每经记者:孙桐桐 每经编辑:裴健如

近日,莲花跑车发布LTS莲花工程专属调校体系,推出首款超级混动车型For Me,新车将于3月底登陆中国市场,后续将进军欧洲市场。

“2024年,我们复盘前几年的发展,发现在电动化布局上激进了,所以往回收一收,推出了X-Hybrid技术路线。”日前,莲花集团CEO冯擎峰在接受《每日经济新闻》记者采访时,正面反思了该品牌此前的全面电动化策略,坦言曾因“节奏激进”走了弯路。

不会再做下一代纯燃油车

作为莲花跑车从单一纯电路线转向多技术路线的里程碑产品,For Me搭载X-Hybrid路遥超级混动架构,拥有952Ps峰值马力和1400Km综合续航,是莲花跑车首款以电为主的超混车型。

谈及此次技术路线调整,冯擎峰直言是对前几年全面电动化策略的务实修正。

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图片来源:企业供图

2018年,莲花发布“Vision80”十年品牌复兴计划,成为全球首个官宣全面电动化、智能化转型的超豪华品牌,计划在2028年品牌成立80周年之际完成纯电豪华品牌的转型突破,并相继推出Evija纯电超跑、ELETRE纯电SUV、EMEYA纯电轿车等车型,构建纯电产品矩阵。这一战略彼时成为超豪华品牌电动化的标杆,也让莲花率先完成从传统燃油跑车到纯电智能车型的产品转型。

但在当下,超豪华品牌电动化进程集体承压。兰博基尼2026年正式终止Lanzador纯电GT项目,取消下一代Urus纯电版规划,产品线全面聚焦插混;法拉利将2030年纯电车型占比从40%削减至20%,放缓纯电车型研发节奏;宾利则将2030年全面电动化目标推迟至2035年。

“电动化是不是在跑车和大型车上最好的解决方案,还值得探索。面对全球的复杂环境,我们认为超级混动这条路线在很长一段时间内,将是全球范围内非常合适的解决方案。未来,我们会在纯电和混动两条路上走,但纯燃油车,我们不会再做下一代了。”冯擎峰表示。

冯擎峰认为,此前对全球市场电动化基建的预判存在偏差,是莲花调整布局的核心原因。在他看来,“中国电动车发展好是因为基建完善,但意大利等欧洲国家纯电渗透率仅5%,大型车的长途需求,以及全球充电基建不均衡的现状,决定了超级混动是更贴合全球市场的解决方案”。

对于外界关于多技术路线分散研发资源的质疑,冯擎峰回应称,纯燃油车型已止步于EMIRA,未来仅保留纯电与超混两条路线,且二者技术高度共用,“混动和电动的技术积累能互用,成本增加有限,而F1动力系统油电比例迈入50:50,也印证了混动是高性能车的重要发展方向”。

3万辆年销目标不变

值得关注的是,莲花跑车能实现技术路线的平稳调整,核心得益于吉利《台州宣言》发布后的体系协同。冯擎峰直言,“台州宣言带来的采购、制造、研发整合,让莲花成为最大受益者”。

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图片来源:每经记者 孙桐桐 摄

“在研发端,电子架构、自动驾驶等底层技术由吉利集团承担上百亿研发成本,莲花仅聚焦底盘控制、空气动力学等品牌核心能力,底盘智能化是我们目前最大的研发投入方向,而基础技术的共享让我们不用独自承担巨额成本;在采购端,吉利全球化的采购体系为莲花提供了降本与供应保障,2022年我们还需要亲自飞美国抢芯片,现在吉利会优先保障我们的需求,今年内存涨价也未对我们造成任何影响。”冯擎峰表示。

尽管调整了技术路线,但冯擎峰明确表示,莲花跑车2026年现金流转正、年销3万辆的目标并未因市场环境变化而调整。今年,品牌将中国与欧洲列为核心攻坚市场,核心交付车型For Me将于3月10日在国内开启小订,3月29日大定即交付,在欧洲市场则因“欧七”排放认证稍晚于中国市场上市。

冯擎峰坦言,莲花跑车的最佳状态是“3331”的市场布局,即中国市场占30%,欧洲占30%,美国占30%,其他国家和地区占10%。但由于美国市场的高关税挑战,今年莲花会加大在欧洲和中国的销售力度。

数据显示,2025年1~9月,莲花跑车在中国市场的销量同比提升11%;第三季度交付735辆,同比增长7.1%。

尽管销量上扬,但莲花跑车仍面临挑战。一方面,超豪华纯电市场整体规模有限,自主品牌智能化车型持续分流高端用户,市场竞争日趋激烈;另一方面,品牌此前销量基数较低,渠道布局虽在完善,但相较于头部豪华品牌仍显薄弱,品牌认知度与市场渗透率有待进一步提升。

莲花专注小众市场,这使得其难以发挥规模效应。“在工业领域,规模确实重要,但并不是只有规模特别大才能生存得好。实际上我们的目标是,在规模还不大的时候就能实现盈利,公司能盈利就是‘美’。”冯擎峰表示,这一“小而美”的发展战略,也依托吉利《台州宣言》后的体系协同得以落地,基础技术的共享分摊了巨额研发成本,全球化采购体系实现了降本增效,让莲花无需追求海量销量即可实现商业可持续发展。

面对车市愈发激烈的竞争现状,冯擎峰表示:“政策层面倡导高质量发展,内卷没有意义,我们的车面向追求驾驭、喜欢掌控的消费群体,这个细分市场足够支撑品牌发展。”

他认为,超豪华车市场的竞争关键在于差异化。例如,尊界S800在智能化和舒适性上做得很好。而莲花会把驾驶性能做到全球顶尖,各品牌在不同领域深耕,才能找到自己的市场。

在智能化发展上,冯擎峰仍持谨慎态度,提出行业应坚守安全优先原则,“只要有软件就必然有bug,现在仍是人机共驾阶段,技术竞赛固然重要,但不能过于激进,人的驾驶始终是核心”。