临近截止才仓促完成，质量不高、漏洞较多，常以事务繁杂为借口推诿推进，工作流程不优化、重复环节多，影响企业办事体验和工作整体进度。
4. 服务态度不够好，企业观念淡薄
服务中小企业意识不强、态度不够耐心，面对企业咨询、政策疑问、诉求反映，有时语气生硬、回应不及时、解释不到位。主动上门服务、靠前服务、精准服务不够，存在“门好进、脸好看、事难办”苗头，服务企业的温度、力度、速度有待提升。
5. 勤俭节约意识不够，存在浪费现象
艰苦奋斗、勤俭节约意识弱化，办公耗材、水电、文印等存在浪费现象，经费使用、公务活动中精打细算不够。对节约型机关建设重视不足，节约习惯未养成，在办公用品、会议活动、差旅接待等方面厉行节约、反对浪费做得不到位。
6. 工作不够严谨，存在粗心大意现象
工作粗枝大叶、不够严谨细致，缺乏精益求精意识。在政策审核、数据统计、材料报送、企业信息录入、公文处理中，易出现错别字、数据差错、内容遗漏、逻辑不清等问题，细节把控不严，影响工作规范性和中心对外形象。
7. 存在官僚主义倾向，脱离基层企业实际
存在一定官僚主义倾向，坐在办公室多、深入企业一线少，听汇报、看材料多、实地了解少。工作谋划、流程设计、服务举措有时脱离中小企业实际，针对性、可操作性不强，对基层服务站点、企业一线困难指导不够、解决不力。
8. 进取精神不足，安于现状
进取精神弱化，满足于完成基本任务、不出问题即可，缺乏创先争优、提质增效意识。对中小企业服务新模式、政策工具新应用、数字化新手段不愿学习探索，安于现状、不思进取，工作标准不高、亮点不多、提升缓慢。
9. 工作纪律不够严格，存在松散现象
工作纪律松弛，自我要求不严，偶尔出现迟到早退、擅自离岗、上班处理与工作无关事项等情况。敬业精神、岗位意识不足，遵守考勤制度、会议纪律、工作规程不够自觉，纪律约束、自我管理不够严格。
10. 缺乏钉钉子精神，工作落实不到位
抓落实韧劲不足，缺乏一抓到底、闭环落地的钉钉子精神。安排部署多、跟踪问效少，过程管控、督促检查缺位，惠企政策、服务事项、专项行动往往浮在表面、落不下去。对推进不力、企业反映强烈问题整改不彻底，工作实效性、穿透力不足。
四、能力建设方面（10条）
1. 专业能力不足，难以适应工作需求
中小企业服务、政策法规、产业分析、融资对接、数字化服务等专业能力不足，知识更新不及时，业务不精不熟。处理复杂涉企事项、政策解读、企业疑难咨询不够熟练，专业素养与新时代中小企业发展促进工作要求存在明显差距。
2. 沟通协调能力不足，协作效果不佳
沟通协调能力偏弱，与企业、科室之间、上下级、相关部门沟通不顺畅、技巧不足。跨部门协同推进惠企项目、联合服务、政策落实时，沟通不主动、衔接不紧密，易出现推诿、脱节、信息不对称，影响工作合力和服务效率。
3. 解决实际问题能力不足，缺乏实操能力
理论与实践脱节，解决企业实际问题、破解发展难题的实操能力不足。面对企业用工、融资、市场、转型等具体困难，找不到有效办法，习惯于请示汇报、等待指导，独立研判、主动破题、现场处置能力偏弱。
4. 创新能力不足，工作缺乏亮点
创新意识和能力不足，习惯于传统服务模式、固定流程，面对数字化赋能、精准服务、一站式办理等新要求，不愿探索创新。工作思路窄、办法少，特色亮点、典型经验、创新举措不多，难以用新思路新办法提升中小企业服务质效。
5. 学习能力不足，知识更新不及时
学习能力不强，主动学习涉企新政策、产业新趋势、服务新工具动力不足，知识结构老化、更新滞后。对中小企业数字化转型、专精特新培育、惠企直达快享等新业务学习不深，难以跟上形势发展和工作任务需要。
6. 统筹规划能力不足，工作安排不合理
面对多项任务、企业服务、材料报送、专项行动，统筹安排、轻重缓急把握不准，工作杂乱无序、顾此失彼。前瞻性谋划不足，缺乏计划性、预见性，常常被动应付、临时抱佛脚，重点工作推进不突出、整体效率偏低。
