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根据美国白宫“让美国再次健康”(MAHA)委员会2025年发布的评估报告,超过40%的美国学龄儿童和青少年患有至少一种慢性疾病。而与此形成对比的,是儿科专科护理资源的匮乏。漫长的等待名单、有限的地理可及性、复杂的保险覆盖网络,使得急需帮助的家庭很难获得有效的护理服务。这一供需缺口,正催生着医疗健康服务模式的深刻变革。

在此背景下,Clarity Pediatrics走入了公众视野。2025年12月,这家专注于儿科慢性病虚拟专科护理的公司宣布完成1450万美元A轮融资,并明确将新资金用于拓展服务范围,进军儿童肥胖症的护理领域。

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高质量儿科专科护理障碍重重,线上虚拟护理平台突破传统模式

Clarity Pediatrics的故事始于一个简单而深刻的洞察:优质的儿科慢性病护理,应是所有家庭可及的标准服务。

公司的联合创始人兼首席医疗官Alesandro Larrazabal是一位经验丰富的儿科专家,曾在加州大学旧金山分校和斯坦福大学接受培训,并曾在Kaiser Permanente担任医疗总监,建设专科护理服务。正是这段经历,让他深切感受到传统医疗模式在应对儿童慢性病挑战时的局限。他观察到,尽管儿童慢性疾病的患病率不断攀升,但许多家庭,尤其是那些依赖医疗补助的低收入家庭和少数族裔家庭,在获取及时、高质量的专科护理方面面临重重障碍。这一现实坚定了他探索新路径的决心。

他与联合创始人兼首席执行官Christina LaMontagne共同创办了Clarity Pediatrics。后者拥有哈佛商学院的背景。在创立Clarity Pediatrics之前,她曾担任 NerdWallet总经理、Unilever中国区投资战略负责人,也在GoodGuide负责业务发展工作,在医疗科技和金融科技领域积累了丰富的运营和商业拓展经验。

这种临床专业知识搭配成熟的商业运营能力的组合,从一开始就为Clarity Pediatrics奠定了坚实的发展基因:既坚守循证医学的标准,又破解服务可及性与可持续性的难题。

自2021年11月在美国旧金山成立以来,Clarity Pediatrics构建了一个创新的线上虚拟护理模式。该公司通过一个集成的远程医疗平台,将患者家庭与多学科的儿科专科团队连接起来。这支团队包括儿科医生、儿童心理学家及行为健康专家,他们协同工作,为家庭提供涵盖评估、诊断、行为干预和药物咨询的持续护理。目前,它服务于加利福尼亚州和得克萨斯州5至17岁儿童家庭。

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临床领导者(图源:Clarity Pediatrics官网)

创新模式也让这支团队获得了资本的认可。在本次融资之前,公司已于2024年4月完成了1000万美元的种子轮融资。投资者名单中包括Alumni Ventures、Rethink Impact等机构。本次A轮投资中,领投的Jackson Square Ventures董事总经理Victor Echevarria强调:“Clarity Pediatrics正在为慢性儿科疾病提供金标准护理。他们正在打造一个真正的儿科专科平台,将行为治疗、家长行为训练和医疗监督整合在一个平台。”

融资的成功,使公司得以拓展业务,进入更具挑战的肥胖症市场。

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瞄准儿童肥胖症,围绕“意识提升、建立信心、构建能力”实现长周期管理

Clarity Pediatrics将新一轮融资重点投向儿童肥胖症护理,是基于对美国公共卫生现实的直接回应。

“肥胖是美国目前增长最快的儿科慢性疾病,在过去40年中患病率增加了四倍。”Alesandro Larrazabal博士分享道,“这一疾病的分布并不均衡,其在黑人和西班牙裔儿童中的发生率明显更高,尤其是那些被纳入医疗补助计划的低收入家庭。”

为了深入了解家庭在应对儿童肥胖过程中的真实经历、挑战和需求,Clarity Pediatrics 、IDEO和 IDEO.org 在Rise Together Ventures的支持下合作,进行了深入的研究。这项研究揭示了9个洞察,刻画出现行护理体系的症结所在。

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关于肥胖的9个洞察(图源:Clarity Pediatrics官网)

研究发现,儿童肥胖既是一个需要诊断和治疗的医学问题,也是一种文化问题,它影响我们的信念、身份认同和自我价值。这种双重属性使得“肥胖”一词本身常带有污名。许多家庭和医生常避免使用“肥胖”一词,代之以“健康生活方式”或“体重管理”等委婉语。这种语言上的回避,使得问题无法被公开、坦率地探讨。其结果是,即便在年度儿科访视这一关键的“确认时刻”,诊断也常常在羞愧与内疚的情绪中传达,而非作为一个需要共同应对的医疗状况。

更普遍的是,家庭在离开诊室时,往往只得到“多吃蔬菜水果”这类泛泛的建议,却缺乏一个具体、可执行且考虑其现实生活压力的个性化计划。护理的重担几乎完全压在了家庭身上,这无异于另一份“无薪的全职工作”。

