中经记者 石英婧 上海报道

“在‘十五五’背景下，企业要重塑经营逻辑，从依赖规模、成本、低价竞争，转向以创新、价值、经营和合作共赢为核心的新范式。新经营范式应以‘做强做优’为核心，突出主业、提升质量效益，避免盲目多元扩张。”3月1日，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平在“2026复旦大学管理学院新年论坛”上（以下简称“新年论坛”）表示。

2026年是我国“十五五”开局之年。《中国经营报》记者采访了解到，此次新年论坛大咖云集，顶尖科研、人文艺术、硬核实业与管理学界的引路人相聚一堂，于“十五五”启航之路共瞻尖端科技突破，共鉴历史人文脉络，共话时代变革思辨。

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引领中国科创智造从跟跑到领跑

中国科学院院士、国际核能院院士、凤麟核创始人吴宜灿深入基础研究的无人区，在这一世界性难题上构建起坚实的理论高地。从率先提出“中子输运”的中国方案，到研发出国际领先的“云光宝刀”系列高科技产品，他让核科技应用真正做到了可知可控、有用有为。作为凤麟核创始人，他融合科学家的严谨与企业家的魄力，引领中国核科技一路从跟跑、并跑，冲刺至部分领域的领跑。他在多个国际核能组织担任主席，让中国智慧在全球核能发展议程中掷地有声。

在《科技创新模式与核科技产业创新实践》的主旨演讲中，吴宜灿院士围绕我国科技成果转化与核科技产业发展现状，指出目前国内的科技成果转化面临四链联动脱节、内驱动力不足、复合型人才缺乏、科技金融与耐心资本不足等四大痛点，对此，应以“政策协同联动+具体落实举措”的方式，促进制度体系化变迁，快速推动科技成果转化。他进一步强调，核工业是国家安全重要基石，目前我国中子与核技术应用长期被“卡脖子”，期待更多力量加入核科技产业，以制度创新支撑科技创新，共同推动高质量发展。

沪东中华造船（集团）有限公司党委书记、董事长，复旦大学管理学院校友陈建良用十多年的坚守，引领中国高端造船业实现从技术跟跑到世界领先。LNG船，被誉为造船业“皇冠上的明珠”。面对国际巨头的围堵，他带领团队将中国LNG船的全球市场份额从个位数拉升至30%以上，一举打破数十年来的国际垄断。他运筹帷幄，不只造船，更在“造链”——主导拿下全球造船史最大单笔订单“卡塔尔百船计划”，更以战略家的远见，将核心配套国产化率从26%提升至80%以上，孵化出自主可控的千亿级产业集群，为国家能源安全筑起坚实的海上长城。

陈建良在《国之重器链长担当——摘取皇冠明珠背后的坚守、突破与重塑》的主旨演讲中以“坚守、突破、变革”为主线，回顾了企业从“十年磨一舰”到“一年超十舰”的跨越式发展成果。包括20年攻克LNG船技术壁垒；国产化率由26%提升至80%，带动130余家配套企业形成千亿级产业生态；通过数字化改造大幅压缩LNG船建造周期，建成全流程智能生产体系等。他表示，未来国产化率将持续提高，并进一步布局液氢运输船等前沿领域，继续引领行业发展。

算力是数字经济的底座，GPU则是这座底座的核心引擎。面对国产高端GPU卡脖子的困境，沐曦创始人、董事长兼总经理陈维良怀揣科技报国的初心，选择迎难而上，在高端算力领域实现自主突围。2025年，他交出了两份历史性的答卷。旗舰产品曦云®C600震撼发布，率先实现了GPU全流程国产化；公司成功登陆科创板，成为上海首家IPO的GPU龙头企业。他率领团队为AI、数据中心与科学计算提供更自主可控的算力支撑，更为中国算力撕开了一道自主突围的口子。

陈维良在《共筑算力底座 做强中国芯》演讲中指出，算力已成为数字经济和实体经济融合发展的核心引擎，在国家战略的支持下，我国芯片产业正迎来从跟跑向并跑、并在部分领域领跑的关键期。

解码中国社会经济发展变革逻辑范式

南京大学学术委员会副主任、人文社会科学资深教授、国家社会科学基金学科规划评审组专家周晓虹是改革开放后中国社会学重建的第一批园丁。四十多年来，穿梭于书斋与田野之间，用脚步丈量大地，记录下中国社会最激荡的变革。他始终坚持把学问做在中国大地上。从江浙农民的心理变迁，到享誉学界的“文化反哺”理论，他深刻洞察代际关系的颠覆性巨变，为转型期的中国社会提供了经典解释范式。他主编《中国社会学史》等鸿篇巨制，系统梳理学科脉络，回答了中国社会学“从哪里来、到哪里去”的根本命题。用严谨的学术贡献，为理解时代变革提供了深层逻辑。

在《中国式现代化的民间实践与底层叙事 ——从“鸡毛换糖”到“世界超市”》的主旨演讲中，周晓虹教授以义乌从“鸡毛换糖”到“世界超市”的转型为例，揭示了中国式现代化的独特路径。他指出，义乌奇迹源于“政策包容性”与“民间创造性”的共振：地方政府从限制到赋权，底层民众则通过流动经商积累智慧与资本。这种“自下而上”与“自上而下”的协同机制，构成了中国式现代化的核心特征，展现了政策与实践的创造性张力。

四十年商海跋涉，宋志平书写了一部不可复制的企业改革史。掌舵中国建材与国药集团，他将两家央企带入世界500强，在不同产业领域创造了从困境突围到世界领先的业界传奇。作为企业改革研究领域的重要推动者，他将实践智慧提炼为“三精管理”“八大工法”等管理哲学，指路中国企业从规模扩张向品质效益深刻转型。他先后出版了《经营方略》《三精管理》《有效的经营者》《硬道理》等多部管理著作，持续影响着中国企业的治理与成长。

演讲中，宋志平强调，企业需要通过差异化、品牌化等战略实现“价值定价”，摆脱低价竞争，从恶性竞争转为良性竞合。

复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授指出，科创时代带来的影响，不仅在于新技术的突破发展，更体现在产业革命爆发所引发的深层次变革。许多问题的解决路径，不再源自传统思维方式，也不一定来自本领域或同赛道的专家，很有可能会被不同领域的专家从根本上颠覆。

陆雄文教授强调，人工智能发展在关键技术突破后实现质变，正在迅速替代各类岗位，人际关系将转化为人与技术的互动。而管理学的研究对象，将不再限于人和生产，更延展至“万物”。人类必须凭借理性与灵性的智慧把控机器，建立共识与协作，共同守护技术发展的伦理边界。

（编辑：张家振审核：童海华 校对：翟军）