三峡水电站年发电超千亿度，年收益更是超突破了200亿元，如今却主动降低水位，为何突然选择放弃挣大钱了呢？而且三峡大坝至今已经运行了20多年，当初投入的2500多亿元巨额资金（动态总投资），如今回本了吗？
三峡大坝的赚钱能力：
三峡大坝最显现的赚钱能力肯定是发电量，再一个就是提升长江的航运价值，加快川渝等西南地区货物进入市场的时间效率，获得间接的社会收益，都是三峡大坝的价值所在。
首先看三峡大坝的发电能力，它共有32台70万千瓦机组，总装机容量达2250万千瓦，年设计发电量1000亿千瓦时，如果满负荷发电的话可达到1900多亿度电。
当然三峡大坝也不可能一直满负荷运行，毕竟机器需要休息保养，另外，每年汛期前也要提前释放防洪库容，像2025年6月三峡水位就下降至了150米，直到十月中下旬才能重新蓄水至175米。
截至2025年8月，三峡电站累计发电量超1.8万亿千瓦时，相当于替全国省了5.4亿吨标准煤，减排二氧化碳14.8亿吨，按平均上网电价0.25元/千瓦时计算，发电收入超4500亿元，堪比一台印钞机。早在2013年，仅发电收益就已收回约2485亿元的建设成本，此后进入纯盈利阶段。
其次就是航运收益，虽然没有通过船闸过闸收费，但因为它的建造，大大提高了周边沿线城市的物流效率，使得运费降低了不少，截止到2025年，三峡船闸累计过闸货运量突破23亿吨，为社会累计节省了1800-2400亿的物流成本，年均航运效益达80亿元。大坝建成后，万吨级货船不必再翻坝转运，可直达上游港口，大幅提升运输效率。目前三峡船闸累计过闸货运量22.4亿吨，带动的沿江经济增长难以估量。
而且，长江三峡的存在还带动了周边城市的旅游业发展。
为何三峡大坝降水位是“赚钱”
三峡大坝本身就是为了防洪建造的，水库库容也主要分成了三部分，总库容为393亿立方米，其中的221.5亿立方米就是防洪库容，相当于1550多个西湖。
防洪原理则是“拦洪削峰”，当洪水来临时会先进行部分洪水的拦蓄，之后通过控制水库“出库流量”，来保障下游的防洪目标要求，如果下游本身就已经发生了洪水，则会相对应调整水库的下泄流量，避免叠加形成更大的洪峰。
毕竟洪水一旦发生，之后的民众安置、房屋重建等财产损失，可是一个不小的数目，像1998年长江发生全流域性大洪水，宜昌站洪峰流量达到每秒10.05万立方米，两分多钟就能灌满一个西湖。洪水造成2551亿元的直接经济损失。而类似这样的洪灾长江流域十几年就会经历一次。
三峡建造后早在不知不觉中就拦下了近70次洪水，带来的效益也是无法用金钱来衡量的。如今，三峡水库也联合白鹤滩、溪洛渡等水利工程形成了梯级水库，总库容超1000亿立方米，预留的防洪库容达500亿立方米，更好的将洪水“收入囊中”，基本解决了长江的千年水患。
除了防洪调控，三峡大坝在枯水期也会增加出库流量给下游进行补水。
一方面是为了缓解下游洞庭湖、鄱阳湖春耕灌溉压力，另一方面也是为了枯水期下游航道通行顺畅。在汛期来临前，三峡大坝会先卸掉一部分库容，降低库区水位以迎接洪峰。
三峡大坝并非“放弃赚钱停止工作”，而是基于防洪、生态等多重目标进行科学调度，其综合效益远超单纯发电收入，且早已实现回本。
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