基于这些洞察,Clarity Pediatrics提出了一个涵盖“提升意识、建立信心、构建能力”三大支柱的护理框架,并具体化为10个以用户为中心的示例概念,旨在系统性地重塑“肥胖”从早期识别到长期管理的全周期体验。

例如,在预防与早期识别阶段,开发帮助家庭理解早期风险的教育工具包;在诊断的关键时刻,设计确保过程充满尊严与共情的视觉化沟通工具,以消除污名化感受;在管理期,建立儿科医生就诊后的定期跟进支持机制;探索与公共食品援助项目合作,将“食物即药物”理念落地,通过处方化的健康餐食包来减轻家庭最直接的经济负担。此外,还包括适配家庭动态需求的家长应用、赋能青少年的健康自主工具等,旨在为长期行为改变提供持续支持。

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10个示例概念(图源:Clarity Pediatrics官网)

这10个概念共同描绘了一幅未来图景:儿童肥胖护理是一段从早期预防、尊严启航、持续支持到最终实现自主管理的完整旅程。其目标不仅是降低BMI数字,更是要“将肥胖与BMI分离”,帮助家庭设定包括情绪健康、体能改善在内的多元目标,最终实现“每个家庭都能获得包容、关怀且具有变革性的儿童肥胖护理”的愿景。Clarity Pediatrics正试图从理解每一个家庭的细微困境开始,铺设一条具有支持性的路径。

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巩固“基本盘”,以多动症与焦虑症孩童的父母为突破口

在开拓儿童肥胖这一领域之前,Clarity Pediatrics已为成千上万的家庭提供了服务,在儿童多动症和焦虑症两个领域建立了坚实的基础和卓越的口碑。

Clarity Pediatrics模式将服务对象从儿童转向了父母。它并非针对儿童进行一对一的治疗,而是通过为期八周的虚拟团体课程,赋能孩子的父母或主要照顾者。

这一模式建立在坚实的循证医学基础上。美国儿科学会和美国儿童与青少年精神病学会均推荐行为干预作为学龄儿童多动症和焦虑症的首选治疗方法。Clarity Pediatrics正是将这一指南转化为可及的现实服务。

对于多动症,其基石是“行为家长培训”(BPT)。该项目向父母传授基于证据的育儿技巧,以鼓励儿童和青少年养成积极的行为习惯;对于焦虑症,公司则提供“针对儿童焦虑的家长支持性反应训练”(SPACE)等项目,向父母和看护人传授基于证据的育儿技巧,鼓励孩子的独立性和自信心,同时减轻焦虑症状。

该模式收获了显著的效果反馈。据Clarity Pediatrics患者调查,89%参与其团体行为项目的家长表示,Clarity Pediatrics对他们的生活产生了巨大影响;79%参与行为家长培训的家庭报告称,在项目8周后,儿童的行为有所改善。

Clarity Pediatrics模式的成功,很大程度上得益于其破解了传统医疗的几大痛点:通过虚拟平台消除了地理障碍;通过团体课程和保险覆盖大幅降低了经济和等待时间门槛(平均自付额仅15美元,最快可次日预约);通过与超过1500名儿科医生建立转诊合作——这构成了其最核心且稳定的患者来源——将专科护理无缝嵌入基层医疗网络。

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从“轻问诊”到“深干预”,走向以家庭为中心的整合式平台

Clarity Pediatrics的崛起,并非孤例。在全球范围内,尤其是在美国,专注于儿科垂直领域的远程医疗公司正不断涌现。Brightline、Little Otter、Bend Health等公司都在以不同的模式提供包括多动症、焦虑、抑郁在内的远程评估与治疗服务。这些企业与Clarity Pediatrics的共通点在于,都试图通过技术手段,解决儿科专科医生短缺、服务可及性差这一全球性难题。

然而,Clarity Pediatrics的模式有其鲜明特点。它强调“以家庭为中心”和“团体干预”,不仅提供单次咨询,更提供结构化的长期行为改变项目;它不仅关注症状缓解,更注重提升整个家庭系统的应对能力。这种深度整合的、基于订阅或课程的服务模式,与许多提供按次付费咨询的远程医疗平台形成了差异化。

将视野转回国内,中国的儿科慢病管理市场呈现出“分散生态”。目前主要由三类参与者构成:以公立医院专科为代表的线下诊疗核心;以大型互联网平台提供的线上复诊与购药服务;以及少数专注于儿童精神心理等垂直领域的创新科技公司。中国的服务模式目前正进一步走向线上线下服务融合,医疗机构在线下提供服务的同时,逐步基于线上互联网医院提供复诊等延续性服务;线上互联网平台,也开始更多地布局线下,以便更好地触达自身的用户群体。

当前,中美的医疗支付体系、患者就医习惯以及行业监管环境仍存在差异。Clarity Pediatrics案例带来的启示是清晰的:针对儿科慢性病,医疗与行为干预并重、以家庭为单位进行支持、与支付方融合以提升可及性的整合式模式将是未来一大趋势。而无论以何种模式探索,其成功的关键,在于是否真正深刻理解了家庭在漫长护理旅程中的细微痛点,并提供了切实的支持。

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