流量是一把双刃剑,用之得当则乘风破浪,失度无矩则反受其噬。

近期,德邦基金发布公告,董事长左畅因工作调整离任。自2018 年掌舵以来,左畅执掌这家公募近八年,几乎贯穿了公司成立以来近六成的历程,在内部根基深厚。

而此次人事变动,在市场看来并非突兀。不久前,德邦基金因与无资质互联网大V 违规合作营销被监管通报,多名高管被追责。按照公募行业惯例,公司遭遇监管问责,核心负责人引咎离任,本就是常见的责任闭环。

危急关头,大股东疾速 “救火”。长期深耕德邦证券、拥有首席风险官、合规总监等履历的武晓春,出任德邦基金代董事长,以合规风控见长的背景,意在稳住局面。

只是,一次人事调整,能否化解一家公司积攒已久的沉疴?答案仍未可知。

德邦基金面前的难题,远不止一次合规风波—— 互联网营销折戟后的战略迷茫、新基金发行遇阻的增长瓶颈、权益业务长期孱弱的结构性短板,才是真正决定其未来走向的关键考题。

营销过头

德邦基金全称是德邦基金管理有限公司,成立于2012年3月,注册资本近6亿元,总部位于上海,是经中国证监会批准设立的第70家基金管理公司之一。

德邦基金的股东包括德邦证券(603056.SH?)和浙江省土产畜产进出口集团有限公司,分别持股80%、20%,属于券商类公募公司。

(来源:同花顺(300033)iFinD)

近期,德邦基金发布公告宣布,原董事长左畅因工作调整离任,且不再在公司担任其他职务。

据悉,左畅自2018年以来便在德邦基金担任董事长职务,至今已近8年。也就是说,公司成立以来近60%的时间,都由左畅进行管理,根基深固。

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(来源:公司公告)

左畅为何突然离任?

有市场人士分析,左畅的离任主要原因,是因为德邦基金违规营销被监管,公募基金公司被监管,一把手离任属于某种行业惯例。

前不久,监管部门发布了一则监管通报,指出某基金公司与无资质的互联网“大V”合作,误导投资者购买中高风险产品。市场普遍认为,该公司正是德邦基金。

德邦基金旗下的德邦稳盈增长灵活配置混合,曾有“一日吸金120亿元”的传闻,监管部门明确提到,“为追求短期规模增长忽视专业合规底线”,“内控机制不健全、有效性不足”,并将同步追究相关公司总经理、督察长、互联网业务部门负责人等责任人员责任。

此外,监管部门还对相关公司采取了“责令改正并暂停受理公募基金产品注册”的监管措施,公司新基金发行受阻,未来遭遇更多不确定性。

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(来源:媒体报道)

德邦基金的合规问题如此突出,大股东着急救火。

德邦基金公告显示,左畅离任后,由武晓春代任董事长职务。武晓春简历显示,其2011年已进入德邦基金的大股东德邦证券,如今是德邦证券总经理、财务总监,此前曾担任首席风险官、合规总监等偏合规类职务。

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(来源:公司公告)

捷径VS陷阱

作为一家中小型公募基金,德邦基金的规模焦虑十分明显。

截至2025年末,德邦基金的管理规模只有不到700亿元,这还是在2022年之后经过一段时间之后的发展取得的规模。

为实现管理的逆袭,德邦基金从2021年就开始拓展基金电商业务,试图依靠互联网运营放大流量,低成本实现短期内规模增长。

德邦基金的这种努力在2022年开始显现,互联网营销带来的流量放大效应,触及更多用户,使得快速扩展规模。

这种玩法,短时间内效果显著,但由于并无过硬业绩支撑,吸引的更多也是普通散户,此类投资者往往缺乏长期持有的习惯,业绩不及预期便会快速赎回,这直接导致德邦基金的管理规模大幅波动。

德邦基金管理规模2022年底以来至今,仿佛坐上了过山车。同花顺iFinD显示,公司总管理规模自2022年底的约261亿元,增至2024年三季度末762亿元的高峰,后又降至2025年一季度末的467亿元,在2025年末又增至687亿元,分别约+192%、-39%、+47%。

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(来源:同花顺iFinD)

