【摘要】增强现实(AR)眼镜作为通向“空间计算”时代的关键入口,能够实现“所见即所得”的交互体验,目前已站在了从“小众尝鲜”向“大众普及”的拐点。
IDC数据显示,2025年XR设备(含头显和智能眼镜)出货量预计为1450.5万台,同比增长41.6%,其中,中国智能眼镜市场出货量预计为253.6万台,同比增长92.9%。
在AR眼镜行业市场空间扩容的同时,运营商也已成为推动行业规模化发展的核心力量,雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时指出,运营商能够为AR眼镜企业提供的不只是资金,还有生态方面的赋能。
AR眼镜企业和运营商之间将会产生怎样的协同效应?未来AR眼镜主流厂商的竞争核心将聚焦于哪里?而运营商的入局又会对AR眼镜行业产生怎样变革性的影响?
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以下为正文:
增强现实(AR)眼镜作为通向“空间计算”时代的关键入口,是将虚拟信息叠加在现实环境中、实现虚实交互的智能穿戴设备,一度被视为继智能手机之后最具潜力的通用计算平台。过去十余年,AR眼镜因笨重、价高、功能实用性不足等问题陷入商业化瓶颈,长期处于“手机附庸”的尴尬地位。直至2024年以来,“AI+渐进式迭代”模式的普及、eSIM技术的突破,推动行业逐步走出困境,迈入规模化发展的关键阶段。
AR眼镜:实现“所见即所得”的交互体验
增强现实(AR)与虚拟现实(VR)设备的核心区别在于,其无需脱离现实环境,而是通过光学显示、传感器、AI算法等核心技术,将文字、图像、数据等虚拟信息精准叠加到现实场景中,实现“所见即所得”的交互体验。
从发展路径来看,行业的演进逻辑分为三个阶段。第一阶段为音频/视频眼镜,以普通眼镜为载体,集成基础音频、拍摄功能,核心目标是培育用户习惯,实现“无感平替”,代表产品为初代Ray-Ban Stories;第二阶段为AI+音频/视频眼镜,叠加端侧AI大模型能力,实现实时翻译、AI助手、实景导航等实用功能,推动设备从“工具”升级为“智能伴侣”,代表产品为Meta Ray-Ban(2023款)、华为智能眼镜2代等;第三阶段为AI+AR眼镜,引入轻量化AR显示模块,实现全彩显示与多模态交互,成为真正的个人计算平台,代表产品为Meta Ray-Ban Display、雷鸟X3 Pro。
从应用场景看,AR眼镜目前已形成消费级与企业级两大细分领域。消费级场景主要包括日常穿戴、娱乐社交、出行导航等,主打轻量化、便捷化;企业级场景涵盖工业巡检、远程协助、医疗教学、景区导览等,注重功能定制化与实用性,例如深圳联通携手悉见科技推出的AR眼镜解决方案,已应用于AR分拣、AR巡检等工业场景。
近年来,随着核心技术的成熟以及用户接受度的提升,AR眼镜行业规模实现爆发式增长。
IDC数据显示,2025年全球智能眼镜市场出货量预计为1450.5万台,同比增长41.6%,其中,中国智能眼镜市场出货量预计为253.6万台,同比增长92.9%;2026年全球智能眼镜市场出货量预计将达到2267.1万台,其中,中国智能眼镜市场出货量将达到450.8万台。
成本方面,艾媒咨询数据显示,AR眼镜BOM成本中,光学显示单元(光机+波导片+显示屏)占比43%,计算单元(主控芯片,含COPU/GPU)占31%,感知单元(摄像头、传感器等)占9%,存储模块占15%,电池则占2%。
运营商在AR眼镜行业中的角色:不只提供资金,更在于生态赋能
随着AR眼镜从“手机附属品”向“独立智能终端”转型,尤其是eSIM技术的应用与5G网络的普及,运营商已成为推动行业规模化发展的核心力量,雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时也指出,运营商能够为AR眼镜企业提供的不只是资金,还有生态方面的赋能。
首先,运营商能够与AR眼镜企业实现技术协同,为其筑牢设备独立运行的网络基础。AR眼镜的多场景应用(如户外导航、远程协作)对网络的稳定性、低延迟要求极高,而运营商的5G网络与eSIM技术恰好解决了这一核心痛点。
2026年1月,雷鸟创新推出消费级全球首款支持eSIM功能的双目全彩AR眼镜“雷鸟X3 Pro Project eSIM”,集成eSIM通信模块与4G协议支持,无需绑定手机即可实现独立通话、AI交互等核心功能,这一突破离不开中国移动、中国联通在通信技术上的支撑。
其次,运营商拥有覆盖全国的线下服务网点、数以亿计的用户基数,以及成熟的终端推广模式,能够帮助AR眼镜快速触达广泛消费群体。
例如,2025年4月,影目科技与中国移动达成战略合作,同年7月,其明星产品INMO GO2已入驻江苏省13个地级市的中国移动示范厅展示销售,10月,双方宣布将通过“全国线下试点计划”,将新品拓展至全国更多省市的移动营业厅,解决“线上看参数、线下难体验”的行业痛点。
