一旦当领导，这3种下属不趁早换，累死自己、带垮团队
很多人刚当上领导，总想做“老好人”，对下属的小毛病一再包容，觉得多担待、多盯着就能把事做好，结果不仅自己天天忙得脚不沾地、身心俱疲，团队业绩还一塌糊涂，甚至被下属拖垮。
做管理从来不是心软迁就，而是识人用人、汰劣留优。
带团队就像除草，不及时清理掉劣质苗子，再好的田地也长不出庄稼。
尤其是这3种下属，千万别心软将就，留着只会内耗团队、累死自己，看完醍醐灌顶，建议所有管理者收藏警醒。
一、行走的“情绪污染源”：负能量缠身，搅散团队心气
职场最可怕的不是能力差的下属，而是浑身负能量的情绪污染源。
他们干不好工作，却擅长散播负面情绪，把抱怨当常态，把消极当底色，一个人的坏情绪，能传染整个团队，彻底毁掉团队氛围。
1. 逢事必抱怨，把负能量传染给所有人
这类下属不管遇到什么工作，永远先抱怨吐槽：
抱怨任务重、抱怨薪资低、抱怨同事难相处、抱怨公司不公平，从来不想着解决问题，只会盯着琐事发牢骚。
他们就像团队里的“病毒”，走到哪把负面情绪带到哪。
原本积极的同事，听多了抱怨也会变得消极懈怠；原本干劲十足的团队，被负面情绪裹挟后，人人无心干活。
管理者不仅要盯着工作进度，还要花大量精力安抚他们的情绪，久而久之，团队人心涣散，再努力也出不了成绩。
2. 遇事就摆烂，用情绪对抗工作
遇到一点挫折、挨几句批评，就立马摆烂躺平，要么消极怠工，要么甩脸子闹脾气，把个人情绪凌驾于工作之上。
安排任务推三阻四，交代工作敷衍了事，明明是自己的问题，却觉得全世界都针对他。
这种下属不仅完不成自身工作，还会打乱团队整体节奏，管理者既要替他们收拾烂摊子，又要协调团队矛盾，耗费大量时间精力。
留着这样的情绪污染源，团队毫无凝聚力可言，管理之路只会举步维艰。
二、把“不知道”当挡箭牌：遇事甩锅，毫无责任心
这是职场大忌，更是管理者最头疼的下属类型。
不管是工作没做好，还是任务出了纰漏，张口就是“不知道”，把这三个字当成万能挡箭牌，逃避责任、拒绝担当，看似一句话撇清关系，实则把难题全丢给领导。
1. 本职工作不上心，出问题全是借口
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