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君一规划五年三步走战略，存量收缩、增量换仓，重塑品牌，目标也是做“小而美”的地产公司。
这与地产上升期，动辄倍速增长、营销过千亿这种大目标，更务实，适合这个时代。
自去年，君一在王家村拿地，我就第一时间说过，这是战略性的。
实际也证明这点，战略规划与战略载体——君一雲启项目同步落地。
以青岛现有的豪宅产水开发的水准看，雲启没有做“有限创新”，而是一步顶格，流线型的建筑立面、四代宅设计、悬浮式城市甲板、270°全景舱、新的下沉庭院设计语言等等，拉近与全国豪宅产品的水平。
与GOA、CCD、朗道这些国内一线设计公司合作,且对外的信息释放与沟通，都表现出开放性，试图改变底层代码。
在“变”的态度上，表现出的决绝，确实很“海尔”。
如果战略执行到位，五年后会看到一个新君一。
客观看，以青岛这样中不流的二线城市，楼市主力是本地房企，去年活跃的本地房企也就海信、青特，以现在市场规模也太少。
所以，君一有很多大的市场机会，有自己的生态位，有理由进取一下。
【叁】产品创新背后是战略
为未有源头活水来，全国性房企是青岛楼市产品创新的源头活水之一。去年以来，金茂、中海、保利三家新入市产品证明这点。
在产品打法上，金茂和其它两家不同，它更强调在地化的创新。
比如，金茂璞逸世园，引入金茂最高端的璞系，但是不是套娃式的产品复制，遵循璞系“东方韵、国际范、艺术感”的产品理念，青岛金茂团队在设计上有更多的自主权。
我认为，璞逸世园最出彩的也是在地化，尤其是下沉庭院和会所设计。
它的下沉庭院将崂山的自然幽谷意象巧妙地“搬”到了社区之中，通过崖壁、飞瀑、溪水、水潭等景观元素，以小见大，再现崂山深林幽谷的意境。
璞逸世园170平的四代宅户型设计，叠拼立体户型设计，都是原创性的，与地块、市场竞争关系贴合得更紧。
现在，金茂在青岛，最需要的是拿对一块核心地块，类似大云谷金茂府，来放大市场声量，证明在本化的开发实力。
中海、保利在青岛落地四个新项目，新品设计拷贝为主，优势是省钱、省时。一个新产品系的部品的研发、设计、打样需要很长的时间周期，这都省了，而且呈现效果、出品品质稳定，缺点当然是没灵魂。
比如，中海青云万里的入口复刻上海中海云邸玖章。
保利天珺瑞海地的大门大都会隐奢风格，有宁波的保利海宴天珺的影子。
售楼处示范区做的类似清水混凝土，建筑审美很高级，有朋友“考据”说是抄的仁恒某项目。
单元大堂海派风格，产品溯源不详，有懂的留言告知下。
我很喜欢这个大堂的风格，公区室内化设计，暖调色彩与居住者的亲和力很强，很成功。
再有今年开放展示区的保利都心朗悦，引入的是朗悦系。
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