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昨天我讲了一本韩剧，金部长的梦想人生。
有读者看过，跟我讲，剧中有个叫许泰焕的，和金部长是同期进入电信公司的应届生，他惨多了。
他没能进入管理层，而且被公司嫌年纪大，以派遣偏远地区的方式逼他自己离职。
他想不通，自杀了，被救下，最后还是被迫离开了，去了家小公司重新找工作。
你说的这事儿，怎么讲呢，它就是人间百态的一部分。
很多年前，有一本剧，叫天道。
天道的主人公叫丁元英，他讲了两个名词，强势文化与弱势文化。
什么叫强势文化？
就是靠自己，我能解决什么问题？我能提供什么价值？然后去跟人家交换。
什么叫弱势文化？
就是等靠要，只可惜最终都会发现等不到，靠不住，要不起。
后者在剧中有个代表人物，叫做刘冰。
刘冰这人有没有上进心呢？他有，他总想着结交贵人。
但是他对结交贵人的理解是什么？
就是他拍个不值钱的马屁，然后指望贵人拉他一把，带他赚钱带他飞。
剧中刘冰后来非常惨，他爬出井沿看了一眼，又跌了回去，想不开，自杀了。
前者在剧中也有个代表人物，叫欧阳雪。
欧阳雪是一个开饭店的，按照剧中的表达，她结识了丁元英这样一个贵人，所以后来平步青云，投资也赚钱了，生意也做大了。
那为什么刘冰，欧阳雪都想要结识贵人，可是双方的命运不同呢？
因为切入点不一样。
欧阳雪是一个秉持强者文化的人，她上来的第一个视角从来不是求带，而是我能提供什么价值？
我到底是能够投资，还是能提供特殊的信息渠道，还是别的什么具体的劳动。
你看过原剧就能清晰的感到欧阳雪和刘冰的差别。
欧阳雪是一个非常经典的生意人，我想赚钱那我一定得提供什么，不存在天上掉馅饼。
哪怕对方是贵人，哪怕对方是巴菲特呢，我也得按照谈生意的模式去沟通。
我到底能卖给对方什么？对方到底有什么需求是我能够提供的？
你看，这个就是强势文化。
我们站在这样一个视角下，拿欧阳雪，刘冰当作参照物，你再去看金部长与老许。
俩人还是有明显区别的。
金部长的人脉是白高管，老白罩了他无数次，保了他无数次，为什么？
如果你只站在私人感情的角度，那就是俩人从25年前就认识了。
金部长刚加入公司时，他的组长就是老白。老白还是他的证婚人，和他是25年的老朋友了。
那么按照这个视角，老许和金部长的关系也不差。
老许和金部长是同一年进电信公司的应届生，俩人同吃同住同发展，也是25年的交情了。
如果你把老白看作金部长的人脉，那么金部长就是老许的人脉。
可这只是私人感情方面。
我们往下深挖一层，老许和刘冰是一类人，都是秉持弱势文化的人，都是等靠要的人。
老许多少年了也升不上去，考核也不行，能熬到第25个年头，公司才动他，是因为金部长替他说过很多次好话。
换句话说，老许对金部长是没有实际价值的，他在工作上帮不了金部长任何事情。
他完全是在消耗人情，而且这种是不涉及利益的人情，那你觉得能有多稳固，有多持久呢？
反观金部长，他是一个秉持强势文化的人，他起码知道光靠25年的交情是远远不够的。
他要为他的后台，为白高管，解决很多的麻烦，才能赢得信任。
他要为他的后台，为白高管，完成很多业绩，才能获得任用。
这就是为啥25年后，金部长做了营业一部的经理，而同期进来的老许还只是基层的原因。
强势文化和弱势文化在起作用。
但问题在于，光做到这一步，远远不够。
为什么？
因为秉持强势文化的人太多了，俗称大家分数都提高了，于是分数线就上升了。
营业二部的经理，比金部长更年轻，更积极，更能干，能秉持强势文化。
人家也想升迁。
长江后浪推前浪，前浪被拍死在沙滩上，年轻人，个个都强势文化，个个都太想进步了。
这就是金部长不够看的原因。
你光向贵人提供价值是不够的，你要长期都能提供价值，俗称你做过什么不重要，重要的是，你还能做什么。
这一点，金部长是不够的。
当你的后台白高管自身都难保的时候，他凭什么来保你呢？就凭你曾经为他立过功么？
所以你发现强势文化不是一劳永逸的，不是说我曾经秉持过强势文化，我就一定能胜出。
NO，强者里面也天天在厮杀，天天有人被丢出去淘汰掉。
韩剧中白高管也有躲在车子里吃药，死撑的窘态。
这一幕非常常见的，我12年第一次创业，14年我们被收购了，收购我们的集团的老板，派他们的CTO，替他兼任我们的董事长。
那个来兼任的董事长，比我大三岁。
某天，他连续飞了好几个城市，飞到我们这里的时候，胃病发作，蜷缩在办公室里。
当时已经10点多了，人都走光了，就他一个人可怜兮兮的死撑。
他没看到我，我路过他办公室的时候看到他了，我就有种五味杂陈的感觉。
我们私交很好，一起吃火锅的时候，也听他讲，他是怎么从普通员工一路爬到他们集团CTO的。
也听他畅想，他好想能够脱离执行层的团队，好想能够更进一步，进董事会。
能理解，这就是一个非常经典的，国内版本的，白高管。
但我实话实说，他这么个赚钱法，太慢了。
我那时在那家被他们收购的子公司里做副总，当时我的其他收入，已经远远超过本职收入了。
这里面的核心问题就在于我那天讲的，太多优秀的人才，陷入了探树的思维路径。
你把世界当成线性的回报关系了，你在进行一种回报甚低的内卷。
你老想着吃资方挂在你面前的那根萝卜，是很难吃到的，即便吃到了，也许为了吃一根萝卜，你也已经付出了一车皮的萝卜。
所以，你看到了，秉持强势文化的人里面，还分层呢。
不仅有能力上的分层，比如从金部长到老白，更有什么？
更有思维方式上的分层，这就是所谓的降维打击。
强者之间也在降维打击，我是不是可以从底层逻辑上，就把你的努力给解构掉？
我干嘛非得跟你比犁地？我傻啊？
甚至，我干嘛非得和一群火鸡比吃鸡饲料，然后不知道哪天感恩节到了，我被淘汰掉？
这就是我那天讲的，不是所有强者都会陷入到吃鸡饲料的误区里，有人可能从底层逻辑上就已经发现了吃鸡的奥秘。
吃鸡也是一种策略，回报更佳的策略。
这个整体就叫人生百态，从等靠要到有积极性，从有积极性到价值交换，从价值交换到持续交换，从持续交换到跳出三界外，不在五行中。
这个过程中，人已经跨过多个思维误区了，轻舟已过万重山。
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