人物档案
曹健，凡硕财税创始人。2014年大学毕业就开始创业，积累了丰富的私域及线上获客的营销经验，曾为超1000家企业提供营销增长服务。2018年，曹健涉足财税领域，专注企业财务、税务以及业务的融合发展。2025年8月，他再次创业，将数字化与专业财税相融合，并以AI工具为杠杆，致力于破解企业的业财税融合痛点，期望到2030年底，助力1000 家成长型企业实现AI+业财税融合，合规降本增效。
公司接待室挂着的“财税服务流程图”，每个工位都贴着不同的财税标语，桌上纸巾的摆放位置经过用心设计，礼品的重量、材质、包装根据客户特点定制，甚至连前台喂鱼的流程都有图文说明……在采访曹健的等待时间里，凡硕的很多细节不但让《城品人物》体会到了财税人的严谨和专业，还有种令人非常舒适的温度感。
在长达3个小时的对谈中，他思维敏捷，表达清晰，对商业模式、行业现状和AI发展深刻的见解和独特的逻辑，都令人印象深刻。
聪明和爱折腾是曹健独特的标签。
从高三暑假开淘宝店，到大学期间做校园团购网链接数百家商家，到毕业后切入微信商城saas软件服务领域，专注私域获客；再从创业者转换到大型财务公司沉淀成长，在升任为公司合伙人后却又选择裸辞创业，独立经营凡硕财税。
1991年出生的曹健，用17年的时间打通创业的问鼎之路，他似乎很早就找到自己的属性与赛道，见证了传统电商的兴衰、微商的爆发、私域赛道的兴起、社群团购的迭代，在不断地与市场交互中验证对创业的定义。
他具备极强的学习能力和电商思维，非常善于拓展和落地软件的应用场景。在无数操盘的项目中，他积累了大量的用户信息和营销模型，洞察本质能力让他能迅速做出决策，而极强执行力又可以快速将想法转化为实际行动，高效推进。
如今，他带领的凡硕团队，专研金税四期“以数治税”的财税逻辑，跳出成本思维，转向价值创造，用“业财融合数字化+AI”帮助企业从商业模式开始梳理，让财税服务成为企业的增长引擎。
大学时期，初尝商业变现
曹健的创业起步于2008的高三暑假，“当年高考成绩不太理想，家里决定让我复读。”于是在略感挫败的暑假，他研究起电子商务，摸索着开了一家淘宝店。
“做最简单的话费代充业务，因为虚拟商品的成交和评论多，可以快速上钻。”当时淘宝正处于快速发展阶段，流量很好。“赚到了一点小钱，也给了我极大的信心。”曹健发现自己对电子商务的流程和运作规则特别擅长，属于一看就懂。这段宝贵的赚钱经历也对曹健今后的创业心态产生了巨大的影响。
大学时期，他顺理成章进入电商社团，“我把开淘宝店的经验整理出来，分享给社团成员，这个课程特别受欢迎。”当然，爱折腾的曹健绝不满足于此，很快又在校园寻找商机，踏上了创业之路。
策划圣诞平安夜活动，卖出了2000份“会说话的平安果”；假期摆摊卖关东煮，每天能赚2000元左右；先后两次创建校园团购网，独立对接百余商家，还吸引到学长的投资......在这个过程中，曹健做策划、选品、线上宣传、线下落地，明明什么都没有，却可以在确定目标之后，见招拆招。
“我的行动力和营销思维特别强，每次推广新品，就挨个宿舍去搜集需求、进行推广，还会想尽办法召集很多同学帮我做分发。”第一次做校园团购网时，他跑去和商家一个个聊，“2012年左右团购还不盛行，商家也不太懂，我就给他们做合作模式的科普。”
在那个时刻，他就展现出突出的资源整合能力以及谈判能力，不仅带领同学实现兼职增收，更结识了志同道合的技术大咖。
凭借自己的努力，曹健尝到了赚钱的快乐，也用活络的心思，把人生跑成了一条进退有度的成熟链路。
初创时期，专注私域获客
2014年的毕业季，当同龄人还在苦苦投简历时，曹健已在互联网创业的大潮下找到了事业的方向——私域获客。
“毕业当年的8月8日注册了公司，开始正式创业。”当时，微信公众号正如一只蝴蝶悄然扇动翅膀，即将在互联网界刮起一股全新的风暴。曹健敏锐地感知到这个风口，凭借自己在软件应用上的敏感性，利用微信公众号的优势搭建出自己的商城，进入被誉为“电商领域最后一个蓝海”的生鲜团购，做私域流量。
“主要在雨花区万科金色里程的业主中做水果团购，采取会员预存模式，并在微信公众号上做商城，从一开始就导入品牌化经营。”在客户管理上，他也具备了成熟的利他思维：在线下，他精心选品再配合灵活的营销策略，如鲜果试吃、面对面宣讲等；在线上，他利用推文、活动等吸粉，并转化为复购率超高的客户资源。
因此，短时间内，曹健的团购品牌就在小区人尽皆知。
在这个过程中，曹健发现很多长期在立足于传统电商平台的商家对如何将公域流量转化为私域一筹莫展。“恰好我们的团队在软件技术和私域营销上做得非常好，后期就开始将微信公众号和商城的代运营作为主要业务。”
