日本社会对华态度趋于强硬，2025年11月7日，高市早苗在国会答辩中声称，中国大陆若对台湾地区使用武力，可能构成日本的存亡危机事态，暗示日本可能行使集体自卫权介入台海事务。
中国随即抗议，指责此言干涉内政、挑战国际秩序。中国驻大阪总领事薛剑在社交平台发帖回应，称此类言论需被斩断，虽很快删除，但已加剧中日紧张。11月10日，中国外交部发言人林剑重申，日本领导人试图介入台海，将面临后果。
高市拒绝收回言论，仅承诺避免在议会讨论具体情境。这种政治摩擦迅速波及经贸领域，日本企业开始感受到供应链压力。
高市言论引发连锁反应，2025年11月19日，中国暂停进口日本海产品，此前部分禁令已于6月解除，但此次全面暂停打击了日本渔业。仓库积压海鲜，中小企业资金链紧张。
中国还加强稀土出口审查，影响日本电子产业。2026年1月6日，中国商务部禁止向日本军事用户出口军民两用物项，包括稀土等关键物资。日本东京股市相关板块下跌，企业报告生产线中断。
中国强调，此举维护国家安全，完全合法。日本则称其为经济胁迫，并寻求七国集团协调应对。企业界担忧供应链韧性，部分工厂因缺料减产。这种反制措施让日本经济付出代价，却未改变高市强硬姿态。
2026年2月8日，日本大选，高市领导的自民党联盟获胜，强化对华立场。民调显示，许多民众支持强硬，源于媒体报道常称中国卡脖子，却忽略高市言论挑衅。民众长期接触此类信息，对事件全貌缺乏了解，转而视中国为强势一方。
海鲜积压、电子厂停产影响中小企业，但贸易额仍保持高位，显示经济依赖未断。情绪主导下，日本选民投向强硬派，忽略潜在代价。中国游客减少的冲击迅速显现，酒店业主报告春节预订率暴跌，东京银座免税店客流冷清。
过去，中国游客街头交谈常被抱怨缺乏素质，而欧美游客类似行为获赞放松。这种双标源于偏见，如今游客减少令旅游业自尝苦果。
日本企业总部对中国的认知仍停滞在过去，认为中国主要作为廉价制造基地，风险较高。这种观点导致总部犹豫深化合作，担心技术外流和激烈竞争。实际中，中国工业实力已大幅提升，在新能源和光伏领域全球领先。
日本商会指出，企业总部保守态度阻碍了与中方互补。日本分公司面临订单减少，急于推进业务，却受总部制约。调查显示，一些日本在华企业计划增加投资，但多数维持现状或减少。
这种认知偏差直接阻碍中日经贸互补，许多日本人仍沉浸在昔日家电主导全球的时代，无法接受中国市场已成竞争最激烈的场所。
媒体和政客加剧民众情绪，2025年底至2026年初，高市早苗为选举在台湾地区议题上发言，中国回应禁止日本海产品进口，并审查稀土出口。
日本媒体报道称中国卡脖子，却忽略高市言论的挑衅。民众长期暴露在这种信息环境中，对事件全貌一无所知，转而视中国为霸道一方。
民调显示，许多民众支持强硬，源于媒体宣传和政客引导。实际中，中日贸易额仍高位运行，显示经济相互依赖。但在情绪主导下，日本选民投向强硬派，忽略潜在代价。
日本对华误解源于模糊不安，而非具体分析。政策层担忧政治对立，企业惧技术外流。总部观望，中国分公司积极，形成内部分歧。中国日本商会前会长池添洋一指出，日本企业总部对华看法停留在45年前，认为中国仍是廉价的世界工厂，风险高企。
实际观察显示，中国工业实力和市场结构已远超日本。在新能源和光伏领域，中国企业领跑全球，日本却因总部保守而错失合作。池添强调，日企普遍担忧技术外流和竞争激烈，导致不愿深化贸易。过去日本设计、中国生产的分工模式已逆转，中国在设计和生产环节全面领先。
日本总部观望犹豫，中国分公司却面对订单流失，急于推进业务。
池添洋一进一步分析，日本社会沉浸在过去的荣光中。许多日本人仍忆及日本家电主导全球的时代，中国则在追赶。如今，中国市场已成为全球最严苛的竞争场，日本企业若不更新认知，将被甩开。
2026年2月访谈中，池添表示，日本对华误解源于模糊不安，而非具体风险分析。政策、技术外流或政治对立常被提及，但日企总部先入为主，回避合作。结果是，中国分公司积极，日本总部冷淡，形成内部温差。
池添呼吁，日企需正视中国变化，避免盲目回避，否则真正风险将从误判中诞生。将情绪与经济分开，若想与中国做生意，个人情感可保留，但商务决策需理性。民意看似坚定，却无法转化为实际利益。
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