这种取巧的打法,规模却无法持续增长,与其说是捷径,不如说是捷径包装下的陷阱。

随着公募基金行业马太效应愈发显著,中小型公募本身在渠道资源、品牌影响力上存在短板,有的公司就想剑走偏锋实现突围。

但打铁还需自身硬,短期通过营销引起投资者关注后,如果不能通过长期的优良业绩留住投资者,遭遇“用脚投票”也在情理之中。

以上述提到的,“一日吸金120亿元”的德邦稳盈增长灵活配置混合为例,该基金关注人工智能领域,相关企业配置较多,受单一行业影响也大,年内以来、近3月的收益,表现皆较为“优秀”。

只是放更加长期来看,近6月、近1年、近2年,表现都“一般”或“不佳”,更何况,对于追求短期收益的散户来说,对业绩波动更为敏感。他们往往进出比较频繁,对基金公司规模的稳健增长帮助不大。

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(来源:天天基金网)

事实上,折腾了这么久,德邦基金的最新总管理规模并未突破700亿元,而与公司差不多时间成立的安信基金,截至2025年末已站上千亿规模台阶,比德邦晚一年成立的中加基金,管理规模也已经达到约1600亿元。

雪上加霜的是,德邦基金新基金发行本就不顺,监管暂停产品注册更是让其雪上加霜。2022-2024 年,德邦基金新基金发行要么仅 1 只,要么无发行,规模刚超 2 亿元成立底线。

在发行规模上,2025年、今年至今,虽然发行规模超12亿元,但与2020年发行高峰时期的约126亿元相差甚远,不及十分之一。

(来源:同花顺iFinD)

针对德邦基金因被监管,新基金发行受阻,在现有基金管理方面,将采取哪些措施推动管理规模的增长?董事长换人之后,将采取哪些措施亡羊补牢,更好地发展?就此种种问题,《天下财道》向德邦基金寻求答案,但公司方面并未回应。

权益难题

当行业内其他公募热火朝天地发展权益产品时,德邦基金的相关业务才刚起步。

德邦基金虽然2012年已经成立,但同花顺iFinD显示,直到2025年二季度末,公司权益类产品(混合型和股票型)占比较低,当时占比不足10%,规模也就刚超50亿元,股票型规模甚至不足5000万元。

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(来源:同花顺iFinD)

2025年下半年,德邦基金德邦中证800指数增强这只被动跟踪指数的股票型基金,成立时管理规模超11亿元,一举拉高了该类型基金的总规模。

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(来源:公司公告)

混合型方面,德邦基金在2025年发行了3只该类型基金,看似有进展,但这 3 只均为发起式基金,也就是说,成立时不受普通基金募资资金达到2亿元才能成立的条件限制。

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(来源:公司公告)

实际上,德邦基金新成立的3只混合型基金,其中有2只截至2025年末总管理规模皆在5000万元以下,面临着清算的风险。

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(来源:同花顺iFinD)

另一只德邦高端装备混合,虽然总体规模还算可观,但份额主要集中在C类,这只基金成立时管理规模不足2000万元,后续也是通过德邦基金在互联网代销平台的营销,然后搭上了AI、人形机器人(300024)等行业热点,造成规模大幅上涨。

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(来源:公司公告)

由于C类在短期内较A类费用更低,吸引的多为支付宝等互联网渠道的散户投资者,该类投资者更注重短期收益,较不稳定。

业绩上看,该基金表现也忽上忽下。近3月、近6月,同类排名中算“良好”,但截至2月27日,年内以来的收益”不佳“,同类排名4832|5097,排名较为靠后。

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(来源:天天基金网)

当然,也应该看到,德邦基金为发展权益产品,也做出不少努力。公司曾公开表示,在科技成长、高端制造、消费医药等多个领域构建了特色研究框架,“德邦科技舰队”产品矩阵已然成型。

(来源:媒体报道)

从借流量狂飙突进,到因违规被监管、核心高管更迭,德邦基金的起伏,正是当下不少中小型公募“规模焦虑” 下的真实缩影。

流量可以带来一时的喧嚣与规模冲高,却撑不起一家资产管理机构的长远根基。

公募行业的立身之本,从来不是营销技巧的高低,而是合规底线的坚守与投研能力的沉淀。舍本逐末的扩张,终究只是镜花水月。

这场风波对德邦基金而言,是一记沉重警示,也是一次转型契机。

德邦基金将何去何从,市场正在拭目以待,《天下财道》亦将持续关注。

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