沈默发现自己说不清从什么时候开始，去外滩不再需要“理由”了。
去年夏天之前，去外滩还是一件需要特意安排的事——陪外地朋友打卡、陪父母散步、陪女朋友看夜景。总之，需要一个“客人”，需要一个“理由”。
但现在，他一个人也去。下班路过“外滩一号”，就会进去逛一会儿，闲暇时间甚至还会跑去听一场建筑讲座。“放在以前，这事想想都奇怪。”2月10日，在“外滩一号”门口，沈默笑着告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），变化是从去年8月开始的，那天他刷到一条推送：“外滩一号开了家特色文化空间，叫ONE Art Store，中庭还可以看球赛直播。”
2025年8月23日，上海申花客场对阵青岛海牛，球迷们在“上海外滩1号 · 上海久事国际艺术中心”观看比赛直播。 本文图片均由上海久事供图
他报名参加后，真看到了上海申花球赛直播，那天他还特意发了条朋友圈：“在外滩看球，是魔都新体验。”
他没想到的是，那条朋友圈像个起点。他眼看着那扇门里进进出出的人越来越多，内容也越来越密——中秋有人带着孩子做兔子灯，周末有人围坐听艺术讲座，冬天店里还多了“小黄人快闪”，还有螺钿手作。他甚至在那里的文创区帮外地朋友买到了Shanghai Pass，带朋友直接刷卡进了豫园。
在沈默这样的常客眼里，外滩不再是那个“拍完照就走”的背景板。历史建筑还是那些历史建筑，但门推开了，人走进去了，空间里有了咖啡香、欢呼声、孩子的笑声——有了日常的、可以停留的生活。
当城市空间开始回应人的日常，文商旅体展融入生活本身，外滩的“第二现场”便这样落地，一个可触摸、可停留、可共鸣的城市文化新场景正在黄浦江畔拔节而起。
历史建筑成为“生活场域”
澎湃新闻从久事置业了解到，沈默所说的ONE Art Store是久事置业去年7月打造的外滩1号特色文化空间（ONE Art Store），是上海久事国际艺术中心第三届外滩遗产与艺术沙龙季的核心内容。
上海久事目前拥有优秀历史保护建筑16幢，其中位于外滩一线的就有7幢。这些百年建筑既见证了上海自开埠以来的风云变幻，也承载着城市更新的时代命题。久事的解题思路，是连续三届举办的外滩遗产与艺术沙龙季，不止于一系列与艺术文化相关的展览、讲座和体验活动，更创新融入各类商业业态。
久事置业去年7月打造的外滩1号特色文化空间。
第三届重点打造的外滩1号特色文化空间（ONE Art Store），位于黄浦区中山东一路1号久事国际艺术中心1楼，坐落于历史与城市交汇的核心地段。作为久事国际艺术中心重要配套空间，ONE Art Store承载了大楼整体文化内容延伸功能，不仅将服务于楼宇内部的以久事美术馆为代表的艺术展览及其他活动配套，也面向社会公众开放。
空间融合文创零售、票务服务、轻饮休闲与主题展陈等多种功能，以“文化+艺术+生活方式”为核心理念，为市民与游客提供可进入、可感知、可互动的公共文化体验，既是楼宇文化功能的重要组成，也是久事对外展示品牌形象的全新起点。
外滩1号特色文化空间融合文创零售、票务服务、轻饮休闲与主题展陈等多种功能。
在华东师范大学商学院旅游系教授楼嘉军看来，这种变化正是“城市文化体验新场景”的生动呈现。3月4日，在接受澎湃新闻采访时，他这样定义这一概念：“城市文化体验新场景是在城市更新与消费升级背景下，以文化体验为核心，融合新科技、新玩法、新业态，形成新型文化活动空间。”
他表示，与传统文化空间或旅游景点相比，城市文化体验新场景的优势在场景创新、体验创新与融合创新上。它让文化体验不再局限于博物馆、影剧院、文化馆等传统场所，而是嵌入城市公共空间、历史建筑、商业综合体、老旧厂区和社区弄堂等空间载体，成为城市文化的底色，成为游客感知城市文化的节点；同时也告别“你演我看”“你展我赏”“你讲我听”的单向输出模式，转向沉浸式、参与式、互动式、社交式等多维文化活动体验，提升文化体验内涵；也将城市文化、消费业态、生活方式与空间场景进行深度融合，打破物理与心理的多重隔阂，让城市既能看到风景，更是可以走进去、可以玩起来、可以产生共鸣的“文化活态体验空间”。
可共鸣的公共空间
对于沈默这样的常客来说，能走进外滩1号只是开始。真正让他一次次推门而入的，是那扇门后不断变化的内容——中秋有兔灯手作，周末有建筑讲座，冬天有小黄人快闪，夏夜有球赛直播。历史建筑不再是空的容器，而是被一个个具体的人、具体的事、具体的瞬间填满。
这种“填满”，从去年秋天就开始了。
2025年9月27日，第三届外滩遗产与艺术沙龙季两场文化活动在上海久事国际艺术中心举行，非遗传承人韩凤带着孩子们扎中秋兔灯。灯彩工艺的细腻讲解、手工环节的巧思创意，让传统技艺在孩子们的笑声里“活”了起来。同一天下午，《走进普拉多》艺术讲座举行，从西班牙王室收藏到委拉斯开兹、戈雅的传世名作，听众在文字与画面中完成了一场穿越时空的艺术之旅。
