所有人都在研究胖东来的方法, 却没人敢承认一个更让人绝望的事实，胖东来能成功，可能根本不是因为那些方法，而是因为于东来刚好出现在那个时代。
这不是什么人格魅力决定论，而是一个更冷酷的商业逻辑当一个企业的核心竞争力是老板不按常规出牌时，这种做法本质上是没法复制的，你可以去学胖东来的20%毛利率、学委屈奖、学每周二闭店，但是你学不到于东来那种我就是要这么做，就算赔钱也甘愿的底气，因为那个底气的前提, 是他用30年从混混变成了圣人，是他经历一场大火后的浴火重生，是他骨子里那股不服就干、干不过就认的江湖劲头。
更厉害的是，于东来的退休，本质上是在验证一个致命假设，要是把于东来这个变量去掉, 胖东来还能不能是胖东来？
要是答案是能，那就说明他这27年成功地把个人意志变成了组织基因, 胖东来就此成为中国商业史上第一个去掉创始人的奇迹。
可要是答案是不能, 那就证实了一个更绝望的事实，这个时代所有的商业神话，从本质来说都是创始人的个人英雄主义，一旦这个人没了，神话也就没了。
而那些去朝拜的企业家，压根不是学不会胖东来的办法，而是不敢去赌自己是否有着于东来那种死了也要把理念传下去的执着。马云推行合伙人制度，是担忧自己退休之后阿里会变了模样，雷军到现在还紧紧盯着小米汽车，是因为他明白一旦松手，那群职业经理人或许会立刻把小米改造成另一个联想，就在于东来敢去赌，是因为他从一开始就没把胖东来当作自己的私有财产, 而是把它当作一场社会实验去验证善良这事情，能不能在商业世界里存活下去。
于东来的退休，是他留给这个时代最后的一堂课，要是连胖东来都没法经受住后创始人时代的考验, 那就不要去妄想什么百年企业了，因为在这个时代，所有的商业传奇从根本上来说都是创始人的个人秀，一旦这个人谢幕，观众也就走了。
你觉得，十年之后，胖东来还会不会是当下的胖东来？#胖东来创始人退休 #于东来 @品牌营销报
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