在2025年前三个季度中,信也科技的营收已超105亿元。其中国际业务增长显著,第三季度中占公司总营收比例已攀升至25%,成为公司重要的增长点。
但在这份成绩表背后,信也科技也正处在从“P2P鼻祖”到“合规助贷平台”转型的重要关口。
一边是海外业务高歌猛进,海外市场出现持续突破。但另一边则是国内监管环境变化,如监管部门对“息费拆分”、“担保兜底”等模式重拳出击。在这样的大背景下,公司管理层需要考虑的核心命题,恐怕不单是“如何扩张规模赚得更多”,更是需要思考“如何在合规的框架下,让生意变得更可持续”。
PART 01
海外市场的挑战
说到信也科技的海外业务,其依托印尼、菲律宾等东南亚新兴市场对金融普惠的需求,用了不到一年,就将国际业务营收占比从2024年末约20%,迅速拉升至2025年第三季度的25%,创下历史新高,海外累计借款用户数量接近1000万。
当然,这种令人羡慕的扩张速度,得益于信也科技对海外业务本地化运营的长期投入。信也科技在印尼的品牌是AdaKami,早在2019年就获得了印尼金融服务管理局(OJK)颁发的金融许可证。而菲律宾业务品牌JuanHand,同样也已经获得了菲律宾证劵交易委员会颁发的在线贷款许可。可见,信也科技在海外展业时,都做到了扎实的合规基础。
不过,信也科技同样也需要面临海外市场监管逻辑的变化。
比如菲律宾市场,当地监管机构或正在讨论收紧利率红线。而印尼市场则是对数据本地化和KYC流程有着强制要求,也正在影响信也科技“纯线上、秒级放款”的技术优势。当然,这对所有进入印尼市场的金融企业来说都是需要适应的规则。有业内人士表示,目前印尼金融服务管理局明确6个月以下的消费贷产品,最高日息限额为0.3%,也就是综合年化利率上限最高可以达到110%。
这意味着,信也科技在海外市场展业时,不但要面对获客成本的上升,更是要持续调整产品策略,以适应各国的监管要求。
PART 02
行业变化、监管“紧箍咒”,公司正积极应对
如果说海外市场面临的是“成长的烦恼”,那国内业务则是处于“模式重构”的过渡期。
信也科技在国内是以助贷模式展业,合作形态也分为两种。比如在轻资本模式下,公司往往会通过向持牌金融机构,如银行、消费金融公司等提供获客引流、信用评估、技术系统支持等中间服务收取费用,不承担风险。而重资本模式则不一样,助贷机构需要通过自营贷款、担保兜底等方式参与,需要承担信用风险。
而外界比较关注的正是助贷机构的轻资本模式,在这一模式下,银行负责出资金、再由第三方担保公司增信、而助贷平台只负责获客和风控。大众关注的焦点,是采取此模式展业的机构,往往会通过将“利息”和“担保费”拆分开,使得名义利率表面上还是在合规范围,但实则却通过担保费变相抬高了借款人的综合成本。
(图源:信也科技官网)
据网易清流工作室在2025年下半年披露,其通过梳理2025年以来的裁判文书发现,信也科技及其合作担保公司涉及的借贷纠纷中,有超六成存在“利率拆分”的问题,部分案件中借款人实际成本已逼近36%的司法保护上限。
所以说,这种模式虽然带来了高收益,但随着2025年10月份《助贷新规》正式生效,该模式也正触及更严格的监管红线。《助贷新规》明确要求商业银行将增信服务费、担保费等各类息费统一计入“综合融资成本”,而且年化不得超24%。这一政策直接促使行业出现从“轻资本模式”向“重资本模式”阶段性回调。
根据第三方研究机构的观察,由于监管趋严导致资金来源收紧,除了少数头部平台之外,大部分的助贷机构都需要提供担保兜底,以重资本的模式展业。
根据“中国经营报”去年年底报道显示,信也科技已在一场投资者交流会上提到由于流量推荐业务收缩,预计该项服务收益率将进一步收窄。
此外,根据信也科技的财报数据看,其整体风险水平保持稳定,截止到2025年第三季度末,公司90天以上逾期率仅为1.96%,在整个行业中属于较优水平。这说明了公司面对监管及行业变化时,已迅速采取了积极的调整,并已初步取得了较佳的效果。
PART 03
科技的投入和应用
在转型压力下,信用科技也不断向市场展示其科技“底色”,公司在技术领域的投入更是已经拿到了不错的效果。
信也科技自研的大模型“米粒”,为公司面向C端用户的智能化服务奠定了合规基础。同时,公司推出的智能体创新平台Zeta和大模型开发平台E-LADF,目前已支持超过1000个大模型应用,并接入DeepSeek-R1实现了关键技术升级。
这些新技术,的确为公司在降本增效方面发挥了极其重要的作用。比如,在获客方面,AI技术使得广告素材生产成本降低了60%。风控方面,基于视觉大模型的反欺诈体系对欺诈用户的识别准确率达98.8%。还有客服环节,大模型通过自动生成通话内容摘要,将人工效率提升了20倍。
当然,如果从信也科技的财务数据看,公司2024年的技术研发投入为4.97亿元,但同期销售及市场费用却是20.14亿元。到了2025年第二季度,公司的技术投入约1.3亿元,同期营销和销售投入费用超5亿元,同样还是技术投入的4~5倍。
这组数据也反映出,当前的金融科技平台还是将“流量”与“渠道”列为重要的增长驱动,而不是将第一重点放在“算法”和“数据”的技术层面。技术投入则更多是体现在提升运营效率和风控能力增强方面。
不过,这里也有必要重点提一下,虽然AI技术在客服、获客等环节有所应用,但是这种技术应用的核心盈利逻辑,仍未摆脱对高费率、高息差的依赖。在这一情况下,科技更多时候扮演的是“效率工具”而非“模式颠覆者”的角色。
结语:
信也科技这家企业,它起初敏锐地抓住了P2P转型的窗口期,接着又迅速切入海外市场,说明了这家企业有着较强的商业适应能力。
到了2025年前三季度,公司在国内监管愈发严格的背景下,还能保持营收与利润的双增长,可以说殊为不易。
对于信也科技而言,随着监管环境日趋严格,以及消费者权益保护意识不断觉醒,行业也正在从"野蛮生长"进入"合规驱动"的高质量发展阶段。
所以,这家企业眼下需要直面的挑战,可能在于:如何在享受现有利润红利的同时,顺利完成业务模式的合规切换,真正将科技能力转化为风控定价的核心竞争力,并完成从"规模扩张"到"精细化运营"的转型。
这一点,也是包括信也科技在内的多数助贷机构,最终能否穿越下一个经济周期的关键。
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