红花国色红花郎，以红为名，以红为形，以红为魂。
作 者丨华商韬略出品人毕亚军
超级品牌和顶级好酒一样，都要靠天时地利人和的醇化生香。它是品质、品牌与品味，理智与情感的长期生长，是从消费选择到消费习惯，乃至消费信仰的进化。
“红花国色红花郎”“红红火火红花郎”“每逢团圆红花郎”“每逢喜事红花郎”……提到团圆、提到喜事，就会自动被联想的红花郎，就是这样生长与进化出来的。
【01 超级绽放】
“红花绽放，国色迎春，郎酒·红花郎恭祝全球华人新春快乐！祝愿伟大祖国繁荣昌盛。”
当2026年总台春晚白酒品牌显著减少成为热搜，一个已连续17年扎根春晚的白酒品牌——郎酒·红花郎，却迎来它最C位，最灿烂的绽放。
它是总台马年春晚首个登场亮相的白酒品牌，它与总台携手开创了春晚历史上的第一个品牌角标；它预告了春晚的首个马年限定节目，它亮相了春晚首支品牌短片，或者说春晚为它量身订制了首个品牌短片……
更令人印象深刻，也开创先河的，是它与春晚最经典节目之一《贺花神》的融合，以陶渊明举起“郎”字陶坛，让现代和传统美美与共。
春晚之外，整个春节，红花郎也都是白酒业的最强绽放之一。
2025年春节，红花郎曾在全球10多个世界性城市地标投放品牌广告，今年春节，它不但在国内与抖音等大平台携手，开启多项新春和团圆活动，也再次“红遍全球”。
纽约时间2月5日晚，联合国总部灯火璀璨，一场主题为“中国年·世界享”的活动在这里隆重举办，活动的主办方是中国的新华社与郎酒，而主角之一就是红花郎。
作为郎酒“中国郎·礼遇世界”全球系列活动的美国站核心环节，当晚的宴会汇聚了联合国及国际组织代表、美国中国总商会成员、海外学界及商界人士等各界嘉宾，红花郎·15、红花郎·10两大产品均以亮眼的“中国红”显要其中。
除夕期间，红花郎不但再次以红花国色点亮全球地标，还以创新的3D巨制和来自消费者的祝福内容，用震撼的视觉效果与走心的人性表达，彰显中国品牌的力度与温度。
新加坡、韩国首尔、澳大利亚墨尔本、美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、南非德班……当世界越来越热情拥抱中国春节，红花郎则张开怀抱紧了世界的热情。
品牌红透春节，红遍全球的另一边，是红花郎的产品持续红爆于市场。
近年来，宴席市场成为白酒业战略高地，目前已占35%份额且还在上升中，而红花郎则连续3年成为中国宴席市场的酱酒销量第一，是宴席之王。
在全球市场，如果说有华人的地方必有中国酒，那有中国酒的地方几乎都有红花郎。尤其在东南亚和欧美等华人聚居地，红花郎已是超级存在。
2025年，郎酒在行业整体承压之下依然实现了出货量微增长；2026年1月，郎酒创下出货量历史新高，单日最高达2.7亿元，红花郎也是最主要贡献者。
去年，我曾在一篇文章谈到，只有超级品牌才可以穿越周期，酿造自己的周期。
2003年诞生，2009年登陆央视春节联欢晚会，2010年代已是次高端市场领风者，红了20多年，还在逆势红出新高度的红花郎，已然绽放出了这种超级的力量。
【02 酱香典范】
品牌的根基是品质。
2003年诞生的红花郎，2009年登陆央视春晚，2011年即以超过50亿的销售额成为次高端市场龙头标杆，首先也是靠了品质。
前身为1898年创立的“絮志酒厂”，新中国成立后在周总理关怀下复厂的郎酒，曾长期与茅台并称为赤水河畔姊妹花，本身就是酱香白酒的高品质代表。这也是红花郎曾长期使用的品牌广告语“酱香典范”的渊源和底气。
但从立项红花郎开始，郎酒人就没有满足于这个本身。
即便当时的市场竞争还远远没有今天这般激烈，消费者对品质的挑剔也远不如今天严苛，他们也依然用了将近两年的研发，才将产品推向市场。
初代红花郎，以“十年陈酿”奠定“酱香突出、醇厚悠长”基础风格，定位于次高端市场，出道即为同档最高水准之一。