虽然表面上看微信商城并不复杂，但其实每个商家的装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的微信商城以及自身品牌的优势特征，然后结合目标受众和后期运营思路来进行栏目规划。同时，产品分类也是一个非常重要的课题，需要反复测试和仔细考量才能得出结论，这本质上是跑通商业逻辑的过程。
“在和各个行业客户的接触过程中，研究了大量商业模式，积累了丰富的运营经验。”也是在这个时期，曹健买车结婚，一边创业一边安顿好了自己的小家。
跨界财税，3年跃升公司合伙人
商业赛道转换的时机出现在2018年。
曹健有位财税客户，非常欣赏他的能力，邀请他加盟公司营销部。虽然财税对毕业后在互联网闯荡的曹健而言是个全新领域。“但无论什么行业，营销的思维是一样的，而且当时很多朋友公司在新的支付模式下面临很多财税问题，我认为这个行业是可以深耕的。”
进入新领域，曹健开启快速深度学习模式，并带领团队转变营销思维，梳理金税四期下的市场需求。
他深谙电商和主播群体，深度研究这个行业的财税痛点，设计出适合新语境的税收解决方案，“客户要的不再是简单的基础服务，而是商业智囊。”他特别擅长运用营销思维，将复杂财税知识转变成企业家们都读得懂的语言。
此外，他将思维导图这个工具和工作日常融为一体，“这个工具我一直在用，它能锻炼统筹协调、查缺补漏能力，和每位客户谈完，我会及时将之前的谈话内容和要解决的问题做成思维导图给客户，形成一个销售闭环及时促成结果。”
这种专业的拆解和高效的运作获得了大量客户的认可。因此，曹健的业绩非常出色，仅仅3年时间就从营销部的负责人晋升为合伙人，后期担任公司总裁。
同时，他利用对互联网和软件的特长，将数字化植入财税行业，重点构建“财税数字化运营”模型，开发税人APP，并主导策划了“业财税法融合”的体系化课程，搭建高质量行业交流平台，帮助财税同行用互联网底层逻辑，突破个体局限，共享平台势能，带动财税行业业绩倍增。这些行为帮助公司在行业中收获了良好的口碑，打造出行业品牌。
“面对工作，我喜欢全情投入，一切从公司的利益出发，去解决问题创造价值。”努力做事，用心做事，就能把事做好。这也许就是曹健能在每一个赛道胜出的关键所在。
再次创业，数智化重构财税赛道
然而，体验过创业时那种对自身命运的掌控感，再顺遂的职场也容易沦为一种过于束缚的体制，尤其是对不断往前冲、有着强大内驱力的曹健而言，是时候开创属于自己的蓝海。
说干就干，2025年4月，曹健辞别奋斗7年的前东家，再次开启创业之路。事实证明，职业的切换并非否定过去，而是重构未来。
曹健将多年的行业沉淀做了细致梳理，“数字化下，创业的底层逻辑正在被重写，在趋势中穿梭的创业者，如果缺乏业财融合数字化的思维，从商业模式开始梳理财税，很可能会倒在黎明前。”
曹健认为，现在的企业需要的是一套融合趋势判断与财务智慧的全新思维系统，财税不仅是合规问题，更是战略工具和融资筹码。
“作为财税服务公司也必须从账房先生升级为业务伙伴，帮助企业从被动合规转向主动增长。”结合1000+企业的服务经验与在业财融合数字化上的深度实战，曹健最终把凡硕财税定位为“专注中小企业全生命周期财税服务的解决方案供应商”。
而在具体的服务策略中，数字化已经不是选择题，而是必答题。“它让专业价值被看见、被量化。”
因此，曹健一开始就重构了产品逻辑，凡硕的商业模式设计就是拥抱服务数智化，推进“机器可读”与结果付费，确保所有业务可被AI智能体高效理解与处理，通过数字化系统实现全流程标准化；从被动响应客户需求，到主动提供数据洞察。“这将在AI时代更具竞争力。”
快速落地，用AI深挖增值空间
在这个“人人都在谈 AI”的时代，真正把 AI 用出商业结果的人并不多。曹健带领团队，用AI思维和有效工具快速落地，在细分领域里破局，做起效率和体验的领跑者。
首先是运用AI提升客户转化率，“财税服务是相对抽象的，客户往往不清楚自己买了什么。”曹健的解决方案是：
可视化服务流程：通过数字看板，客户可以实时看到服务进度；
智能化需求分析：AI工具在初步沟通后就能生成个性化服务方案；
数据化价值呈现：用图表清晰展示服务带来的节税效果、风险规避等价值。通过这些措施客户转化率提升了40%，“因为客户现在能看到我们的服务价值了。”
其次是重塑管理模式，曹健指出，财税行业最费时间的是记账、做报表，“用AI自动化处理，人员效率提升60%，可以留出更多的时间做合规筹划与客户对接。”同时，建立数字化人才孵化模型，通过标准化系统和AI工具辅助，新员工培训周期从6个月缩短到2个月。
“我们不是跟风去追逐AI的风口，而是深挖如何将AI工具深度融入传统财税服务的全过程。”曹健坚持实用主义，从服务模式创新、工具系统搭建、团队效能提升的三个维度，实现了从传统运营到数字化管理的跨越。
他希望通过自己在财税行业AI实战，让每个企业家都能明白：AI不是高科技噱头，是能解决“获客难、效率低、成本高”的实用工具。
热门跟贴