第三届外滩遗产与艺术沙龙季期间，非遗传承人韩凤带着孩子们扎中秋兔灯。
一个月后，接力继续。2025年10月24日至25日，上海久事国际艺术中心举办第三届外滩遗产与艺术沙龙季两场特色文化活动。“外滩历史建筑漫谈”公益讲座，以建筑为钥，解锁百年外滩砖石背后的时代故事与美学密码；“非遗螺钿亲子手作”活动，以匠心为引，让古老螺钿工艺在亲子指尖焕发新生。为公众铺就一场融汇建筑与手作之美的文化体验。
第三届外滩遗产与艺术沙龙季期间，非遗高级讲师高晴带着孩子们参与螺钿手作体验。
在楼嘉军看来，这正是外滩从“打卡式地标”转向“文化体验新场景”最核心的突破点。“从沿江逛，到往里走；从历史叙事，到价值共鸣；从地标打卡，到文化体验。”他告诉澎湃新闻，打破“景观化、符号化、观光化”的固有定位，通过空间开放、场景再造、内容沉浸、功能复合，才能实现向可进入、可参与、可共享、可体验、可沉浸的文化体验新场景的转变。
具体到操作层面，他建议从空间设计和内容运营两端发力。空间设计上，要改变当前以流动打卡为主的线性空间活动功能，增强让游客“可停留、坐得住、走得进”的配套元素与活动节点，完善慢生活空间功能。内容运营上，要改变眼下仅仅提供建筑景观打卡的静态模式，依托外滩丰富的文化人文与建筑景观资源，营造让人“能参与、可互动、愿回头”的文化体验场景新格局。
探索城市文化新场景
沈默告诉澎湃新闻，作为一名“文艺青年”，他偶尔也会想，外滩还能变成什么样？
这半年里，他看到的，是一扇门被推开后，越来越多的可能涌了进来。但门后的空间就那么大，内容还能装下多少？那些他错过的活动、没赶上的展览，又会是什么模样？
他的疑问，恰恰是久事正在探索的命题：当历史建筑被激活、当空间被内容填满之后，如何让这种“新场景”不止于一时一地，而是可持续地生长？
今年2月6日，“聚力外滩 共启新程——板块协同构建城市文化体验新场景”主题活动在上海久事国际艺术中心举行。活动由上海久事（集团）有限公司牵头，联合黄浦区人民政府外滩街道办事处、黄浦区第一中心小学及集团旗下多家子公司共同举办，标志着外滩这一历史地标正加速向更具活力与温度的公共文化空间转型。
2月6日，“聚力外滩 共启新程——板块协同构建城市文化体验新场景”主题活动在上海久事国际艺术中心举行。
围绕这一课题，久事以“协同”为核心策略，整合旗下置业、旅游、文传、体育、公交、申花足球俱乐部等多板块资源，并联动政府、学校、专业机构与社会力量，探索历史建筑活化利用与公共文化服务供给深度融合的新模式。
楼嘉军将这种模式称为“企业主导、多板块协同”的探索。在他看来，其新意在于推动城市文化空间更新从“项目建设”转向“场景建设”，企业效益从“空间运营”转向“价值共生”。
“它试图构建一个能够自我循环、自我协同、自我优化的发展结构，”他同时提醒，“最大的风险在于如何在国企的稳定性与市场的灵活性之间找到平衡。若能突破这一关，便能为那些体量巨大、权属复杂的城市历史街区，探索出一条兼顾文化使命与经济效益的可持续发展路径——一份可供借鉴的‘久事方案’。”
Shanghai Pass等各类品牌进驻ONE Art Store。
Shanghai Pass进驻ONE Art Store，正是这场协同实验的最新样本。一张小小的交通卡，串联起“交通、文旅、购物、餐饮”全场景服务：40余家景区持卡入园，全国330余城交通互联互通，近2000家商户支持消费。基础服务与文化体验无缝衔接，外滩不再是孤立的景点，而成为整座城市文旅网络的一个节点。
“其价值在于打破了传统的城市公共服务与文化体验之间的行业壁垒和认知障碍，”楼嘉军评价道，“其独特性在于不需要巨额投入，只需要转变观念，将原本的基础功能‘硬服务’与文化、艺术、生活等‘软内容’进行无缝衔接、深度融合，便能形成新的链接体验。这对于上海打造‘入境旅游第一站’而言，提供了一种以‘小切口’更新撬动‘大体验’循环的现实路径。”
那么，什么样的“城市文化体验新场景”才算成功？楼嘉军给出了五个衡量标准：
体验维度，衡量场景的吸引力与沉浸感，包括停留时长、活动参与度等；活力维度，衡量场景的生命力与市场黏性，包括重访率、用户忠诚度、社群活跃度等；公平维度，衡量场景的公共性与包容性，包括游客细分群体、空间可达性等；效益维度，衡量场景的经济可持续性，包括消费转化率、空间坪效等；品牌维度，衡量场景的品牌影响力、认知、形象、传播等。
对于外滩的未来，楼嘉军还有更多想象。他建议，外滩应该致力于打造数字化的社区、国际化的社区、生活化的社区，应该具有历史厚度、文化温度、国际广度、科技智度、社区热度，是上海建设全球卓越城市的实践样本。“当真正做到历史可触摸、文化可亲近、科技可感知、世界可对话、社区可参与，外滩便成为了独具一格的‘文化体验新场景’。”
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