近日，全球仿制药巨头晖致在发布2025年第四季度及全年财报的同时，宣布了一项为期三年的全球战略重组计划，核心举措是削减约10%的全球员工，以应对业绩压力并提升运营效率。
根据财报披露，截至2025年底晖致全球员工总数为3.2万人，此次10%的裁员意味着约3000个岗位将在未来三年内消失。公司预计为此产生7亿至8.5亿美元的税前重组费用，目标是在计划完成后每年节省6亿至7亿美元运营成本。
这并非晖致首次大规模裁员。自2020年11月由辉瑞普强与迈蓝合并成立晖致以来，裁员与资产剥离几乎成为其常规操作：
2020年12月，公司成立仅一个月即宣布可能裁员多达9000人（占当时4.5万员工的20%），并计划关闭或剥离15个制造工厂；
2023年10月，晖致以33.7亿美元剥离非处方药、女性健康及印度API业务，再次裁员约6000人（占当时员工的15%）。算上此次最新计划，晖致在七年左右时间内累计裁员规模可能超过1.8万人。
晖致此次重组的直接背景是业绩持续下滑与生产端危机的双重夹击。2025年全年，公司全球销售额为143亿美元，较上年下滑3%。更严峻的是其在印度制造基地接连遭遇的监管与安全事故。
印度是晖致全球最大的生产中心，但2024年底，其印多尔工厂因质量问题收到美国FDA警告信和进口禁令，导致公司2025年损失约3.7亿美元收入。尽管晖致表示已基本完成整改并等待FDA重新检查，但2026年2月初，其位于纳西克的工厂又突发火灾，被迫停产，预计需两个月才能恢复运营。两大核心工厂相继陷入危机，不仅冲击供应链稳定性，更暴露了晖致在全球制造网络管理上的脆弱性。
晖致的困境并非孤例，而是全球仿制药行业结构性危机的缩影。随着美国FDA审批加速、印度和中国制药企业崛起，普通仿制药价格持续下跌，传统薄利多销模式利润空间被严重挤压。与此同时，品牌药专利到期高峰逐渐过去，仿制药企业面临“无米下锅”的原料短缺。
在此背景下，跨国仿制药企业纷纷选择“瘦身”求生：通过剥离非核心资产、关闭低效工厂、裁减冗余人员来保存现金流，同时向复杂制剂、生物类似药或专科治疗领域转型。晖致的三年重组计划，正是这一行业趋势的最新注脚。
晖致管线的赛道类型及优势赛道占比
图片来源：药智数据-全球药物分析系统
结语：对于晖致而言，此次裁员是痛苦但必要的“刮骨疗毒”。然而，频繁的重组也带来组织动荡与人才流失风险。如何在削减成本的同时保持研发创新力与制造质量稳定性，将是晖致管理层面临的长期挑战。
参考来源：
1.药智数据-全球药物分析系统
2.https://www.fiercepharma.com/manufacturing/viatris-cut-10-workforce-3-year-overhaul-discloses-fire-india-plant
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