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1. 抓方向——让中层想干

目标清晰、愿景明确,让大家知道为什么干、为谁干,有奔头、有动力。

2. 抓授权——让中层敢干

责权统一,放手不撒手,鼓励担当,不搞“一出事就问责”,为敢干事的人撑腰。

3. 抓培养——让中层会干

多培训、多指导、多压担子,教方法、给路径,让中层有能力、有水平。

4. 抓作风——让中层实干

校长带头深入一线、不搞形式主义,用实绩说话,让实干者不吃亏。

5. 抓效率——让中层快干

定标准、限时限、重落实,今日事今日毕,形成雷厉风行的校风

6. 抓方法——让中层巧干

重统筹、讲策略,不蛮干、不瞎干,校长多做顶层设计,少做微观干预。

7. 抓担当——让中层苦干

校长带头吃苦、带头奉献,关键时候冲在前,用人格魅力带动大家苦干。

8. 抓纪律——让中层干净

严要求、严监督、严管理,守住廉洁底线,公平公正,一身正气。

一句话总结(可直接用)

强引领、明责任、给平台、教方法、严纪律、重激励

中层才能真正做到: 想干、敢干、会干、实干、快干、巧干、苦干、干净。