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出品|中访网

审核|李晓燕

“昨天的船票登不上今天的客船，昨天的旧地图更找不到今天的新大陆。”2025年2月13日，安徽口子酒业年会上，董事长、总经理徐进的这句论断，精准点破白酒行业从增量转向存量的深刻变局，也宣告了口子窖以全面变革破解发展瓶颈、携手经销商共赴新征程的坚定决心。面对行业结构性调整、消费需求迭代、渠道生态重构的多重考验，口子窖以“二次革命”为总纲领，以品质底盘为底气，以渠道焕新为抓手，正为全国经销商打造一张穿越周期、稳健盈利的“新船票”，在行业深冬里走出一条主动求变、长期向好的破局之路。

白酒行业正经历前所未有的深度调整，2025年步入“量减、价低、利缩”的存量博弈新阶段，20家A股白酒上市公司前三季度营收与净利润同步下滑，头部企业加速下沉挤压区域市场空间，马太效应持续凸显。作为徽酒核心品牌，口子窖同样面临阶段性经营压力：2025年前三季度营业总收入31.74亿元，同比下降27.24%；净利润7.42亿元，同比下滑43.39%，第三季度业绩承压更为明显。合同负债小幅回落、存货规模处于高位，折射出渠道动销放缓、经销商信心波动的短期挑战，这既是传统模式适配新环境的阵痛，更是行业转型期区域酒企的共同写照。

但短期业绩波动，从未动摇口子窖的长期根基。年会上，徐进明确强调，4万吨原酒产能、30万吨储酒规模，是企业坚守长期主义、穿越行业周期的最大底气。历经数十年匠心酿造，口子窖兼香工艺成熟稳定、酒体品质深入人心，产能与储能的硬核优势，构筑了产品竞争力的坚实底座。相较于部分酒企轻资产运营、产能储备不足的短板，口子窖重资产投入的酿酒布局，在行业去泡沫、回归品质的浪潮中，愈发显现出战略价值——充足的优质基酒储备，既能保障产品品质稳定，也为产品结构升级、新品类拓展、差异化竞争提供了充足空间，更为经销商经营提供了最核心的品牌与品质支撑。

危机之中，变革即是生机。面对经销商“旧船票难登新客船”的焦虑，口子窖以“二次革命”全面破局，聚焦思想观念、营销举措、生产管理、组织治理四大领域深度变革，直击传统模式痛点，把经销商盈利与动销改善放在核心位置，构建厂商共生共荣的新生态。在最关乎经销商利益的营销变革上，口子窖打出一套精准务实的组合拳：构建线上线下协同渠道格局，打破传统批发代理的路径依赖，拥抱即时零售、直播电商等新渠道，适配“半小时达”的消费新场景；优化经销商考核体系，从压货式考核转向动销导向、利润导向，减轻经销商库存与资金压力；聚焦核心单品做强主业，探索新品类适配新需求，以产品矩阵激活终端消费；依托数字化工具提升渠道效率，实现终端动销可视化、库存管理精细化，从“厂商压货”转向“厂商协同卖货”。

渠道变革的核心，是让经销商从“被动承压”转向“主动盈利”。长期以来，口子窖依托传统渠道实现快速发展，在行业变革期面临渠道效率偏低、终端掌控不足的问题。此次“二次革命”，本质是渠道价值的重新定义与能力重构：一方面，强化厂商一体化协作，加大对核心市场、重点经销商的终端赋能，通过人员支持、费用投放、动销活动落地，帮助经销商打通终端链路、消化渠道库存；另一方面，推动渠道扁平化、精细化运营，减少中间环节损耗，让利润更多流向经销商与终端，修复渠道价格体系，提升经销商盈利空间。对于经销商而言，这不仅是经营模式的升级，更是从“赚差价”到“赚价值”的转型，是穿越周期、可持续发展的长效保障。

消费端的迭代升级，同样是口子窖变革的重要方向。当下白酒消费从政商主导转向悦己理性，消费者更看重品质、性价比与场景适配，低度化、轻量化、个性化需求日益凸显。口子窖立足兼香品类优势，坚守品质底线不动摇，以消费需求为导向优化产品结构，既巩固经典产品的市场基本盘，也积极探索适配年轻群体、日常消费、礼品宴席等多元场景的产品形态，让品牌更贴近新时代消费者。消费端的精准发力，将直接带动终端动销回暖，从根本上缓解经销商库存压力，重建渠道信心。

客观来看，口子窖的变革之路仍面临考验：行业调整深度与时长存在不确定性，头部酒企下沉竞争持续加剧，传统模式转型需要时间磨合，经销商信心重建亦非一日之功。但相较于被动等待行业回暖，口子窖选择主动革故鼎新，以自我革命应对外部变局，这份勇气与定力，正是区域酒企穿越周期的关键。短期的业绩承压，不是发展的终点，而是倒逼企业升级、渠道优化、产品创新的起点，是从规模增长向质量增长转型的必要过程。

对于遍布全国的口子窖经销商而言，“二次革命”带来的不是短期的政策利好，而是长期的发展确定性。这张“新船票”，承载着品质底盘的底气、渠道变革的红利、厂商协同的诚意，更指向动销改善、利润回升、稳健经营的未来。随着四大领域变革逐步落地，渠道数字化、终端赋能、产品创新等举措见效，渠道库存将有序消化，价格体系将持续修复，经销商的经营压力将逐步缓解，盈利空间将稳步回升。

白酒行业的调整，是淘汰落后模式、筛选优质企业的过程，更是坚守品质、勇于变革者的机遇窗口。口子窖以“二次革命”告别旧路径，以产能储能筑牢硬实力，以渠道焕新激活新动能，与经销商同心同向、共克时艰。短期的波动不改长期的趋势，阶段性的挑战挡不住变革的步伐。

昨日之积淀，成就今日之底气；今日之变革，开启明日之华章。口子窖正以全面变革为经销商签发穿越周期的“新船票”，在行业重构中坚守品质初心、创新发展路径，携手经销商走出阵痛、迈向新生。我们有理由相信，随着“二次革命”深入推进，口子窖将重塑渠道生态、激活市场活力，在白酒行业新时代的航程中行稳致远，绽放兼香龙头的持久魅力。