为应对少子化问题，打造更优良的育儿环境，台湾台北市自3月1日起推动“育儿减少工时计划”。在“九合一”选举今年年底举行的背景下，此次台北市长蒋万安的“育儿新政”再度引发岛内热议。
“育儿减工不减薪”为全台首创
据台湾“联合新闻网”此前报道，台北市研考会公布的民调显示，对于育儿政策，台北市民最期待优先加强的项目为“提高育儿或托育补助”，占比达48.8%，其次为“协助家长兼顾工作和带小孩”，占比47.9%，“显见在职家长育儿需求”。为此，台北市借鉴日韩等国家的相关经验，2月25日宣布推出“育儿减少工时计划”，相关政策于3月1日正式上路。
新政规定，凡是登记设立在台北市的事业单位，其员工户籍设籍台北市、有12岁以下子女、确有亲自接送需求的，可每日减少工时，延后1小时上班或提早1小时下班，且薪资不减。台北市政府将为相关单位提供补助，由单位向台北市劳动局提出申请，申请时间为3月1日至6月30日。台北市劳动局官员杨倍瑜称，减少工时每月须至少实施10天、实施至少3个月，合计实施时数至少30小时，劳动局将补助雇主每名受雇者减少工时对应薪资的八成，每名受雇者最高补助1.5万元（新台币，下同），每家事业单位总补助上限为10万元。
台北市长蒋万安表示，台北一般上班时间比上学时间晚，但是放学比下班时间早，为让职场爸妈能有弹性，不再因赶着接孩子而焦虑，推出“育儿减少工时计划”。蒋万安强调，这不是增加企业负担，而是台北市政府与企业携手留住优秀人才，提升职场向心力，同时也让企业更能落实社会责任，追求永续经营。蒋万安说，这项全台首创的措施，台北市要做的不仅是给津贴或补助，还有给予时间，让每位愿意生、敢生的家长知道，在台北养育下一代，“你不是孤军奋战！”
台北市育有两名子女的上班族林小姐对此表示肯定，认为有1小时弹性接送孩子的时间可减轻工作压力；台北市新手爸爸王先生说，很开心看到市政府关心双薪家庭需求。
蒋万安的新政也得到台北市企业的肯定。台北内湖科技园区发展协会副理事长张博尧认为，补助金额虽不高，但有助于留才、减轻育儿压力，“蒋万安推行减少工时政策是大胆的尝试，企业也相当看好其会缓解员工育儿压力进而留才”。
来自绿营的酸评都苍白无力
台湾《联合报》报道称，在以“秒”计算舆情反应速度的当下，台北市宣布“育儿减少工时计划”的消息一出，其关注度就以火箭升空般的速度飙高，阅读该新闻的读者都在问“政策更具体的内容是什么？”
绿营对此很不是滋味。民进党籍台南市长黄伟哲2月26日酸溜溜地称，台南“目前没要跟进”，这不只是付薪水就能解决的问题，是企业少一个人力的问题，如这样的做法可行，干脆提前到下午4点让爸爸妈妈下班接小孩，不是很好吗？民进党民代吴思瑶还酸溜溜地称，台北市有18万家公司，只有55家能申请，每家最多只限10人，“也就是覆盖率只有0.03%”。吴思瑶还表示，台北市有很多家长，补助八成时薪需要87亿元。
对此蒋万安2月26日回应称，该计划目前是试办性质，鼓励企业参与，保留未来扩大经费注入的弹性。台北市劳动局2月26日表示，此为全新政策，所以编列预算的基准只能参考过去企业申请“企业托儿补助”育儿津贴相关项目的情况，去年为139家企业申请。若反响热烈，可用第二预备金支应。
对绿营的酸言酸语，国民党民代王鸿薇回应道，蒋万安一推出“育儿减少工时计划”，就得到许多家长的赞成与认可。民进党果然很“吃味”，试图发动各种攻击“止血”，可能是政策实在太有感，而后绿营又想直接“收割政绩”，说这是赖清德此前提出的政见。但此前民进党党团还自己卡预算挡社会福利，现在绿营怎么还好意思这样说？
