在涪陵高新技术产业开发区，重庆汇科包装有限公司的现代化厂房矗立于四通八达的高速路网枢纽。这家成立于1998年的国家高新技术企业、专精特新企业，占地65亩，拥有两条国际先进软包装生产线及配套智能设备，年设计产能达30亿只包装袋。
作为西南地区软包装领域的领军者，汇科包装不仅是乌江榨菜、德庄火锅、李记泡菜、恒顺调味品等头部品牌的长期战略合作伙伴，更是榨菜包装国家标准的制定者之一。公司与国内多家知名品牌建立深度合作，屡获行业殊荣。本期《开拓者》节目邀请到刘平董事长，一同探讨如何用份匠心与创新，筑牢企业的竞争壁垒。
守正：以标准定义行业高度
汇科包装的核心竞争力，源于三重根基的叠加：创始人刘平数十年深耕行业所构建的技术传承体系；三十五年聚焦榨菜包装细分市场形成的深厚积淀与国家标准话语权；以及股东协同、组织稳定与人才迭代所积累的软实力。
在刘平看来，标准不仅是技术的结晶，更是对行业责任的担当。作为榨菜包装国家标准的制定者，汇科将多年来服务头部品牌的经验沉淀为可复制的技术规范，推动整个行业向更安全、更规范的方向发展。这种“标准定义者”的身份，既是企业实力的印证，更是持续引领行业的底气。
创新：以绿色智能回应时代之变
面对消费升级对食品包装安全、环保、智能化提出的更高要求，刘平带领汇科以“科技和品质引领包装行业，共创人类美好幸福生活”为使命，持续加大创新投入。
企业全面引进ERP及智能管理系统，提升全流程数据化水平；率先采用无溶剂复合工艺，从源头减少VOCs排放；引入RTO（蓄热式热氧化）废气处理设备，实现绿色生产与降本增效的双赢。这些举措，让“绿色智能”从理念落地为可感知的产品价值。
“没有淘汰的行业，只有不创新的企业。”刘平对此深信不疑，“90%的传统行业仍蕴含巨大机遇，匠人精神与持续深耕，正是解锁这些机遇的钥匙。”
破局：在低谷中重塑增长曲线
2013年迁入自建新厂后，汇科曾陷入连续三年亏损的困境。生死存亡之际，刘平以坚定的信念破釜沉舟，推动管理与技术升级的双重变革。他带领团队重新梳理流程、优化产品结构、提升运营效率，终于在逆境中扭亏为盈，步入成长快车道。
这段经历让刘平对经营有了更深的理解：选准赛道是根基，经营同频促共赢，与时俱进保活力。正是这种在困境中淬炼出的韧性，让汇科在后来的发展中走得更加稳健。
致远：以百年匠心铸就“小巨人”
谈及未来，刘平的蓝图清晰而坚定。面对高端人才吸引力不足的行业共性挑战，他规划以“职业团队代代相传”实现百年传承，让汇科的发展不因一代人的退出而停滞。
在硬件层面，企业计划五年内建成智能化数字工厂，进一步扩展科研中心，推动市场从西南辐射全国乃至海外。在软件层面，刘平始终强调学习与创新的价值：“学习保证企业不落伍，创新永立时代潮头。”
以“让食品包装更安全、更智能”为使命，以“成为中国领先的包装制造商”为愿景，刘平正带领汇科向着包装行业的“小巨人”稳步迈进。在这条守正创新的道路上，时间，终将回报那些择一事、从一生的坚守者。
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