裁员涨股价，在2026年好像成了某种行业共识。借助于ai发展的窗口，很多海外公司都以ai提高生产力替代员工的理由，对企业人员进行了大规模裁员。
这类裁员行动，非但没有引发传统市场对于大规模裁员是否会影响企业正常运行的担忧，反而被看成是企业ai+升级与盈利能力提高的前奏。
所以不管是jack dorsey，还是block，都以其裁员行为，迎来了股价的暴涨。
因此有群友很焦虑的问我：是不是ai和人抢工作的时代快到来了？虽然现在都是海外公司在裁员，但国内会不会也要开始了？
对于他的焦虑，我有点奇怪，海外裁员你国内紧张什么？一问才知道，原来最近短视频开始给他推美国大厂程序员的内容了。因为他觉得“版本先行”，因此国内也一定会走上这条路。
说实话，我有点哭笑不得。
不知道大家还记得2023年5月时候，网络传闻阿里要大裁员，从而直接影响到杭州的房价，迫使各方下场辟谣。当时我写了《》专门聊了这件事。
而后阿里也表示没有大裁员的计划，只是与同月就启动了内部改革，对职级体系进行调整，优化合伙人退出制度，加速新任ceo张勇3月提出的1+6+n的布局。这内容，当时我也写了文章《》聊了这件事。
所以国内与国外有个最大的不同在于，企业降本增效与人员替换虽然没问题，但是只要是大规模裁员，都是需要考虑社会影响的。各地官方不管是出于什么角度，都会介入。
所以各大企业即便是要裁员，也一定是个分阶段与分地区，分子公司与业务线的过程。而在这个过程中，官方的介入与企业的报备信息，媒体与乐子人的欢呼，都会有事前的提醒。裁员是必然的，但大裁员却不会如美国公司那般。
另外就是最重要的点：很多企业裁员，真的和ai有关系吗？
我说的直接点，你认为目前很多企业管理层的老大哥们，真有多少真的看好ai，以及说用过ai的吗？又有多少的企业是真的在琢磨ai替代，而不是仅仅把ai当成抬市值的方式？
其实在《》的文章中，我就聊过这个问题。很多企业的裁员，本质上是因为市场与战略收缩。是因为没那么多市场需要开拓，所以产生的人力富裕。也是因为研发不足与创意缺失，导致的人手富裕。
说白了，企业是个体系化的结构，研发与销售是核心竞争力，其他的只是配套。所以当研发与销售停滞的时候，其他配套就是多余的部分。且由于产品与策略的更新，老旧配套会更显得多余。
所以裁员与更新，是很多企业本就想做的事。ai，只是给了个理由而已。而且ai如果真可以完成替代，反而会是新一轮的招聘旺季。因为上面也说了，新产品，也是需要新配套部门的。
而关于生产力提高的部分，其实大家都承认ai可以提高生产效率，但是这么久了，目前各岗位与行业的人效比提高数据出来了吗？
以及说目前在网上分享ai提效，为ai付费的其实大多是个人。在企业层面，真正有企业端本地化部署大模型，以及开放给企业员工使用份额的公司，其实就没多少。
因此担心“ai与人抢工作”，其实是没明白目前的问题是ai并没有在产品研发层面真正起到了提效的能力。与其说是ai与人抢工作，不如说是职场内卷进入到“工具化”。本质上与层面的比加班时间，比谁能熬夜没什么区别。
毕竟管理层面有个笑话：员工发明工具提高生产效率了啊？那kpi考核也可以调整一下了！
当然，最主要的是从ai的产品设计走向来看，最近强推的一人公司，在抛开真假问题不谈之外，其趋势，已经跳出了人效比的方向，
其实ai这块我一直特别乐观，因为我和不少群友聊过我概念中的ai成品模型。能完成这项设计的公司，可以说苹果已经走在了半路上，只要苹果别摆烂，很快应该就能见到真正的ai产品，而非ai工具概念。
比之那类产品，现在这些天天盯着文生图，图做视频，ai写代码就像个笑话。充其量能充当早期的模型训练数据，就已经是完成历史使命了。
所以对于ai焦虑，我觉得你从目前谁在ai里面赚到钱来判断就可以了。目前在ai最可笑的点在于，除了提供模型与做成儿童陪伴玩具的企业外，大多数吃到ai红利的都是卖课。
从早期的卖关键词，到后面的卖教学，再到现在的卖安装。李一舟，绝对可以看成这一行的活历史。
所以真担心未来ai会抢工作，要提前学习什么的，完全可以等真ai出来再恐惧。因为就目前来说，与你自身完全问个问题：市场缺的是牛马小白领，还是缺产品设计师？
而对于很多的职能性基层职员来说，就很不用焦虑了。毕竟你的工作本就是自动化流程的基础，你把ai用上天也没用。因为自动化的目标是替代你，你就算把自己变成ai，你也比不过ai的成本优势。
说到这，今天的内容就说完了。ai肯定是未来的，因为能最大程度的解放生产力。但是目前的方向，跑偏太多了。以及说，别把职场内卷看成ai抢工作。毕竟提高的人效比，是提高的人的生产效率，不是机械的。
祝大家顺利
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