国民党民代陈菁徽称，对许多台湾民众来说，提到应对少子化的政策，最先想到的就是台当局宣布成立的“少子化办公室”，结果，7年来耗资4000多亿元的“少子化办公室”，最后却被台“卫生福利部部长”证实从未成立。如今，台湾出生人数屡创新低，还连续61个月“生不如死”。反观韩国，近两年出生率止跌回升，“给予实质有感的补贴支持，打造真正生育友善的环境”是关键。全韩国范围内的企业员工中，育有幼儿或小学生子女的家长，可以在不减薪的情况下每天缩短1小时工时，更好地兼顾育儿与工作。
陈菁徽说，如今台北出台新计划，当然也会遇到各种质疑与挑战，不过目前来自绿营的批评都苍白无力。绿营是为了攻击而攻击，而非真心为这个政策计划提出建言。陈菁徽直言，台湾站在人口急剧坠落的悬崖边，任何能够扭转局势、改善现况的方法都应该被鼓励支持。她肯定蒋万安新政，认为该政策能够减轻家长负担，也为打造友善育儿职场环境跨出关键一步。
国民党新北市长参选人李四川表示，各个城市的状况不一样，如果台北市试办成功，也许新北“会检讨跟进”。国民党台南市长参选人谢龙介肯定该政策立意良善，非常期待台北市试办的成绩，见贤思齐，也乐见各县市相互观摩、良性竞争。
有助于拓展中间选民
台湾“联合新闻网”称，在岛内政坛，台北市长向来是镁光灯的焦点所在，更是政治攻防的重心。蒋万安上任至今，逐渐走出自己的风格，他正试图以“民生有感”的实绩，取代无谓的政治口水。从率先在全台推出的“育儿减少工时计划”，到无烟城市的建构，“蒋万安正走在他自己的道路上”。岛内资深媒体人兰萱表示，自己长期关注少子化议题，蒋万安是“三宝爸”，这个身份让他理解并感受到育儿议题的重要性。除了双薪家庭的育儿压力，蒋万安还看到了台湾其他的重要问题，包括实质层面的缺工与竞争力不足等。兰萱认为，这才是台湾真正需要被关注的地方，而非政治口水战。
台湾“中国文化大学”广告学系专任教授钮则勋表示，蒋万安多箭齐发的政策与政绩，全都聚焦民生议题，除了有拓展中间选票的架势外，还能够区隔绿营以意识形态制衡蓝军、主导竞选主轴的企图。只要蒋万安继续推相关政策，形成“蓝军拼民生VS绿营搞政治”的对比印象，蓝军拓展中间选民的效率就会明显高于绿军。钮则勋认为，蒋万安的做法其实已经超越2026年选战的规格，其强大气势很可能冲垮绿营防线、直指台南和高雄。
台湾《中国时报》评论称，对比绿营以意识形态施政，蒋万安用“拼民生”的战略，使治理城市有逻辑、有方法，“当政策开花结果，更能使影响力跨出台北，成为带动全台选情的‘关键母鸡’”。
文章认为，“万安新政”早已跳脱选举操作的思维，没有看到情绪动员、口号对决，而是台北市政府、专家通过理性分析与务实规划，让政策具可行性，“民众从这些政策推动中看到的是专业、稳健，以及把市政真正做好的能力”。蒋万安施政聚焦民生利益，陆续推出“生生喝鲜乳”“营养午餐免费”“无烟城市”及“育儿减少工时计划”等政策，精准抓住年轻家庭需求，立刻成为全台民众讨论的话题，更让绿营从酸言酸语变成不得不跟进，“万安新政”潮流一拨拨从北推向南，打中赖当局视而不见的痛点，让绿营疲于奔命，也稳定了蓝营基本盘，同时有助于拓展中间选民和民众党票源。
来源 | 环球时报
记者 | 张若
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