以高质量审计监督
加快推动南水北调和国家水网高质量发展
中国南水北调集团有限公司总审计师
吴旭东
2026年1月，全国审计工作会议在北京召开。会议全面总结2025年及“十四五”时期审计工作，科学谋划“十五五”时期及2026年审计工作，为我们做好当前和今后一个时期的审计工作指明了前进方向、提供了重要遵循。中国南水北调集团有限公司（以下简称南水北调集团或集团公司）作为以保障我国水安全、推进国家水网建设为主责的中央企业，坚持以习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神为指导，认真学习领会全国审计工作会议明确的“1个指导思想、5项基本原则、3个主要目标”，以高质量审计监督加快推动南水北调和国家水网高质量发展，保障集团公司实现“十五五”良好开局。
一、加强党的领导，深化内部审计监督体系改革
对标对表“进一步巩固深化审计管理体制改革成效”，坚持党对审计工作的集中统一领导，深化内部审计监督体系改革，坚持研究型审计，紧紧围绕审计署、国务院国资委工作要求和集团公司年度中心工作、重点任务，强化统筹谋划部署，探索推进“上审下”和同级监督体系，完善全级次企业审计管理体系，科学编制审计计划并高效组织实施，推动集团公司审计工作上下贯通，全集团审计“一盘棋”格局更加巩固。一体推进揭示问题、规范管理、促进改革。
二、坚持严的管理，推进审计监督全覆盖
立足经济监督定位，聚焦集团公司主责主业，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责。坚持严的管理，通过审计监督加快推动南水北调和国家水网高质量发展，更好保障我国水安全。对标对表“进一步纵深推进审计全覆盖”，紧扣集团主要目标和重点任务，完善经济责任审计对象库、重大工程项目库并动态更新，消除监督盲区，突出强化对事关集团发展和安全全局的重大战略、重大举措、重大项目、重大风险的审计监督；坚持严的标准，统筹实施经济责任、内部控制、重大工程等审计项目，不断拓展内部审计工作广度精度深度，提高项目审计的针对性和有效性，充分发挥审计监督实效，防范化解重大风险，把审计制度优势转化为企业治理效能。
三、聚力创新驱动，提高审计监督效能
对标对表“进一步推动审计成果运用权威高效”，持续巩固提升审计工作科学规范水平；围绕集团巩固提升世界一流调水工程、投资建设运营一批国家水网重大工程和加快建设世界一流水网企业实际，加快推进数智工程审计系统迭代开发和全面推广应用，探索推进数智运营维护审计系统建设；统筹推进国家审计以及内部审计发现问题的整改，确保尽早整改、全面整改、彻底整改；加强贯通协同，坚持与各类监督信息互通、成果共享，促进审计整改质效提升、审计成果充分运用。
文章摘自《中国内部审计》杂志2026年第2期
编辑：孙哲
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