杭州的小孟，最近愁得睡不着觉。
她手上三套房，老家江西两套，杭州一套，其中两套背着月供，老公收入稳定但不高，自己做电商又不稳定，尤其是这几年公司业绩一落千丈，小孟突觉压力山大，纠结着要不要把房子卖了。
其实小孟的焦虑是很多家庭的缩影，很多人在楼市的迷雾里打转，不知该何去何从。
而实际上，之前首富王健林早就一句道破了这些情况，他的言行对每一个焦虑买房还是卖房人，都有非常大的参考性。
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关于楼上，王健林早就一语道破
老王在楼市里摸爬滚打多年，算得上是“老江湖”了，从前些年开始，他就反其道而行之，各种抛售卖卖卖。
比如他大手一挥，48座万达广场，总卖价约500亿，看似钱不少，但相比2023年的估值，缩水65%，简直就是“跳楼大甩卖”！
为啥他这么急卖？
看了万达的债务你就懂了。2024年三季度末，万达商管负债总额高达1375.61亿元，可账面上的现金只有115.77亿元，年内到期债务缺口达187亿。
这是前几年的，最近的消息，截至2026年2月，万达集团整体负债约6000 亿元;万达商管总负债约2990 亿 -3200 亿元，有息负债约1412 亿元。
说白了，就算再值钱的东西，当现金流紧张到快断气的时候，也得先换钱保命。
而且早在2017年，王健林就说过：“房地产周期性太强，各地政策风险大。”
现在看来，这话真是说到了点子上。你看看现在的楼市，数据一出来，冷暖一目了然。一线城市还能“扛一扛”，但三四线就没那么乐观了，绝大部分城二手房价依旧在量价齐跌，市场分化也越来越严重。
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我们普通大众的房子是卖是留？
面对这种市场现状，普通人的房子是留还是卖，其实不能一刀切，关键得算清三笔账。
第一笔账：流动性账：好不好卖出去？
现在三四线城市的房子，真的快成“不动产”了——想卖都卖不掉。
王健林从2017年就开始抛售西双版纳、南昌这些三四线城市的项目，就是为了远离这些不好变现的资产。
如果你的房子在中西部非省会城市，或者是在人口越来越少的地方，这种房子还是早点变现好，拖到最后可能真砸手里了。
第二笔，“成本账”：拿着房子到底花多少钱？
现在的房子不仅难增值，而且房贷、物业费、房子的折旧费，这些成本就像个漏水的桶，一直在消耗你的钱。
比如一套二线城市的非学区老房子，市值200万，月供8000块，可租出去一个月只能收回4000块，一年下来净亏近5万。
要是房价一年还涨不到3%（2025年全国百城二手房价格平均跌了8.36%），那拿着这样的房子，就是在慢慢“流血”。
第三笔，“趋势账”：大趋势往哪走？
现在城镇化进入尾声，人口总量早在2022年就已经开始负增长，商场空置率越来越高，电商又冲击实体（2023年全国商场数量较2019年减少32%），王健林都果断转向轻资产运营了。
咱们普通人也要清醒认识，房子必然跟着趋势走，老旧小区、远郊大盘、商业公寓，以后谁还愿意接手？
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除了这三笔账，还得看自己啥情况
如果你现在跟万达一样，也是债台高筑，那降价卖房就是自救。
文章开头提到的小孟，如果月供已经超过收入的60%，这时候咬牙卖房，也比最后还不上贷款被银行收走强。
但如果你手里的房子在上海内环、北京市中心等大城市核心区，这些就属于稀缺的核心资产，而且手里现金流也比较宽裕，那可以再观望观望。
毕竟这些城市都具备较强的人口虹吸效应，未来抗通胀是妥妥的，说不定还能跟着增值。
不过话又说回来，即便是王健林卖了几百座万达广场文旅项目，但人家毕竟有家族信托基金，再说了，瘦死的骆驼比马大，
而咱们普通人卖房就不同了，没人给咱兜底，自己就是那个靠山，所以卖房时一定要给自己留一套保命的：要么是自己住的，要么是核心地段能收租的，可别全卖了。
再从负债的角度看，这几年王健林一直在大甩卖，其实也是在告诉我们：在行业周期里，在经济大趋势面前，懂得及时止损不是软弱，而是清醒。
总之，卖房从来不是一道简单的算术题。
当你被月供压得喘不过气，看着房子一天天贬值，这种焦虑，搞不好哪一天就可能成为压垮你的最后一根稻草。
但最终怎么选，还得看自己的实力和真实需要。
但不管怎么选，都要认清一个现实：人生本来就是一场体验，何必让房子成了困住你的锁链！
你说呢？
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