郭广昌这个人，从浙江东阳一个农家小子起步，家里条件一般，靠着姐姐们省吃俭用供他上学，1985年考进复旦大学哲学系，1989年毕业后就拉着几个同学，用不到四万块钱创办了复星集团。
他的老婆王津元，也不是等闲之辈，早年全国播音主持专业统考拿了第一，进了上海电视台，主持过相约星期六这类热门节目，靠着稳当的台风和亲切的表达，成了上海观众眼里的熟脸。
后来她慢慢从台前退下来，转去搞艺术公益，还在复星基金会帮忙打理事儿。两人2001年结婚，生下长女，这孩子从出生就泡在资源堆里，小时候上上海顶尖双语学校，长大后出国念书，一路顺风顺水。
这姑娘的路子，跟大多数富二代不一样。她没想着回国进家族企业混日子，或者靠爸妈的关系在国内圈子里晃荡。留学那会儿，她先去英国美国转悠，拿了本科和硕士，专业是视觉传达和服装史论。
但她发现，市场上的货色大多老旧，剪裁不精，款式也跟不上时代，优质的店家屈指可数。这就让她看到机会了，不是那种大开大合的生意，而是小众精准的切入点。她觉得，旗袍不光是件衣服，还能带出东方美学和生活方式，这在海外有空间。
毕业后，她直接留在纽约，没回上海。郭广昌当时还劝她，说国内市场大，资源多，开店容易上手。但她一口回绝，说上海太卷了，竞争激烈，开下去准赔本。
生意起步难，她就从本地华人社区下手，上网发帖，参加小众时尚活动，慢慢攒口碑。客户群从华人移民扩展到本地时尚爱好者，甚至有外国人慕名而来。
订单不是海量，但稳定，来自全球17个国家，复购率四年里一直保持在76%以上。她没急着扩张，保持小规模经营，亲力亲为，从面料选购到客户沟通，全包了。
工作室在纽约曼哈顿西区，位置安静，她的生活圈子就绕着这儿转，不爱往国内的豪门聚会凑，也很少露面媒体。郭广昌偶尔在公开场合提一句，说闺女的生意做得稳，他挺满意的。但她自己不张扬，就这么低调地守着这份小事业。
在中国商界，企业家子女大多沿着爸妈铺的路走，进公司历练，接班掌权，或者至少沾点光。但她偏不，选了条看起来辛苦的路子，卖衣服这事儿琐碎，实体店又累人，得天天盯着供应链和客户反馈。
可这也让她活得自在，不用背着“首富之女”的标签到处应酬。外界看她，是个独立创业者，不是谁的附属品。这份清醒，让人觉得接地气。
多少人被出身绑架，非得按着预期活，她倒好，甩开一切，靠双手挣饭吃。不是说她多叛逆，而是她明白，财富是起点，不是枷锁。父母给了她平台，她却用这平台找了自己的方向。
旗袍这东西，在海外不是主流时尚，但有利基市场。她设计的款式，融入了当代元素，比如用环保面料，调整剪裁让衣服更日常化，不再是宴会专属。
到现在，工作室还在运转，她的生活没大变化。每天忙着设计新款，处理订单，保持节奏。没豪宅豪车，没高调炫富，就跟普通创业者似的。
郭广昌的帝国继续扩张，复星集团业务全球铺开，但他闺女这边，自成一体。外界议论她时，总带点赞许，说这才是真独立。
不是所有富家子弟都爱接班，有些人就想过简单日子。家庭再牛，也得尊重个人选择。父母没强求，她也没辜负教育，靠本事立足。
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