2006年，加速全国市场的红花郎，进行了第一代升级，推出的二代产品，便是凭着“高品质酒体水准”的硬核优势，迅速积累起消费者口碑与认知。
而当2009年红花郎独家冠名央视“我最喜爱的春节联欢晚会节目评选活动”，踏上超级品牌攀升道路之际，一场更大的追求超级品质的超级工程也已同步开启。
这就是郎酒已投入超百亿资金、18年时间，至今还在投入、建设的，占地超10平方公里的中国首座世界级白酒庄园——郎酒庄园。
20年来，红花郎等郎酒产品走向全国，走向世界的市场攀升从未停息，郎酒从庄园设想到庄园建成，从原料工艺到酿造贮存的品质提升，也是精进不止。
红花郎所属的酱香白酒，有着“一年酿造周期，两次投粮，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒”的考究，也有着不同于其他白酒的特性：贮存方式与时长更显著决定酒质。
郎酒董事长汪俊林谈郎酒庄园建设，首先强调的是“要做中国最好，世界最好的酒”。郎酒庄园建设，带给郎酒最大的改变之一，正是对品质的系统再造与提升。
他们以“生长养藏”系统化升级了整个酿造与贮存体系，以“不计繁复、不计时间，一切酿造成本服从品质追求”，酿出了庄园酱酒的独特品质与味道。
他们邀请院士级专家，国家级白酒泰斗与大师领衔，成立品质研究院；他们编制发布了《郎酒酱香产品企业内控准则》；他们坚持举办以“品质 品牌 品味”为核心的三品节，重奖对品质提升有贡献的业内外人士，厚植品质文化，让品质成为全员信仰。
时长是酱酒品质的决定因素之一，通过庄园建设的扩产扩贮，以及“酿好酒，存新酒，卖老酒”“存十卖一”的策略坚持，郎酒也将这一品质要素提升到行业天花板级。
如今，郎酒已建成6大生态酿造区，到2025年底，其时长几年到几十年的老酒贮量，已达媲美茅台的30万吨之巨，伴随其“存十卖一”的策略延续，不久的将来，郎酒的老酒规模就将超过茅台。
郎酒股份总经理汪博炜曾多次分享说：“一家企业所有的使命、愿景、价值观最终都要汇聚到产品上，产品力是企业的生命力。”而郎酒围绕产品力所做的一切，最终也都被汇聚到红花郎这个核心产品之上，并重点体现到品质的持续迭代与升级之上。
仅2020庄园初步建成以来，红花郎就已两次品质升级迭代。
其2025年推出的第五代红花郎·10，历时4年研发，由4年以上主体基酒，加入10年以上洞藏陈年酒+专属调味酒勾调，形成“酱曲粮陈、厚细甜长”独特风格。
其2024版红花郎·15，则已升级至“基酒贮存5年以上，再加上贮存15年以上洞藏陈年酒”。
一款酒的一时红火，可以是厂商吆喝出来的；一款酒的长期红火，一定是消费者喝出来的。红了20多年还逆势红出新高度的红花郎，它的红，是消费者喝出来的，而消费者喝的，首先就是品质，是最简单但又最重要的两个字：
好喝。
【03 红花国色】
品质是品牌攀升超级之路的基础，但一个品牌要成为超级品牌，还必须在品质之上，有更多可让消费者感受、体验，然后喜爱、偏爱甚至信仰的消费元素和价值。
给消费者更好体验，更多价值，这也是汪俊林构想郎酒庄园之初就要实现的目标，是上任总经理以来，反复要求“向消费者再贴紧一点点”的汪博炜投入的重点。
中国白酒千百年来都是工厂、甚至是车间模式，但郎酒以庄园改变了这一传统。
不对外营业，只长期免费开放给郎酒消费者与会员伙伴的郎酒庄园，如今已是一个世界级的白酒和白酒文化参观体验殿堂。它打造了多个行业顶级的活动IP——郎酒庄园三品节、郎酒庄园会员节等，并持续开放合作，扩大着自己的朋友圈与活动力。
2020年至今，郎酒庄园已累计接待超60万人亲临其境，郎酒庄园会员已累计超3万人，郎酒的数字化会员服务平台——郎酒PLUS更已汇聚超4800万会员。
与此同时，郎酒还与多所顶尖商学院合作运营着专属高尔夫球会与赛事；牵手保乐力加、奔富一起打造世界酒庄联盟；与央视团队联合打造了大型音乐盛典与文化IP——“中国郎之夜”；与新华社合作“中国郎·礼遇世界”全球系列活动……
