2月26日，从中国石油辽河油田辽兴油气开发公司获悉，该公司今年投产的庙26-52井等2口新井，日产油6吨，这是该公司认真贯彻落实油田公司职代会精神，推进高质量发展的生动实践。
油田公司职代会召开后，该公司第一时间传达学习会议精神并细化举措，引导全员自觉把思想和行动统一到油田公司各项决策部署上，把力量汇聚到全面完成各项目标任务中，确保油田公司职代会精神在辽兴公司落实落地。同时，依托“辽兴人”微信公众号、广告机等载体，利用班前会、前线“夜校”等形式，促进职代会精神入脑入心，指导工作实践。
该公司围绕“场面辽阔、资源辽丰、发展辽远”的角色定位，精准制定了“11345”战略规划，秉承以“矢志拓疆、壮志战新、恒志提效、励志兴辽”为核心的“四志”精神，积极推进“六大工程”，吹响了擘画“十五五”、奋进“高质量”的冲锋号，挺膺担当辽河外围开疆拓土顶梁柱。
该公司聚焦“坚定增储、坚毅上产”，精准锚定陆东凹陷新发、龙湾筒凹陷余粮堡等重点靶区，加紧组织探井实施，推进地质工程一体化评价部署及提产攻关，持续加大勘探开发力度。依托“人、机、井、藏”四大要素构建高效产建运行新模式，科学推进奈30、庙7等区块新井建设，开展奈曼等区块精细研究，不断扩充井位池储备。以“十个一千”工程为核心，推动供给侧精准补能与采出侧靶向改造协同发力，抓住不正常井治理、不达配注井治理两条主线，全力以赴推动原油上产。全年计划实施投转注、细分注等工作量100井次；实施进攻性措施149井次，增油4万吨。
丰富多元的战新产业发展赛道，为高质量发展拓宽了领域。该公司积极探索“绿电直连”新模式，建立协同联动运维模式，大力推进电气化率提升工程，全力打造低碳油田示范区。同时，快推进伴生资源精细勘探，深入开展“八古”研究和勘探技术攻关，实现伴生资源勘探高效运行。
该公司坚持以价值创造为导向，紧扣“提质增效33件事”、治理“22种浪费”工作要求，以业财融合不断优化成本配置结构，持续压降非生产性支出，广泛推行“外活内干”、精细管理等挖潜创效举措，筑牢高质量发展效益根基。同时，健全完善公司合规管理机制，抓好工程建设、物资采购等重点领域和关键环节风险防控，持续提升依法合规治企水平。
此外，该公司持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯重点领域、重点部位、重点工艺隐患治理，积极开展免检班站创建，加快绿色矿山创建进程，筑牢高质量发展安全环保防线。
(林媛)
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