如果你最近发现一个品牌经理红光满面、眼神清澈、连走路都带风，别怀疑，他可能不是中彩票了，而是大概率“刚从乙方跳到了甲方”。
品牌行业有一个公开的鄙视链：干乙方，不如甲方。许多乙方人的职业理想，就是有机会跳槽到甲方去。
在乙方时，你觉得自己是个“职业模特”，每天负责摆出各种高难度的姿势去迎合甲方的审美，你的名字不叫张三李四，而是“好的”“收到”“马上改”。
甲方的需求经常在变。第一版brief写得清清楚楚，等你方案做完后，对方突然说：“我们的方向有些调整。”而等到你第二版刚改完， 客户又来一句：“是这个感觉，但还是差了点”。
你开始反复拆解对方的语气，试图理解甲方口中的“还行”到底是满意还是敷衍。
这就是乙方最累的地方，不是加班，而是每天都在揣摩。你要不断去模拟对方的思路，试探客户的喜好，甚至主动写好两版方案，供大家选择。
更drama的是，乙方的工作时间是按“秒”计的，因为你永远不知道甲方会在什么时候突然想起一个“小改动”，你必须要提前预测。微信置顶了一堆项目对接群，只要“@”一响，你就本能得心跳加速、手心出汗。
而跳到甲方后，你发现时间“解冻”了。从“演员”到“编导”，你成了制定排期的人，而不是被排期追着跑的人。
那种不用再胡思乱想的轻松感，真的能让一个三十多岁创意人，瞬间找回二十多岁的感觉。
而乙方最大的焦虑点，来自于“被替换”。
项目丢了，你团队就得散；客户换代理，你部门就得缩减。
所以大家拼命卷，卷创意，卷效率，卷服务态度。
干的时间久了，你会发现：乙方的本质，就是高配客服。
但问题是，跳槽到甲方，真的就是世外桃源吗？
你以为进甲方就有资源、有预算、有决策权？但现实往往是：有KPI、有老板、有跨部门内耗。
乙方的烦恼是“被否定”，甲方的烦恼是“要负责”。久而久之，你发现：甲方也并不轻松。
毕竟，罗曼罗兰差点说过：真正的英雄主义只有一种，那就是认清职场真相后，依然热爱生活。
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