文/薄荷 制作/
玉言

3月4日凌晨，千问灵魂人物林俊旸发文，亲手终结了自己在阿里的六年青春。

就在前一天晚上，他还在转发马斯克的点赞。同一天，后训练负责人郁博文也走了。更早的1月，Code负责人惠彬原已经打包去了Meta。一夜之间，千问核心团队剧变。

为什么？

春节期间，大家刚见证了一场史无前例的AI应用大战。元宝在发钱，千问在免奶茶。几个大厂砸下上百亿，AI正式从实验室杀进应用肉搏。

在前端打仗的时候，人才暗战早已经打响。

去年年初，字节从谷歌挖来吴永辉。去年
12
月，腾讯总裁刘炽平亲自从
OpenAI
挖来姚顺雨。面对抢人，阿里也在行动
DeepMind
挖来周浩，同时将千问团队拆分重组，林俊旸的管理范围被压缩。

他的离开，本质上是因为：当AI进入应用肉搏，他显得有些不合时宜。

很多人对阿里AI的印象很割裂。技术上，很先进；应用上，不怎么样。大家都知道，阿里是一家业务驱动的公司，技术要深投入，但也要反映到业务上。

林俊旸偏向技术派。

2026年初的一场活动上，他和姚顺雨同台交流：

姚顺雨说，腾讯是一家
To C
基因很强的公司，要更多思考如何让
AI
为用户提供价值，在丰富场景里落地。

林俊旸怎么说？他说：我更愿意相信
AGI
，做
AGI
该做的事情，顺其自然。

一个想着落地，一个相信AGI。两种思路，在这次对话里很分明。

当大模型从竞赛杀进应用，阿里要的不再是“爱着千问”的人，而是能打赢这场仗的人。有人问，没了林俊旸的千问，还是千问吗？答案不重要。这轮AI之战里，只有一种选择：要么拥抱变化，要么告别。

作为顶尖人才，林俊旸不愁去处。但千问也不是非他不可，林俊旸、郁博文离开后，周浩正式接手后训练团队。

3月5日，阿里辟谣，称基础模型团队从没有被设置过DAU等商业化KPI，千问大模型的目标是不断追求模型智能上限，实现AGI。

林俊旸离开后，你看好千问和阿里 AI 吗？

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