王健林把上海颛桥万达广场卖了，成交价20.48亿。这不是随便卖个边角料，而是上海西南片区运营很成熟的标杆商场，2017年开业，14万多平米，当年可是万达花大力气做的重资产项目。

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​​接盘的是谁呢？表面是苏州一家商业管理公司，往上扒股权，背后是浙江国资委。能让国资出手接盘，说明项目本身没问题，值钱、稳当，只是万达现在不得不卖。
​​很多人可能没注意，这已经不是万达第一次卖核心资产了。从2023年到现在，王健林已经卖掉超过80座万达广场。去年5月更狠，一口气打包卖了48座，北上广深杭这些一二线城市的优质项目都在里面，总价接近500亿。今年开年也没停，中建系接连接手常德、常州、遂宁的万达广场，动作一个接一个。

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​​卖完商场还不够，万达连小贷公司股权都拿出来拍卖，第一次没人要，第二次降价再拍。融资这边也在拼命想办法，最近发了3.6亿美元债券，利息高到12.75%，说白了就是高息借钱，用来还旧债。之前一笔快到期的4亿美元债，也好不容易谈成展期，拖到2028年再还。
​​为啥要这么密集“卖卖卖”？说白了就一句话：钱紧，压力大。不管是到期债务要还，还是流动性要稳住，都得靠快速变现核心资产。以前万达是自己持有、自己收租，当“房东”；现在是卖掉产权，只留运营权，当“管家”，赚点管理费。虽然还能干活，但家底确实在变薄。
​​有人说这是断臂求生，有人说这是轻资产转型。不管怎么定义，事实很清楚：2026年对万达还是关键一年，能不能把债务稳住、把现金流理顺，就看这一波资产处置和融资安排能不能扛过去。
​​曾经的商业地产巨头，靠一座座万达广场撑起版图；如今为了活下去，只能把一个个“现金牛”转手。