春风送暖，万物竞发。新春伊始，丽水松阳县属国有企业紧扣“六型机关”建设要求，锚定“聚力抓效能”重要目标，迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，以“开局即冲刺”的姿态全力以赴抓项目、促生产，掀起复工复产热潮。

2月24日正月初八，年味还未褪去，由松阳县交水集团承建的637国道松阳裕溪至雅溪口改建工程现场已是一片繁忙景象。作为连接丽水空港的关键交通枢纽，该项目总投资约24.5亿元，全长19.566公里。为抢抓春日施工黄金期，项目临时党支部在节后第一天就组织党员突击队率先返岗，带领47名工人迅速投入施工一线，全力推进黄田铺大桥模板吊装等关键节点工程。目前，桩基钻孔、立柱模板安装等工序正有条不紊推进，总体完成比例已达10.9%。

与复工热潮同步推进的，是覆盖全员的安全“第一课”。为确保赤寿乡产城人融合发展项目节后顺利复工，松阳县城建集团党委靠前指挥，坚持“早谋划、早部署、早落实”，组织党员骨干带头落实复工前安全排查、物资调配及人员组织工作。从临边防护到用电规范，从机械检测到岗前培训，严格落实全员安全责任制，为高效推进项目建设筑起坚实安全屏障。

“这个项目是我们集团党员挂牌攻坚项目，我们通过完善‘挂牌攻坚+清单销号’机制，实现安全生产与复工效率两手硬、两促进。”在松阳县数字经济产业园叶村园区一期现场，松阳县经投集团党员骨干带队的联合攻坚检查组正在开展“拉网式”排查，通过对临边防护、塔吊机械、用电规范等13个关键点位逐一过筛，发现并整改隐患7处，实行闭环销号管理。据悉，叶村园区一期目前已完成主体结构70%，正全力冲刺三季度完工目标。

在重点项目加速推进的同时，面上的复工工作也在紧锣密鼓铺开。松阳县国投集团坚持党建与业务深度融合，聚焦在建项目复工需求，锚定3月3日前全面复工目标，在各项目一线设立党员责任区、先锋岗，推动“一项目一方案”分类落实，严格执行每日调度与闭环管理机制，精准破解复工难题。截至目前，松阳县国投集团24个重点在建项目中已有20个项目顺利复工，复工率超83.3%。

人勤春来早，功到秋华实。从交通动脉到产业新城，从市政路网到数字园区，松阳党员干部带头干在一线、盯在现场，与工人们一起抢工期、解难题、抓进度，用实干描绘新春奋进图景。(王雯静、蔡晓莉)