大象新闻记者 申子仲 通讯员 郭渊
“坚持学雷锋，我不是一个人在战斗！”3月5日是全国第63个学雷锋日，也是“中原活雷锋”谷殿明带领员工学雷锋整整29周年。3月4日，在郑州市兴华南街谷神舒适家门店前，这位年近九旬的老“雷锋班长”，带着儿孙两代“雷锋班长”亲手为在门店工作20年以上的“雷锋战士”老员工颁发特制的学雷锋纪念章和表彰证书。
颁证书敬坚守，学雷锋不停步
当天上午的活动现场热闹喜庆，在《学习雷锋好榜样》的嘹亮歌声中，来自郑州多家谷神门店的员工聚集在一起。
拄着拐杖，在队伍前排就坐的谷殿明精神矍铄。老人29年如一日，以门店为阵地、以公益为初心，不仅扎根郑州深耕善举，更在北京、陕西、河北开设多家分店，同步践行雷锋精神。他不仅带领员工学雷锋，还与儿子谷玉桥，孙子谷世涛、谷世界三代接力，让雷锋精神跨越地域、薪火相传。
第二代“雷锋班长”谷玉桥在致辞中说，1997年3月5日，在郑州经营燃气具生意的父亲正式打出“天天都是雷锋日，我们愿做活雷锋”的旗帜，设立雷锋像、组建“学雷锋小分队”，并自封“雷锋班长”，让员工们以“雷锋战士”的身份，大张旗鼓开展学雷锋活动。也正是这份坚守，让公司事业在发展中收获了众多荣誉。
“我们深知，这些成绩和荣誉的取得，离不开信任我们、支持我们，一直陪伴着我们的一线员工。众人拾柴火焰高，正是大家群策群力，才让学习雷锋这把火越烧越旺。”谷玉桥表示，现在，他们的学雷锋阵地已拓展至北京、陕西、河北多地，多家分店复制郑州“雷锋店”模式， 统一践行“天天都是雷锋日，我们愿做活雷锋”的承诺。全国门店中，工龄20年以上的老员工近50人，今年学雷锋日，公司特意赶制了一批“谷殿明学雷锋纪念章”，为这些风雨同舟的“老战士”颁发，彰显“颁勋章敬坚守，学雷锋不停步”的决心。
“雷锋班长”带的好，“雷锋战士”跟得牢
郑州活动现场，工龄20年以上的员工佩戴大红花依次列队。谷玉桥、谷世涛、谷世界搀扶着谷殿明，将金光闪闪的纪念章逐一佩戴在“雷锋战士”老员工胸前。
接受纪念章的吕阿娜今年47岁，1997年年初，刚满18岁的她入职谷殿明的公司。“那年3月5日开始，我在老谷总的感召下，光荣成为一名‘雷锋战士’。我们公开承诺：市民无论在哪里购买的燃气灶具，到店维修、更换配件一律免费；老弱孤寡行动不便，一个电话立即上门服务。”
吕阿娜说，当年老谷总把员工分成两个大队、30个学雷锋小分队，她是第一任队长。1997年3月5日，她在郑州中原路门店，接待了第一批免费检修燃气灶具的顾客。雷锋档案登记本上，至今还保留着她当时的签名。“一晃29年过去了，我已是三个孩子的母亲，也成长为谷神集团的一名中层干部。但学习雷锋的这份初心，早已铭刻在我们老员工的骨子里，成为企业经营理念中不变的红色基因。”
吕阿娜说，她早年在老总谷殿明的带领下走遍郑州1500多个家属院，如今在谷玉桥和谷世涛第二代和第三代“雷锋班长”带领下，“天天学雷锋”活动已达10591天，惠及222726人次。加上北京、河北和陕西等省市，免费维修灶具累计已达63万多台。谷氏家族自掏腰包投入公益资金数百万元，店铺也被市民们亲切称为“雷锋店”。2015年，年事渐高的谷殿明将事业交由儿孙打理，而自己也没闲着，仍坚持公益，先后在郑州、荥阳以及河北老家建成多所学雷锋教育基地。谷玉桥、谷世涛父子接过“雷锋班长”接力棒后，不仅与时俱进推出网上免费指导维修灶具服务，更是持续推出了为环卫工人提供免费饮水、免费洗衣等实实在在的服务。
“雷锋班长带的好，雷锋战士跟得牢。谷家三代人踏踏实实学雷锋。我们广大员工才会心服口服、接力同行，一起传雷锋薪火，共同筑大爱之城。”
“雷锋店”再次解锁新服务：免费洗窗帘
“今年我们‘雷锋店’又上新的免费服务项目。”谷玉桥介绍说，他们推出的学雷锋服务，都是在与市民日常交流中时“聊出来”的需求，因此格外接地气。今年3月，公司计划在郑州多家门店推出一项新服务：利用门店大功率洗衣机设备，为市民免费清洗窗帘。
“今年我们还要为二七区培育小学和大学路第四小学捐赠雷锋塑像。”第三代“雷锋班长”谷世涛和谷世界告诉记者，今年3月5日恰逢郑州中小学开学，而为学校捐赠雷锋像，早已成为谷神舒适家的公益传统。
为让雷锋精神根植下一代心中，谷殿明自2001年自费重修省文化宫雷锋像后，便启动向中小学捐赠雷锋像的公益行动。20多年来，他先后捐赠雷锋塑像29座，同步配套捐赠书包、图书、文体器材，还受聘多所学校校外辅导员，走进课堂宣讲雷锋故事，让红色种子在校园生根发芽。如今，矗立在校园的多座雷锋像，已成为德育的鲜活坐标，激励万千学子崇德向善。
学雷锋的纪念章光彩照人，《学习雷锋好榜样》的歌声深入人心，引来无数路人驻足点赞。63载雷锋精神薪火不息，29年初心坚守矢志不渝。谷殿明一家三代以凡人善举诠释雷锋精神的时代内涵，从郑州街头的便民维修，到祖孙三代的接力传承，再到跨省分店的爱心延伸。谷殿明学雷锋，早已从个人行动升华为家族传承、从门店制度内化为团队基因、从一城善举拓展为跨省风尚。
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