2026年2月26日，李嘉诚家族又搞了个大新闻——他旗下的长和系三家公司突然发布公告，把英国最大的电网公司给卖了，一口气套现超过1100亿港元。
这数字有多大？相当于每分钟进账2个亿，足以买下北京二环内一整栋写字楼。但真正让人震惊的不是钱多，而是这个资产他拿在手里整整16年了。2010年，李嘉诚大举抄底英国，买下了这家电网公司；16年后的2026年，他果断将其售出，从低点买入到高点卖出，这一波操作堪称教科书级别的低买高卖。
有意思的是，消息一出，他旗下的三家上市公司股价蹭蹭往上涨：长江基建涨了1.95%，电能实业涨了2.12%，长实集团涨了2.87%。资本市场不仅没慌，反而拍手叫好，这说明什么？说明大家都觉得他卖对了、卖值了。
但问题来了，英国不是被称为李嘉诚的“第二故乡”吗？过去十几年，他几乎把英国的基础设施买了个遍，从电力到天然气，从电信到供水，以至于英国媒体都调侃说“李嘉诚买下了半个英国”，这话一点不夸张。
我给大家报几个数字：李嘉诚家族控制着英国约1/4的电力市场、近三成的天然气供应、超四成的电信业务，还有近7%的供水市场。你住在伦敦，回到家开灯用的电可能是他家的，打开燃气灶用的气可能是他家的，甚至用手机打电话的信号也可能是他家的。这么一个“亲儿子”级别的核心资产，说卖就卖，而且卖得这么干脆，背后到底藏着什么心思？这是不是意味着李嘉诚对英国、对欧洲彻底不看好，要全面撤离了？
更重要的是，这1100多亿港元砸进兜里，他的下一站要去哪？是回流亚洲，还是投向那些我们看不懂的新赛道？
咱们先把时间线捋清楚。这次卖掉的公司叫UK Power Networks，是英国最大的配电公司，业务覆盖伦敦、英格兰东南部和东部，服务超过800万户家庭。2010年李嘉诚把它买下来的时候，正好是欧洲金融危机的尾声，那时候很多资产都在打折出售，他看准机会，用“白菜价”拿下了一大堆英国基建。
那个时候他的想法很简单：这些能源基础设施有政府背书，有稳定收益，就像会下金蛋的鸡，风险低、回报稳，最适合“睡觉都能赚钱”。这话是当年长和系高管亲口说的，原话是“英国的能源基建资产业绩稳定，回报有保障，甚至还有国家背书，能产生安全持久的收入”。
但16年后的今天，情况变了。英国脱欧之后，政策环境越来越复杂，政府对能源等民生行业的监管越来越严，动不动就提出国有化或限价；再加上地缘冲突后，能源价格暴涨，老百姓生活成本飙涨，政府为了平息民怨，开始对能源公司下手。这时候再抱着电网这种资产，虽然还能赚钱，但已经不像以前那么安稳。与其等着被政策“薅羊毛”，不如趁着现在估值还不错，卖给更需要它的法国人——法国Engie公司这次接盘，说白了就是看中了英国电网的长期价值，但对李嘉诚来说，这就是个见好就收的最佳时机。
咱们来算一笔账：2010年他买下这家电网公司时，整个交易作价大约58亿英镑，折合港币600多亿；16年后的今天，卖掉的价格是1100多亿港元。也就是说，光是这一笔生意，他就赚了将近500亿港元的差价。而且这16年里，这家电网公司每年都在给他分红，保守估计每年净赚几十亿，这么一算，16年的总回报可能超过1000亿。这哪里是投资，简直是“印钞”。
但这还不是最牛的，最牛的是李嘉诚总是在别人还没反应过来的时候，抢先一步行动。咱们来看看他的历史操作：1999年，互联网泡沫还没破裂的时候，他把英国的Orange电信公司卖给了德国的曼内斯曼，一笔交易就赚了上千亿港元，被称为“世纪大交易”。那时候很多人都觉得他疯了，结果第二年互联网泡沫破灭，大家才恍然大悟，原来他是在最高点成功逃顶。
2008年金融危机前夕，他提前减持内地和香港的房地产，大量回笼现金；等到危机爆发，资产价格跌到谷底，他又开始大举抄底。2013年开始，他又陆续卖掉内地的商业地产，当时很多人骂他“跑路”，结果后来的事情大家都知道了——房地产进入深度调整期，很多开发商现在想跑都跑不掉。
这一桩桩、一件件背后，都有一个共同的逻辑：他从来不看一时得失，而是紧盯周期，在大家都疯狂的时候保持冷静，在大家都恐惧的时候选择贪婪。
所以回到这次卖英国电网的操作，他到底看到了什么？我觉得他看到了三个关键信号：第一，全球即将进入降息周期，降息意味着钱会变便宜，资产价格会被推高，但这也会带来通胀压力，政府为了控制通胀，必然会对能源等民生行业加强监管，利润空间会被进一步压缩。第二，地缘政治风险在持续加剧，英国脱欧后的这几年，政策摇摆不定，对外资的态度越来越微妙，作为外资持有核心民生资产，风险正在不断累积。第三，新的投资机会正在浮现，他手里握着1100多亿现金，加上之前卖其他资产收回的钱，现在账上至少有两三千亿的现金储备，这笔钱在降息周期里就是他的“大炮”，随时可以瞄准下一个优质目标。
那他的下一个目标是什么？我觉得有两个主要方向。一个是亚洲，尤其是中国内地和香港。过去几年，港股和内地股市经历了大幅调整，很多优质公司的股价都腰斩了，有些甚至跌到了净资产以下。李嘉诚说过一句话：“做生意要好谋而成，不疾而速。”现在手里有钱，又能看到便宜的优质资产，他会不会回来抄底？完全有可能。
另一个方向是新科技。别看李嘉诚今年已经96岁了，他对新事物从来不排斥。他旗下的维港投资很早就布局了Facebook、SKY、DeepMind——那个DeepMind后来被谷歌收购，成了人工智能界的顶级玩家。最近几年，他又投了人造肉、植物奶、新能源电池等赛道，这些赛道看起来不像电网那么稳定，但一旦压中，回报可能是几十倍甚至上百倍。
说到这里，咱们可以总结一下：李嘉诚这次卖英国电网，不是简单的“撤离”，而是一次战略性的资产再配置。他用16年时间完成了一个完美的低买高卖周期，然后把钱收回来，静静等待下一个机会。对他来说，英国还是那个英国，但时代已经变了——曾经安稳的资产，现在可能成了包袱；曾经看不上的新赛道，现在可能成了金矿。
这就是李嘉诚最厉害的地方：他永远在变，永远在适应周期。咱们普通人可能学不了他动辄千亿的资产迁移操作，但可以学他的核心思路——别死守着一个地方、一种资产不放，多看看风向，多想想未来。就像他说的那句话：“做生意要稳健中求进步，稳健不是不动，而是动的时候心里有数。”
这1100多亿港元会投向哪里，咱们就等着看吧。反正以他的眼光，肯定不会把钱放在口袋里“睡大觉”。
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