仓储空间利用率低，往往是企业看不见的“利润黑洞”.对于许多制造和流通企业而言，仓库里杂乱的货位、无效的行走路径、低效的存储方式，每天都在转化为实实在在的租金成本和人力浪费。聚龄供应链通过一个看似简单的智能优化策略—密集存储+货到人解决方案，帮助多家客户将仓库空间“挤”出更多价值，每月节省的仓储空间成本轻松突破万元。
以生物科技领域的明德生物为例，聚龄为其新建科技产业园智能仓引入了WCS系统和潜伏式AGV实现的“货到人”解决方案，其中心在于以智能算法为引擎，彻底重构存储逻辑。传统仓库依赖员工经验，为追求拣选效率往往存储密度，造成大量空间闲置。而聚龄的策略是采用密集存储方案，通过算法优化货位布局，将货物向高处、向深处集约化存放，大幅提升仓库存储能力和库位利用率。同时，系统根据订单频率和品类热力图，动态调整货位，让“爆款”货物自动移至便捷的拣选区域，而滞销品则退居二线。这种“静态存储”变“动态优化”的策略，使得同样的物理面积，存储量提升—对于明德生物这样拥有数万平方米园区的企业而言，相当于在不增加一平米租金的情况下，凭空多出了一整片可用的仓储空间。
这一策略带来的成本节约是可量化的。仓储空间成本的节省主要来自两个维度：一是物理空间的压缩，二是人工作业效率的提升。在明德生物的案例中，聚龄的解决方案实现了拣选效率达到人工的3倍，作业效率和准确率提高，同时通过化路径和功能分区，大幅缩减作业人员活动范围，减少人员无效搬运。这意味着企业可以在不扩租的情况下应对业务增长，或者将腾出的空间用于高附加值业务。以城市工业园区每平米每月40-80元的租金计算，一个1000平米的仓库，通过密集存储策略提升30%的利用率，每月即可节省1.2万至2.4万元的租金成本。如果再算上人力精简带来的开支下降，月度综合成本节省远超万元并非难事。聚龄在OPPO等企业的实践中同样验证了这一逻辑：通过AGV实现“货到人”,不仅人力成本降低30%70%,更通过优化货位管理，缩短高频货品拉动距离，将空间与时间的双重效率推至。
更深层的价值在于，这种智能优化策略具有柔性可扩展的特性。聚龄为明德生物部署的WCS系统，未来可随时集成四向车、机械臂、立库等多品牌自动化设备，随着业务增长灵活增减AGV数量，实现仓库利用率的持续迭代优化。这意味着每月节省超万元并非一次性红利，而是一个持续释放价值的起点。对于兆驰股份、格兰仕等聚龄的头部客户而言，正是这种从“人找货”到“货到人”、从“经验管理”到“算法驱动”的转变，支撑其库存准确率跃升至99.5%以上，供应链综合成本下降18%.一个看似简单的智能优化策略，实则是对仓储资源的重新定义—它证明了一件事：在数字化时代，每一寸空间都值得被精算，而智能系统，正是让空间产生复利的“算法推手”.
文章部分内容转载自：聚龄供应链
聚龄供应链-数自化仓储物流集成管家深耕数字化供应链领域，聚龄中心业务涵盖数字化供应链软件产品研发与实施以及自动化硬件集成服务两大方向：
软件产品：产品覆盖企业生产拉动、智能仓储、运输管理、供应链计划等全链条，主要产品有 OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、SPP供应链计划平台等。
硬件集成：提供 AGV/四向穿梭车/自动化立库等 自动化设备的集成解决方案。
围绕上述产品与技术，聚龄提供咨询规划、实施落地与集成服务，并积累了丰富的供应链管理及运营经验。
聚龄将积累逾20年的行业实践，深度应用于制造、生物医药、新零售与时尚消费、国际物流等多元领域的全球前列企业，涵盖欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-LINK、紫光集团、新华三、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、万里扬、禾赛科技、哪吒汽车、长安汽车、理想汽车、天合光能、协鑫集成、佳通轮胎、华阳集团、西门子、海亮集团、火炬电子、希望森兰、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、联邦生物、博士伦、无限极、特步、斯凯奇、地素时尚、中免集团、DB SCHENKER等各行业。
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