社区书房,正成为越来越多开发商提升社区品质的“标配”。然而,书架摆满新书只是第一步,如何让空间真正“活”起来,让业主愿意走进来、留下来、反复来,才是真正的考验。
本期,City好房&倪倪Talk 创始人倪倪邀请到了坐忘书房创始人许永亮先生。他深耕书店运营多年,从空间设计如何留住人的气息,到活动策划如何适配人群,再到书籍如何实现“最后一米”的有效流转——拆解社区书吧从“空间运营”到“社群运营”的三大法则。
无论你是地产从业者,还是社区运营人员,相信都能从中获得实实在在的启发。
以下是对谈文字版:
City好房&倪倪Talk创始人 倪倪
坐忘书房创始人 许永亮
倪倪:
如果开发商想要去做书吧,或者说做这种书房的话,前期要考虑哪些方面的问题呢?
许永亮:
你在卖房的时候你就大概知道,他(客户)是属于什么样的一个职业,或者他是一个什么样的背景,那么他的大概的爱好在哪里,你的人群是什么,然后才能把它运营起来。
倪倪:
因为现在很多开发商大量的去做社区型的书店,您其实在做书店这么多年,客户使用频次上面,对哪些空间是非常感兴趣的?
许永亮:
从整体的装修来讲,可能木质会好一点。第二呢,它有一个密闭的空间。如果他没有这样一个空间,人进来他其实整个是流动的,就有点散柴的感觉。但是如果你有一个密闭的空间,然后人的这种气息,包括交流啊,思想的碰撞,它就留在这。那这样的话,对你这个空间实际上是特别赋能的。
倪倪:
但是最重要还是得让人愿意走进来,你觉得让人愿意走进来书房需要具备什么样的(条件)?
许永亮:
你这个活动的主办方,他的水准就非常考验。原因是说他如果水准太高,来的人他跟不上,他如果水准太低,来的人又看不起他,就是他俩还要去适配。那你怎么样去适配?那你只能让市场来验证,就是你要多办活动,自然而然留下了适配的老师和适配的这个观众或者听众。
倪倪:
一个社区型的书店,书的品类该怎么去进行选择?更换的频次有什么要求吗?
许永亮:
你比如说你看出版社,三联、中信、河南文学出版社、人民出版社,那这些好的出版社的书,其实都相当不错,你可以闭着眼睛买。但是最后一米的落地就会有问题,就是你刚开的时候,不错都是新书,你有新鲜感,你都没看过。可问题是一年之后,两年之后,所以它的流转性是不够的,然后人就对这里失去兴趣。
倪倪:
但是对于社区,它可能大部分的使用者都是这个业主们,对于这个社区来讲该怎么样去流转呢?
许永亮:
所以这对社区来讲是非常考验的。就比如你是一个连锁地产商,没问题,你在你的社区之间去流转。那像我们(坐忘书房)有12个空间,9个是我们直营的,然后我们还有近30个企业书房,那我们就把它流转起来。所以书的更新,这是最后一米最关键的地方,但我们其实都往往忽视了。
倪倪:
那其实对于开发商来讲,如果想要把这个社区形成商店,更好的运营下去,他必然还要借助外部的力量。那外部的力量,可能就是一些标准型的书店,去跟他们去做一些连接,去做一些关联。
许永亮:
就是你的空间运营,最后要变成社群运营。你除了做分享的活动以外,你其实慢慢就是要跟一些专业的老师去对接,然后你就会有课程进来。而你的课程就是老中青的课程。因为如果你说,我只是顾好我眼前对吧,或者说我只打一个人群,可不可以?可以。但是其实你的生命力是很脆弱的,就你一定是多样性的,你才能取胜。
所以其实这个是在于我们前期对于人群定位的这个基数的考虑,他们感兴趣的话题内容我们也要去挖掘出来。你办了一些活动之后,他自然会留存一些人变成你的粉丝,然后你看他们喜欢的主题是什么,那你的书就有办法配了。
我们举个最通俗的例子,比如说有的人对花道感兴趣,没问题,那我就按这个频次去走。有人喜欢喝红酒,你就按红酒的这个方向去走,你就变成主题书房了。比如说我们未来说,我要有一个艺术书房,那我可以办画展,可以售卖画,然后同时我又兼具书房,把艺术的书籍放在里面,同时我又可以喝喝咖啡,然后办一些艺术主题的讲座。那这样的话,你的活性就会非常非常厉害。
倪倪:
其实我们说,社区书店能不能成为一个社区型的资产?其实它可以成为一种资产,只是那个资产,它不是用金额去进行量化的,它可能是成为一个业主们平常使用的空间,它就成为业主们的一个社区型的资产了。
许永亮:
就像我们在产业园的书房一样,其实间接的我们是帮他招商的。就比如说,一个高科技企业的老板来了,那他突然发现说,这产业园还有个书房还不错,那他是加分项。包括你地产有社区书房一样,是给你地产是加分的。那你的加分怎么加?那就是你最后一米怎么去实现它。
倪倪:
现在其实很多开发商在有,已经有这样的空间了嘛,无论是架空层会所,他们都会做书吧,但是大家也不知道该怎么去运营好这块的内容。那您做过这么多场社区型的这种活动,然后您觉得有什么好的一些活动,可以给大家提一些建议呢?
许永亮:
首先第一个,按人群来分,比如说女性大概喜欢香道、茶道、花道,那手作的课也是女孩子喜欢的。那男性呢,那他可能就喜欢人文社科类的,历史类的这种读书会。
倪倪:
一些售楼处的活动,开发商的活动有很多。这些活动都是很常规他们也会做,但是好像没有人来,为什么您那里就会有很多人呢?
许永亮:
这个最关键的地方呢,所有的活动,其实主角老师不难请,你只要花钱就可以。但是真正(难的)是听众和观众。而这个听众和观众需要的是你假以时日的积累,比如10场,20场,成为粘性,对他有粘性。然后这样来分享之后呢,那就会朋友介绍朋友,朋友介绍朋友就会来了。
倪倪:
的确从我们社区型的书店来讲啊,这个社区的这个基数人数是比较少的,然后我们是不是可以去向外部借力,把它变成更有活力的一个社区。
许永亮:
我觉得是说,除了你变成邻里的一个会客厅,然后只要是你的业主的亲戚,或者你(业主)的朋友都可以来参加。其实慢慢的,他就会变成一个固定的一个主题出来了。
倪倪:
我们帮助我们的业主,打开了交流群,打开了圈层。我觉得这个也是个非常不错的一个思路。
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