此外,雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时也表示已经与中国移动、中国联通签署了战略合作协议,有望推进“充话费送眼镜”等模式尽快落地,大幅降低用户的尝试门槛。
与此同时,李宏伟还指出,AR眼镜在运营商连接算力能力体系中,占据了最重要的生态位。二者将形成生态方面的相互赋能。
一方面,AR眼镜将在未来成为全新计算平台的载体,对AI技术也会提出更高的要求,而要更好发挥AI的能力,就需要边缘侧与云端的协同。另一方面,AR眼镜未来所催生的诸多全新场景,将是运营商To C、To B业务的重要基础。
当然,除上述技术、渠道和生态领域的支持外,运营商还能够提供最直接的资金支持。
2026年1月,雷鸟创新完成超10亿元融资,由中国移动链长基金领投、中国联通旗下联创创新基金等机构共同参与,这是国内运营商首次战略投资智能眼镜赛道,标志着AR终端正式进入通信基础设施的战略视野,也为硬件厂商的技术研发、全球市场拓展提供了充足的资金支撑。
AR眼镜主流厂商的竞争核心:核心技术、内容生态和渠道布局
当前AR眼镜行业已形成清晰的梯队格局,主要分为三大阵营:以Meta、Google等为代表的国际巨头,以华为、小米为代表的国内生态巨头,和包括雷鸟创新、Rokid、影目科技等在内的国内新锐厂商。IDC数据显示,2024年第三季度,以Meta为首的全球前五大AR/VR厂商占据超过90%的市场份额,行业集中度较高,但市场竞争仍日趋激烈,主流厂商的竞争主要集中在以下几方面:
首先是核心技术实力,尤其是光学显示与计算单元技术,是厂商竞争的核心壁垒。
光学显示方面,光波导技术的成熟度直接决定AR眼镜的轻薄度与佩戴舒适度,Micro-LED技术则影响显示效果。目前雷鸟创新依托TCL供应链优势,在消费级全彩Micro-LED+光波导集成技术上处于行业领先地位,其推出的雷鸟X3 Pro全球首个量产单层光刻波导全彩 AR 眼镜;Rokid则在交互技术上形成差异化优势,自研YodaOS操作系统与衍射光波导技术,推出的Rokid Glasses采用双芯架构,能够实现低功耗与长续航。
计算单元方面,专用AR芯片的性能直接决定AI交互的流畅度,高通推出的骁龙AR1芯片已成为行业主流选择,瑞芯微等国内厂商也在加速布局,逐步实现芯片国产化替代。
此外,eSIM独立通信技术也成为当前的竞争焦点,雷鸟创新率先推出支持eSIM功能的AR眼镜,抢占技术先发优势。
其次是内容生态完善度,这是提升用户粘性、实现长期发展的关键。
AR眼镜的价值不仅在于硬件本身,更在于其承载的应用内容与服务,缺乏优质内容生态的支撑,即使硬件性能出众,也难以吸引用户长期使用。
国际巨头中,Meta凭借自身的社交生态与Meta AI,构建了从云到端的闭环体验,通过丰富的社交、娱乐内容提升用户粘性;Google则采用开放生态策略,依托Gemini大模型与Android XR平台赋能合作伙伴,复制其在移动时代的生态优势。
国内厂商中,华为依托鸿蒙生态,实现AR眼镜与手机、手表、平板等多设备的跨端协同,丰富应用场景;小米则借助AIoT生态优势,将AR眼镜与智能家居联动,打造全场景智能体验。
目前行业的核心痛点之一是缺乏发挥AR特性的杀手级应用,因此,能否吸引开发者入驻、丰富应用数量与质量,成为厂商竞争的重要加分项。
最后则是渠道布局能力,这直接影响产品的市场渗透率与用户触达效率。
渠道布局主要分为线下与线上两大板块,线下渠道的核心优势的是能够让用户现场体验产品,解决AR眼镜“线上看参数、线下难感知”的痛点;线上渠道则侧重广泛覆盖,降低推广成本。
国内厂商中,影目科技、雷鸟创新依托与中国移动、中国联通的合作,快速布局线下营业厅渠道,实现全国范围内的用户触达;华为、小米则借助自身成熟的终端销售渠道(线下门店、线上商城),实现AR眼镜与手机、手表等产品的联动销售,提升推广效率。
尾声
AR眼镜行业目前正处于从“小众尝鲜”向“大众普及”转型的关键阶段。五矿证券的报告指出,全球传统眼镜(近视镜+太阳镜)年销量超15亿副,为智能眼镜提供了存量替代的市场基础,和广阔的增长空间。
同时,行业也面临诸多挑战,核心技术(如轻量化、续航能力)仍需持续突破,应用生态缺乏杀手级产品,用户习惯尚未完全养成等。未来,AR眼镜行业的竞争将从短期的硬件比拼,逐步升级为长期的生态竞争,能够兼顾技术创新、内容完善、性价比与渠道覆盖的厂商,有望在行业竞争中脱颖而出。
而运营商作为行业的深度赋能者,其与硬件厂商的联盟模式将进一步深化,推动网络、渠道、生态资源的深度整合,推动AR眼镜行业进入规模化发展的新阶段。
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