卖卖卖，大概率还是“前首富”王健林2026年最重要的工作内容。
走到山穷水尽，还有资产可以卖，还可以卖这么久，简直是爆雷老板们梦寐以求的大场面！
2026年才刚过了三个月，万达广场又双叒叕卖掉了4座！
简单算了下，从2023年以来，老王的万达广场已经有超过80座被卖掉了！居然能卖得掉，以及，居然还能接着卖。
这个数字比龙湖集团的重资产运营的商场总数还多，快赶上整个新城吾悦广场的一半了！
要知道，万达官网显示，2024年底全国有513座万达广场，80座才不到五分之一，依然稳坐商业王者宝座，但“甩卖”的架势已经拉满。
那么，到底是谁在瓜分老王手里的万达广场？
如果按已经完成交割的数量看，最大的接盘者，大多数人都想不到！
既不是号称拿下48座万达广场资产包的太盟投资，也不是保险资金或外资巨头，更不是地产同行，而是一家浙江国资背景的信托公司——浙商金汇信托。
这家公司依托“苏州联商”等壳公司，两年间已经默默吞下了13座万达广场。
最新拿下的，是上海颛桥万达广场，成交金额为20.48亿元。算下来单价仅1.39万元/平米！
这是什么概念？相当于打了七折，简直是，超低价，大甩卖！
上海颛桥万达广场2017年开业首日就狂揽24.8万人次的客流，2400万元的销售额，七八年后今天，还是上海闵行区的遛娃圣地，餐饮区经常爆满，堪称“现金奶牛”。
这笔交易的买家是苏州新联，背后站着的，正是浙商金汇信托。2025年12月，上海颛桥万达广场的实际控制人已正式变更为浙商金汇信托的代表牟舟。
从2023年开始，浙商金汇信托就频繁出现在万达的资产交割薄上，目前名下持有的万达广场数量已经有13座。
2023年以来，正值经济下行周期，楼市巨变，能连续出手拿下13座万达广场，堪称大手笔投资，能有这个实力，还敢于逆周期抄底的机构，放眼全国甚至全球范围，都不多见。
浙商金汇信托到底是什么来头？
公开资料显示，浙商金汇信托背后站着的，是浙江国资。它是浙江省唯一的国有信托公司，注册资本28.8亿元，控股股东浙江东方持股87.01%，中金公司持股10.33%，浙江民营企业传化集团有限公司持股2.66%。
浙商金汇信托收购的万达广场大多都在核心城市，包括上海、南京、广州和苏州等，其中上海就有3座万达广场被收入囊中，除了前面说的颛桥万达广场，还有上海金山和上海松江两座万达广场。
看得出来，这些万达广场基本都是万达体系内运营成熟、现金流稳定且回报率不错的优质资产，甚至可以称作是万达体系内的“现金奶牛”，包括出租率近100%、年租金约1.2亿元的烟台芝罘万达广场，以及年租金回报率超过5%的南京万达茂等。
收购这么多的万达广场，浙商金汇信托到底想干嘛？
从大环境来看，利率下行叠加优质资产稀缺，万达广场5%-6%的租金回报率、稳定的现金流和高出租率，是不错的投资标的。
加上当下监管层鼓励投资不动产，尤其是险资，商业地产REITs被纳入投资范围，形成了投资-退出的闭环，更多的机构资金有了更强的投资意愿。
从投资的角度看，在债务压力倒逼下的万达，为了加速处置资产，不得不降价出售，部分项目的折价超过30%，比如这次出售的上海颛桥万达广场，最终的成交价就相当于打了七折！
对于浙商金汇信托这样的投资机构来说，这就是抄底的机会！而且核心地段的万达广场，也具备长期投资和保值增值的潜力。
13座万达广场，不排除后续还会有更多，已经形成一个商业不动产的资金池！
更重要的是，浙商金汇信托在收购这些万达广场后，可以通过资产证券化来提升资产的流动性和资本增值，作为信托机构，浙商金汇信托还能从中获得相关的服务收入，形成一个完美的投资闭环。
风险也不是没有。目前经济的发展前景还不是很明朗，市场波动和政策的风险都还在，是成功抄底还是买在了半山腰，还有待市场验证。
2、第二大接盘方：太盟500亿豪赌翻车？
说起接盘万达，大家最先想到的是太盟投资。
2025年5月，太盟投资集团拉上腾讯、京东、阳光人寿等资本，豪掷500亿元，打包买下万达旗下48座核心商业广场。其中，就包括前面被浙商金汇信托拿下的上海颛桥万达广场。
现实很骨感。太盟联合体号称收购的48座万达广场，至今只有9座完成了工商变更。
划重点！这9座已经交割完成的万达广场中，太盟联合体只拿下了5座！
另外4座被剥离出来了，其中浙商金汇信托拿下了其中的2座，弘毅投资、中元富邦资产各拿下1座。
连上海颛桥万达广场这种优质资产都被抢走，可见太盟联合体的这笔收购进展有多不顺。
目前不确定的是，这个资产剥离是由太盟联合体主导还是万达方主导的。但从这个趋势看，这种资产剥离大概率还会持续，最终太盟联合体拿下的万达广场数量，预计还会更少。
3、意外“玩家”：中建系
最近冒出来的一个大接盘方，有点出乎意料。
居然是大央企中建系！
消息显示，2026年以来，中建系已先后接盘常州新北、常德、遂宁等地的三座万达广场。
- 1月7日，常德万达置业有限公司的股东变更为中建一局，100%持股；
- 1月15日，中建一局又完成了遂宁万达广场投资有限公司的工商变更，同样是100%持股；
- 2月1日，常州新北万达广场投资有限公司完成股权变更，中建二局100%持股。
重点是，这三座万达广场的原始总承包方，正是中建系。
与之前万达广场出售项目时“保留品牌管理与租金分成”的模式不同，这三座万达广场都是100%的股权转让，这也意味着万达不再参与这三座万达广场的管理及收益分配。
预计万达商管团队短期内仍会继续负责三座万达广场的日常运营管理，至于这个状态会持续多久，就要看中建系对这三座万达广场的后续安排了。
从这个角度看，中建系拿下三座万达广场，更大可能是为了抵偿万达拖欠的工程款，迫不得已而收下。
对万达来说，这也是没有办法的办法：债务能少一笔是一笔；债主能少一个算一个。
据说，这三座万达广场在中建系收购之后，相关公司的法人、董事都已经全部换成了中建系的人马，果真是央企作风，稳准狠！
建了卖，卖了再建！王健林早就说过“万达商管不再持有重资产”，但卖掉80余座后，手里还有400多座，对老王来说，仍然是不可承受之重。
2026年，他要想真正实现“轻装上阵”，还得加速卖卖卖！
但问题是，像浙商金汇信托这样有实力、敢抄底的接盘方太少了。太盟联合体的收购进展缓慢，中建系又是“被迫接盘”，后续还能找到更多的接盘侠吗？
老王的资产出售之路，注定漫长又充满变数。不过，瘦死的骆驼比马大，总归，家底是他厚。
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