为适应新时期工作要求，打造一支高素质、专业化公务员队伍，近年来，云阳县委组织部从源头入手，切实抓好公务员招录、试用期培养管理工作，推动公务员队伍源头入口建设提质增效。

多维度评估需求，立好用人“指示牌”。云阳县委组织部充分确立考录主渠道地位，严格把控转任等其他渠道进入公务员队伍人数，结合未来三年退休情况和各部门需求，科学拟定公招初计划。加强对重点岗位、紧缺专业的分析研判，结合实际需求指导用人单位合理设置岗位条件，2026年设理工科类岗位71个，占招录总数的69%，为县域工业发展奠定了人才基础。同时继续坚持录用政策向重点人群及艰苦边远地区倾斜，坚决消除艰边地区招录岗位不合理限制条件，保障艰边地区公务员队伍得到及时补充。近三年，累计通过公招为全县工业战线、基层一线输送公务员400余人，全县公务员队伍的年龄、专业、知识结构进一步优化。

多环节细化方案，守好招录“警戒线”。云阳县委组织部针对公招考试关键环节制定专项工作方案，严格落实资格审查全过程质控管理，建立“分层汇总、随机复核”的审核机制，确保每个考生信息至少审核2次，守好公招公务员的第一道关卡。选派原则性强、公道正派、业务熟悉、作风扎实的干部组成考察组，将政治标准贯穿录用考察全过程，深入了解考察对象对重大政治问题的立场、观点、态度，全面掌握家庭成员、主要社会关系的政治表现以及有无违法犯罪记录，坚决将政治上不合格的人排除在考察这一重要屏障之外。近年来，云阳县公务员招录工作零差错、零上访，公务员招录公平公正的良好氛围进一步巩固。

多渠道培训培养，配好干部“培养基”。云阳县委组织部做深做实公务员初任培训，将新录用公务员初任培训课程与新时期工作紧密相连，首次将《信访工作条例解读》等纳入初任培训课程，重点提升年轻公务员特别是基层新录用公务员处理复杂群众工作的能力，上好入职的第一课。推动实施招录单位中层干部1对1“传帮带”制度，让单位中坚力量成为新录用公务员干事创业的辅导员、疑难困惑的解扣人、健康成长的好伙伴，让年轻干部感受组织温暖，愿意扎根奉献。规范实施县级部门顶岗交流制度，打通城乡公务员交流壁垒，为基层优秀年轻公务员提供更高平台的锻炼机会，近三年共选派基层年轻干部到县级部门顶岗锻炼50余人次，基层公务员能力素质进一步提升。(唐屿、李雪妮 )