你能相信吗?一个做蘑菇起家的上市公司,竟然靠着一个零食品牌,短短三年时间,营收翻了100倍。

不仅如此,更是把买零食的收入占比做到了全公司业务营收的98%,直接把助力它上市的食用菌业务挤到了墙角上。

说到这,相信很多人都猜到了,我说的这个品牌就是现在中国零食零售第一品牌——好想来。

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而那个卖蘑菇起家的上市公司,则是好想来的母公司万辰集团。

那么这个万辰集团是如何从卖蘑菇走到卖零食的?又是如何靠着卖零食将业绩翻了100倍的呢?

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2011年,好想来的母公司万辰集团成立,主营食用菌业务,就是咱们平常吃的金针菇、蟹味菇这些。

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别觉得这种农产品上不来台面,再小的赛道,只要用心做也能做大做强。

当时中国的食用菌市场还处于蛮荒时代,大部分供货商都是小作坊模式,既没有标准化,也没办法保证出品品控一致。

万辰集团发现了这个问题,靠着完全的标准化、规范化种植,让自家的产品在众多食用菌品牌中脱颖而出,一跃成为了很多大型商超的唯一供应商。

如果还有印象的朋友应该会记得,很早之前的金针菇,甚至还有散卖零称的。

但是到了如今,金针菇、白玉菇、海鲜菇等这些食用菌,基本全部都是统一的塑料密封包装了,这其中,就有万辰集团的功劳。

2021年,靠着在食用菌领域攒下的家底,万辰集团成功上市,成为了名副其实的“中国食用菌第一股”。

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万辰集团的食用菌业务就此达到了顶峰,但是很快,问题也随之出现了。

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首先第一个问题就是利润率缩减,食用菌这个行业,说白了没有太高的门槛,你能做,别人也能做。

随着涌入的公司越来越多,食用菌的利润也开始越来越少。而且市场就这么大,就算万辰集团一家独大,一年顶破天也就几个亿的营收,很难再有更高的发展。

这导致上市以后的万辰集团几乎一直在走下坡路。

万辰集团的掌舵人王健坤明白,是时候做出改变了。

当时的万辰集团不缺钱不缺人,唯独缺一个好的项目。

而在2022年,零食很忙、赵一鸣这些量贩式零食店已经在湖南、江西等地跑通了商业模式,不少资本都非常看好这个赛道,排着队要给它们投资。

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恰巧王健坤的老婆早在2007年就做过“零食工坊”,还给沃尔玛、大润发等大型商超供过货。

手里有钱、有资源、有供应链、有相关经验,恰好还有行业东风,王健坤大手一挥,万辰集团入局量贩零食赛道。

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就在当年的8月,万辰集团第一个零食品牌“陆小馋”横空出世。

万辰集团非常清楚,量贩式零食赛道,最重要的就是规模,规模越大,进货越多,才能和供应商压价,有了价格差,才能有利润。

怎么扩大规模呢?万辰集团的方法简单粗暴——买!

2023年,万辰集团一口气把“好想来”“来优品”“吖嘀吖嘀”“老婆大人”四个区域品牌买了下来,紧接着又把自家的“陆小馋”和收购来的这几个品牌合并,统一命名为“好想来品牌零食”。

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这一步堪称“神来之笔”,这几个品牌原本分散在全国各地,合并后它们的势力范围开始链接,品牌影响力传遍全国。

这一做法的效果立竿见影,2023年底,万辰集团旗下拥有4000多家门店,而到了2024年,这个数字达到了14000多家。

短短一年时间,好想来扩张出了近万家门店,扩张速度恐怖如斯。

更可怕的是营收和市场份额,2024年,万辰集团的营收达到了323亿,对此之前卖食用菌时的5个多亿,翻了64倍。

在全国的量贩零食赛道,好想来更是占据了近30%的市场份额,是这个赛道名副其实的第一。

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随着飞速的发展,危机也很快到来。

2025年3月,万辰集团发布了一个公告,称董事长王健坤被留置立案调查。

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尽管公司一再声明,这件事和公司经营无关,但是资本市场可不管你那一套,受这件事的影响,股价暴跌、加盟商、供应商人心惶惶。

这个危机时刻,王健坤的儿子,1993年出生的王泽宁站了出来挑起了大梁。

原本外界都对这个年轻人不太看好,毕竟他太年轻,而且缺乏足够的经验。

但是王泽宁却用实际行动展现出了自己的实力,他不仅迅速稳定住了局面,而且推动了好想来的进一步发展。

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在他的带领下,好想来的营收从2024年的323亿暴涨到了2025年的500多亿。

在2025年年底,王泽宁带领着万辰集团冲击港股,野心属实不算小,实力也属实不算弱。

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话又说回来了,为什么量贩零食领域这两年突然爆火了?从赵一鸣到好想来,这一个赛道硬生生催生出了两个百亿级巨头。

归根结底,最重要的原因就是:需求一直存在,只不过之前没爆出来。

不知道大家想过没有,超市里那么多品类的商品,其实都是有专卖店的。

烟酒有烟酒专卖店,水果有水果店,海鲜有海鲜店,服装更不用说,遍地都是专卖店。

甚至连相对小众的文具,都有专门的文具店。

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为什么受众这么大的零食,却没有专门的零食专卖店呢?

他们正是发现了这个问题,才催生了赵一鸣、好想来等等零食品牌。

其次,量贩式零食还解决了很多用户买零食时的痛点——价格贵。

超市的零食为了保证利润,价格大都不便宜,买几包就得上百,但是量贩零食店的价格却非常亲民,甚至比超市要便宜个20%-30%。

这其中最重要的因素有两点:规模和供应链。

像是好想来,其母公司万辰集团本就是上市企业,资金雄厚,创业没多久就扩张出了上千个门店,所以他们有足够的资本,去和厂家议价。

甚至他们连传统商超的供应商环节都省了,9成以上的商品直接由厂家发货,将省出来的钱让利给消费者。

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价格便宜自然吸引人,而来消费的人越多,想要加盟的人就越多,加盟的人越多,门店越多规模越大,能和厂家去压价的底气就越足。

再加上极致的供应链和数字化管理,好想来的商业模式就这么转起来了。

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当然,说了这么多,问题也是存在的。

比如加盟门店越多,必然会对消费者产生分流,有些地方甚至隔不了几十米就有两家零食店,品牌靠加盟费赚到钱了,可加盟商就傻眼了。

其次,这套模式虽然营收高,但是净利润却有些少。

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如何解决这些问题,这才是王泽宁未来要考虑的事儿。

这些问题一旦解决,万辰集团一定可以更上一个台阶!

但不管怎么说,量贩零食这个赛道算是做起来了,未来赵一鸣和好想来谁能登顶巅峰,让我们拭目以待吧。

(初一)