2026年1月出货新高背后，则是郎酒大半个月就在全国范围举办了近500场中国郎渠道伙伴新春联谊会，以及数以千计的各大产品的品鉴联谊活动。
最近这些年，越来越多大品牌开始注重直达消费者（DTC/Direct to Consumer），而郎酒则以庄园和会员模式为核心，为整个白酒业的直达消费者创造了成功范式，无论一些酒企开始效仿庄园路径，还是茅台股份的“i茅台”，本质都是希望：
“向消费者再贴紧一点点”。
通过不断向消费者再贴紧一点点，郎酒为消费者提供了诸如庄园体验等独特体验与服务，也在消费者内心抵达到其他品牌力所不能及的位置，刻下了自己的专属印记，不只是对产品品质的印记，也更有精神、情感的印记。
而这种精神和情感，到了红花郎，还格外更多了一层。
在源远流长的中国文化里，红不只是一种色彩，也是喜庆、成功和吉祥的象征，到了世界舞台，红更是中国的象征，若问中国色，那一定是中国红。
而在文化这个层面，白酒与红几乎是天生一对。它是团圆、喜庆、成功的表达与寄托，所以有种庆祝就叫喝喜酒，祝福要有祝酒，到了世界舞台，它也同样是中国的象征，若问中国特色的产物，答案一定有白酒。
红花郎品牌的创立，也正是根基于此，锚定于此，而且，根红锚正，锚得彻底。它以红为名，也以红为形，其初代产品即是浑身国色的中国红，并配以瓶盖鎏金。
这样的品牌文化基础，让天生带红的红花郎，先天性地赢得了成为喜庆酒的心智基础，而在此之上，郎酒还20多年如一日坚持做了一件重要的事：始终以喜事和宴席为聚焦，塑造红花郎的品牌精神与价值，在名、形之上，为其注入红色与喜庆之魂。
2003年初代红花郎上市之初，汪俊林就明确提出：“红花郎要做中国人喜事的第一瓶酒。”并以“红色是底色，品质是底气”，定下了“品质+文化”双轮驱动基调。
此后至今的20多年，从婚宴、寿宴，到春节团圆宴、商务庆功宴，无论市场如何变化，郎酒都始终围绕这一基调践行着红花郎的创新与发展，其每一代产品迭代，每一年的重点工作，都紧扣“红红火火”的主题；立足“中国人的幸福时刻”做文章。
其最经典的案例正是，从2009年首次登陆到如今的蝉联C位，红花郎连续17年绽放于央视春晚，持续以红花国色，成为春晚、春节最红的酒，持续在全球华人最重要的团圆与喜庆时刻，以一声恭祝新春快乐，铭刻下自己的喜庆和团圆文化。
包括郎酒庄园，也正越来越成为红花郎连接与见证消费者喜庆时刻的平台载体。
如，去年4月，郎酒推出了“红花郎·幸福办婚宴 浪漫游庄园”主题活动，凡在四川、贵州、重庆三地一次性购买红花郎产品达到既定量级、作为婚宴用酒的新人，皆可享受3天2晚浪漫庄园行和幸福见证的尊崇体验。
去年9月开始，红花郎还先后发起“寿宴礼重阳”、“喜事红花郎、红火宴广东”系列活动，并且邀请朱时茂与百位广东乡贤长者亲临郎酒庄园体验。以庄园为纽带和平台，加强红花郎在寿宴场景、升学宴，庆功宴等宴席场景的体系化布局。
与生俱来的喜庆文化基因和共识，长期一致的喜庆文化根植，合力让红花郎不断与团圆、喜庆、国色的心智和情感合体，也正把自己活成一种象征和寓意：
红花国色就是红花郎，团圆喜庆就是红花郎。
与之伴随，是越来越多的“每逢团圆红花郎”“每逢喜事红花郎”，是连续蝉联的宴席酱酒第一，是汪俊林当年的“红花郎要做中国人喜事的第一瓶酒”，郎酒人做到了……
超级品牌不是一年两年就能养成的。
它和顶级好酒一样，都要靠天时地利人和的醇化生香。它是品质、品牌与品味，理智与情感的长期生长，是从消费选择到消费习惯，乃至消费信仰的进化。
“红花国色红花郎”“红红火火红花郎”“每逢团圆红花郎”“每逢喜事红花郎”……春晚C位，宴席之王，红花郎，就是这样酿就，这样生长与进化出来的。
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