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（来源：清风工行）

山西分行纪委主动谋划，构建“提早部署、队伍淬炼、联动攻坚”三位一体的科技赋能工作推进体系，加速纪检工作数智化转型步伐，为高质量发展注入科技动能。

规划先行 明确转型路径

将科技赋能列为分行纪委2026年重点工作，由纪委书记亲自部署推动。通过召开全辖纪检条线推进会，确立“技术支撑业务、数据赋能监督”工作导向，构建“党委领导、纪委统筹、部门协同、全辖联动”机制。围绕已有平台运用、自研平台建设、数智人才培养、数据分析应用等关键环节，制定清晰的时间表和路线图，确保工作有序推进。

锻造队伍 夯实人才基础

分行纪委着力培养“业务+技术”复合型人才，1月举办首期纪检“尖兵训练营”，融入科技赋能内容，采用“理论+案例+实操”模式，重点提升参训人员监督模型应用、平台操作及数据分析等专业技能。同时，建立一级分行及二级分行“1+N”联动赋能机制，组建12支柔性攻坚团队，聚焦重点领域“小切口”，通过“揭榜挂帅”方式开展命题研究，充分激发全辖创新活力，为转型提供坚实人才支撑。

协同攻坚 突破平台建设

分行纪委联合科技部门成立专项小组，集中力量攻坚“三晋e监督”平台迭代优化。通过“集中办公、联合攻关”模式，实现扁平化决策，高效响应监督执纪业务需求。重点突破数据互通、功能完善、流程适配等关键环节，积极协调行内技术资源，全力推进监督全流程数字化平台建设提速。

下一步，山西分行纪委将持续深化科技赋能与纪检业务的融合，不断优化平台功能，拓展数据应用场景，全面提升数智化监督质效，努力探索形成可借鉴的实践路径。

供稿单位：中国工商银行山西分行纪委