全市供销合作社一届三次理事会议召开|供销合作社|副主任|市供销社|监事会

3月3日，全市供销合作社一届三次理事会议召开。会议总结全市系统2025年工作，分析当前形势，安排部署2026年重点任务。市供销社党组书记、理事会主任苏涛作理事会工作报告。党组副书记、监事会主任聂林传达省社五届二次理事会议、监事会议精神。党组成员、理事会副主任孔令峰主持会议。党组成员、理事会副主任蒋海峰出席会议，监事会副主任张洪涛列席会议。

会议指出，2025年全市系统围绕改革发展重点任务，拼搏奋进、争先向前，各项工作实现新突破、新跃升。主要指标领跑全省，销售总额突破1700亿元，多项指标位居全省前列，荣获全省系统综合业务评价第二名，创历史最好成绩；改革创新成果丰硕，两项经验入选全国总社典型案例，7项改革举措获上级发文推广，典型发言和领导签批肯定次数创新高；重点项目加速突破，省级农资仓配基地开工建设，“智慧供销”数字平台建设走在全省前列；为农服务提质扩面，联农带农模式带动农户节支增收超4500万元，服务覆盖面积突破760万亩次；流通网络持续完善，建成高标准流通网点125个，各类农资网点304个，“滨贡农源”品牌影响力不断提升；社企改革纵深推进，社有企业营收利润实现双增长，发展活力持续增强。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全市系统要全面落实好省市会议精神，聚焦“四件大事”，实施“四大行动”，在新起点上推动全市供销合作事业高质量发展。重点抓好三方面工作：一是聚焦为农服务，在做强主责主业上实现新突破。以项目为牵引，加快省级农资仓配基地、为农服务中心等核心项目建设；以延链为抓手，推进“市级统采联盟、县域基地直配、镇村网点直销”运营模式，推广“1+5”“五级联动”等联农带农模式；以强基为重点，深入实施“千县千社质量提升行动”，加快县乡村三级流通服务网络建设。二是强化主体培育，在增强发展动能上实现新提升。培育壮大骨干龙头企业，加快推进市级供销集团组建和实质化运营；拓展联合合作发展空间，在土地托管、农资供应、农产品流通等方面形成全市系统“一盘棋”发展合力；推动科技赋能与业态创新，加快“智慧供销”数字平台建设，发展“供销+电商直播”、探索“供销+康养”等新业态。三是锤炼过硬作风，在狠抓落实上展现新作为。锚定“全省领先、全国一流”目标，解决好“政绩为谁而树”“政绩如何创造”“政绩如何评判”问题，以过硬作风确保“十五五”开好局、起好步。