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在前几天,一家小型机构Citrini Research发布了一篇名为《2028年全球智能危机》的报告,设想了在2028年因为AI所导致的经济危机,也被称为“AI末日预言”。

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因为这份报告逻辑链条缜密,就像真的情景一样实现了闭环,所以直接引发了市场的恐慌跟争吵,但这种恐慌既有对AI的担忧,更是对那些能被AI替代的行业、企业的担忧。

像提出“黑天鹅”概念的塔勒布认为市场低估了AI的风险;黄仁勋则说市场严重误判了AI的威胁,这份AI末日预言不会成真,AI是来提高效率,帮助企业的,怎么可能导致经济危机呢?

那么,AI末日预言的场景有几分真,几分假呢?它对我们去了解跟应用AI有什么帮助呢?

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这份“AI末日预言”如果大家没看过,可以看一下我们今天的2条,我们把它翻译成中文版了。

这份报告畅想的未来场景有一个重要的前提条件:

那就是AI技术日趋成熟,比人要聪明,比人效率要高,还能24小时干活。

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所以,企业自然就没必要雇佣那么多人了,直接用AI干活就好了,越来越多的工作岗位就被AI集成,逐步消失。

但原本这些岗位上的人,没了工作就没了收入,就撑不起消费,那就会传导各个实体领域,最终带来系统性金融危机。

这是AI末日预言底层的逻辑跟触发条件,那它有没有合理性呢?

确实是有一定的支撑。

在上个月的世界经济论坛中,WEF做了最新的调研,全球超过半数54.3%的企业高管认为AI会导致现有工作岗位的大量流失。

只有不到四分之一23.5%的高管对AI创造新就业持乐观态度。

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什么意思呢?

历史上所有工业革命虽然有阵痛,但最终都是技术创造出了更多的就业,但AI可能并不一样。

因为过去所有工业革命所创造出的技术结果,最终都需要大量的人去完成具体的事。

但AI不同,它确实能创造就业,但这个就业不需要那么多人,而且,它需要非常高的进入门槛去跟AI协同,去指挥AI完成工作。

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所以,相比于AI能够代替,协同的工作,AI创造的工作岗位数量可能不值一提。

根据国际货币基金组织IMF的研究,随着AI技术的日益普及,对职业技能的需求会发生重大转变。

在未来四年,全球发达经济体60%的工作岗位会受到AI的影响,要么被增强,要么被淘汰,全球范围内这个比例是40%。

而且,除了我们今天已经普遍用到的AI之外,AI agent也在蓬勃发展。

根据Gartner的预测,到2028年,至少15%的日常工作决策会由agent完全去自主执行,人类只需要设定目标,然后等待验收结果就好了。

所以,很多基础工作会被AI逐步集成掉,包括我们现在文思子牙AI系统就已经集成了一套完整的从AI交互卖点、内容创作、场景设定、视频剪辑发布、账号运营、数据收集分析的工作流,在营销上会极大提升了效率。

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过去需要20个人干的事,今天可能只需要几个人就能干完了,

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但是,这份报告不合理的一面在哪里呢?

技术的发展,并不等同于技术的采纳周期,AI技术的发展速度很快,但并不代表着它部署到每个企业进行应用的速度也一样快。

一方面是AI有着物理限制,它需要高精度的芯片,需要数据中心去支撑,需要庞大的电力,这些资源都不是无限的,很难满足所有公司的个性化需求。

另一方面,即使AI不断在升级,AI依然有幻觉,有通用知识的局限性。

要产出有价值、独特的结果,就要花大量时间去训练AI,用自己的数据跟知识去喂养它,就像我们前两期单仁行一直在强调一件事,用AI跟用好AI是两码事。

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起码在今天,真正能够用好AI的依然是少数人。

所以,AI技术可能会指数级的发展,但等它落地,完全应用到我们每个企业当中,依然需要大量的转型时间跟AI素养的准备。

起码不会是在2028年,这个时间还远远不够AI全面被企业采纳应用。

但是,这份预言跟市场的反映也确认了一件事,那就是虽然AI目前还很难取代现有的工具,但那些能够高效使用AI的人,会帮助企业大幅提升效率。

换句话来说,不会用AI的人,会因为自己的低效率,而被会用AI的人逐步淘汰。

这样的故事正在我们眼前发生。

04

就在前天,美国上市公司Block宣布裁员40%,超过4000人,它的业务是什么呢?

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给商家提供支付跟销售点的数字系统,那他们为什么要裁这么多人呢?是因为业务不行了吗?

并不是,创始人Jack直接公开写了一封全员信,他在里面说:

“我们做这个决定,并不是因为公司不行了,相反,我们的业务依然强劲,服务的客户越来越多,盈利能力也在稳步提升。

但是,大环境变了。

我们发现,我们打造跟使用的各种智能AI工具,加上更精简、扁平的团队架构,正在催生一种全新的工作模式,

这彻底颠覆了创办跟运营一家公司的意义,而且,这种趋势正在加速。

现在摆在我面前的有两个选择:要么在这个转型期内,花上几个月甚至几年时间慢慢裁员;要么坦然面对现状,长痛不如短痛。

所以,我选了后者,一轮又一轮的裁员只会摧毁团队的士气、分散大家的注意力,也会耗尽客户跟股东对我们领导力的信任。

与其慢慢磨,最后得到一样的结果,我宁愿现在就采取果断、清晰的行动,我们做了一次全面盘点,来确定到底需要哪些岗位和人才,我们把“智能”作为所有工作的核心来建设这家公司。

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就这样,只有那些必要的团队,以及能够跟AI协同,产生化学反应的人留了下来。

就在这封公开信发布之后,Block的股价当天暴涨了25%。

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在历史上,从来没有过一家盈利状况良好的公司,主动裁掉接近一半员工,竟然能获得市场的热烈掌声。

但这样的故事,就这样在我们眼前真实发生了。

当然,这样的情况或许很难在中国发生,但是,AI带来的变化已经一点一点的显现了。

我在单仁牛商的开工第一讲里说,所有的未来都是由人的选择跟行动所决定的,你相信什么样的未来,你就会进入什么样的未来,它先于现实,并且会塑造现实。

如果我们相信AI是未来,那么,它就必然会到来,只是时间长短问题。

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所以,我们现在最好的选择,其实只剩下了一条。

那就是去运用跟掌握AI,去接受跟靠近AI所带来的一系列新应用、新业务、新的生意机会当中,让AI帮助企业以及自己完成进化。

责任编辑|罗英凡

图片均来源于网络

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