3月6日，甘肃四建召开公司2026年第一次安全生产委员会暨安全生产启动会。党委书记、董事长陈诤出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴富明主持会议。

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会议传达学习甘肃省及甘肃建投安全生产相关会议精神，统筹部署近期复工复产安全生产、技术质量管理以及清欠清收等重点工作。

陈诤在深入分析了企业当前面临的形势与任务后，对2026年全年工作提出六点要求： 一是提高政治站位，深刻把握安全与发展的辩证关系。 坚决克服节后麻痹心理，做到安全责任不落实不复工、隐患不消除不复产，以安全稳定保障生产经营顺利推进； 二是攻坚市场开拓，以精准布局激活发展引擎。 聚焦城市更新、新能源基建等重点领域，加快补齐资质短板，深耕县域市场，开拓省外市场，坚持“以现场保市场”，为企业发展注入源头活水； 三是抓实公司管理，以精细管控筑牢运营保障。 按照“务实高效作风建设年”目标，全面构建“即管风险防控、又精简高效”的工作流程，以精细化管理推动企业运营提质增效； 四是推进高效生产，以严实标准抓实安全管控。 严把人员准入、设备验收、隐患排查、生产推进、停缓建项目盘活“五道关口”，实现安全生产与高效生产有机统一； 五是聚焦清欠化债，以资金畅通夯实运行基础。 构建“责任穿透、手段多元、奖惩刚性”的清欠工作机制，加快资产盘活，优先保障职工工资等刚性支出； 六是压实责任链条，构建安全长效管控体系。 严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，强化考核问责，加强队伍建设，凝聚起攻坚克难、共渡难关的强大合力。

公司领导、机关部室负责人，安全生产部、技术质量部全体人员，分公司经理、书记、生产经理、总工程师，在兰项目经理和项目安全负责人200余人参加会议。