7. 应急处置能力不足，应对突发情况不力
应对企业突发诉求、舆情苗头、紧急任务、突发业务等情况能力不足，反应慢、思路乱、处置不果断。缺乏应急预案和实战经验，遇到紧急事项容易慌乱被动，不能快速稳妥处置，影响工作秩序和服务公信力。
8. 分析判断能力不足，决策不够科学
对中小企业运行态势、政策实施效果、企业共性问题分析不深不透，判断不准、把握不住核心症结。提出工作建议、优化服务流程时缺乏数据支撑和调研基础，凭经验、凭感觉，科学性、针对性、可操作性不强。
9. 执行能力不足，工作落实不到位
执行能力偏弱，对交办任务、政策落实、企业服务事项推进不力，行动迟缓、标准不高、跟踪不严。存在“部署了之、转发了之”现象，闭环执行、全程管控不到位，部分工作虎头蛇尾、成效打折扣。
10. 文字表达能力不足，文书质量不高
文字功底薄弱，撰写工作总结、调研报告、惠企方案、信息简报、政策解读材料时，逻辑不清、重点不明、表述不准。提炼总结能力不足，错别字、病句、格式不规范问题时有发生，材料质量、公文水平难以满足机关工作和对外服务需要。
五、担当作为方面（10条）
1. 攻坚克难劲头不足，畏难情绪有所显现
面对企业复杂诉求、历史遗留问题、跨部门协调难题、繁重专项任务，畏难发愁、避重就轻，啃硬骨头劲头不足。主动攻坚、一抓到底韧劲不够，急难险重面前斗争精神、担当精气神有所弱化。
2. 主动担当意识不强，存在等靠要思想
满足于完成交办任务，主动谋划、主动加压、主动服务企业不够，被动等待安排。对职责交叉、模糊地带工作不愿上前、不愿补位，存在推诿敷衍、等指示、靠协调、要条件思想，主动扛责、靠前作为自觉性不强。
3. 创新担当力度不够，习惯于按部就班
思路不开阔，依赖老经验老办法，运用新理念、新手段、新模式服务中小企业担当不足。求稳怕乱、安于现状，大胆探索、先行先试魄力不够，工作特色不鲜明、提质增效不明显，以创新担当推动工作升级差距较大。
4. 较真碰硬担当不足，存在老好人思想
存在老好人思想，怕得罪人、怕影响团结，对工作不严不实、标准不高、服务不规范问题不敢红脸批评、严抓严管。对不良作风、敷衍行为较真碰硬不够，敢于斗争、善于斗争的担当精神不足，影响整体工作质效。
5. 闭环落实担当不够，重部署轻实效
闭环意识、落实担当不足，重安排布置、轻过程管控、轻结果问效。满足于发文、开会、布置，后续督导、企业反馈、整改提升抓得不紧，“事事有回音、件件有着落”做得不到位，执行力、落实力有待强化。
6. 大局担当不够到位，本位思想依然存在
立足全局、服务全局担当不足，思考工作局限于自身分工和局部利益。对中心全局性工作、跨科室重大任务、联合惠企行动主动配合、协同担当不够，本位主义、各自为战现象仍有表现。
7. 风险防范担当不足，底线思维树得不牢
底线思维、风险意识不强，对政策执行风险、涉企舆情风险、数据安全风险、服务流程风险预判不足、防范不力。发现苗头性问题不及时、处置不果断，主动防范化解风险、守土尽责的担当不够。
8. 履职尽责担当不够，标准要求不够高
履职满足于“过得去、不出错”，自我要求不高、工作标准偏低，精益求精、追求卓越劲头不足。粗枝大叶、敷衍应付，对涉企数据、政策口径、服务规范精耕细作不够，守责尽责、敬业精业的担当有待加强。
9. 应急处置担当不足，应对复杂局面能力偏弱
面对紧急任务、突发诉求、复杂协调事项，沉着应对、果断处置担当不足，思路不清、行动迟缓。存在等待观望、被动应付，临危不乱、靠前处置、主动破局的实战能力和担当精神不足。
10. 整改提升担当不够，自我革命精神不足
对组织生活会、督查检查、企业反馈、日常查摆问题，主动认领、深挖根源、彻底整改担当不够。重表态、轻行动，表面整改、敷衍整改，举一反三、建章立制、长效提升不到位，自我革命、真改实改、以改促提的韧劲不足。
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