新年新气象，新春新征程。为推动“十五五”开好局、起好步，近日，烟台大学，鲁东大学，滨州医学院分别召开“新春第一会”，就2026年重点工作作了安排。会上，各个高校校长都说了什么？让我们一起来看下吧。
烟台大学
十项任务
剑指“强基筑峰”
3月5日，烟台大学召开新学期工作部署会，定下了2026年的发展基调：强基筑峰。
这场名为“中共烟台大学五届五次全委（扩大）会暨新学期工作部署会”的会议，被校内称为“新春第一会”。会议聚焦“强基筑峰”主题主线，凝聚思想共识、汇聚奋进合力，开创高水平大学新局面。受学校党委书记卢国强委托，党委副书记、校长郝曙光代表党委常委会向全委会作题为《开拓进取 强基筑峰 全力开创高水平大学建设新篇章》的工作报告，并部署新学期工作。
郝曙光表示，学校党委将2026年确立为“强基筑峰年”，确保在改革提质的基础上，通过一年强基筑峰、三年攻坚突破，五年实现新跨越的发展目标。
他强调，抢抓机遇、解放思想，观念在“强”，“强”是推进高水平大学建设的思想统领与精神内核，集中体现为思想引领之强、理念更新之强、责任共识之强；精准施策、固本提质，根本在“基”，“基”是学校为党育人、为国育才的立身之本，其核心要义是全面筑牢安全稳定之基、人才队伍之基、开放合作之基；实干笃行、攻坚突破，关键在“筑”，“筑”是把发展蓝图转化为办学实效的关键纽带，更是以钉钉子精神抓落实、以攻坚克难的劲头勇破局的实践担当；守正创新、争先进位，目的在“峰”，“峰”是学校推进高水平大学建设的峰值目标与发展追求，突出表现在学科建设、人才培养等重点领域，最终指向是推动学校内涵式、高质量发展实现历史性新跨越。
围绕2026年需要抓好的重点工作和“强基筑峰”具体工作安排，郝曙光指出，要重点抓好4项工作，抓好树立和践行正确政绩观学习教育、山东省优势特色学科建设、与烟台市合作共建、第十五次两校援建会组织召开等工作。要全面抓好各领域工作，夯实五年规划根基，打造跨越发展高峰；夯实学科发展根基，攀登优势学科高峰；夯实师资队伍根基，构筑人才发展高峰；夯实教育教学根基，培育拔尖创新高峰；夯实科技创新根基，争创重大成果高峰；夯实融合发展根基，抢占合作共建高峰；夯实和谐稳定根基，迈向治理现代化高峰；夯实党建工作根基，以过硬队伍为“强基筑峰”提供坚强保障。
烟台大学党委酝酿确定了2026“强基筑峰年”十项重点任务：抓学习教育强党建根基；抓五年规划强发展根基；抓教育教学强育人根基；抓两校援建强办学根基；抓基础设施强支撑根基；抓优势特色筑学科高峰；抓合作共建筑融合高峰；抓引育集聚筑人才高峰；抓成果转化筑科创高峰；抓办学质效筑治理高峰。
要用科学的方法抓落实，处理好上下关系，坚持对上负责与对下负责相统一；处理好前后关系，坚持传承积淀与创新突破相统一；处理好左右关系，坚持协同联动与分工负责相统一；处理好内外关系，坚持内涵提质与开放赋能相统一；处理好大小关系，坚持重点攻坚与基础夯实相统一；处理好潜显关系，坚持潜功筑基与显功立峰相统一。
全校上下要以正确政绩观为引领，深刻把握“十五五”开局之年的战略使命，坚守“基稳才能峰高、峰高更显基实”的辩证思维，脚踏实地、久久为功，以“强基筑峰”的扎实成效为烟台大学“十五五”高质量发展开好局、起好步，奋力推动学校事业在服务国家战略和区域发展中实现新的跨越。
鲁东大学
让实干者实惠
让出力者出彩
“让实干者实惠、让出力者出彩、让优秀者优先。”3月6日，鲁东大学2026年春季学期领导班子务虚会上，校长李合亮的这句话，为新学期的改革发展定下了明确的用人导向。
2026年是“十五五”开局之年，也是鲁东大学巩固深化博士单位申建攻坚成果的奋进之年。会上，学校领导班子成员紧密结合学校实际分别提出新学期重点工作谋划和未来工作思考，重点围绕学校“十五五”事业发展规划和2026年重点工作进行研讨交流。
会议形成共识：2026年全校上下要扎实践行“响应、更新、融合、服务”发展理念，不等不靠、群策群力，不推不躲、承压奋进，坚定自觉在深化应用型转型发展上下好先手棋，在学科专业调整与培养模式改革上打好主动仗，在支撑科技创新与产业发展上塑造新优势，在激发办学动力改革活力上闯出新路径，确保“十五五”高标准起步、高质量开局。
校长李合亮在总结讲话中指出，谋划“十五五”发展，必须始终站在时代发展的大坐标、国家战略的大格局、山东发展的大背景中去审视和定位。他用四个“坚定”概括了学校的发展方向：
坚定对接国家战略，深刻认识战略使命与时代挑战，自觉把人才培养作为改革发展的核心使命。
坚定融入山东大局，全面对接现代化产业体系，持续提升服务经济社会发展的贡献度。
坚定自身办学定位，强化筑峰起势信心决心，聚力建设特色鲜明高水平应用型大学。
坚定建校百年初心，以对历史负责、对事业负责的使命感，科学谋划“十五五”发展规划。
围绕重点攻坚突破，会议明确了三个着力点：
聚力打造高水平学科体系，扎根山东产业土壤，健全学科专业设置调整快速响应机制，提升博士单位举校攻坚成效。
聚力建强高能级科研平台，科学布局前沿交叉领域和关键行业部门的创新平台，加快打造标志性科技转化成果。
聚力壮大高层次人才队伍，厚植青年人才成长沃土，健全人才评价和收入分配机制，激发教师队伍创新创造活力。
开局当有开局之势、起步应有起步之为。李合亮说，学校各级领导干部既是坚定政治方向的掌舵者，也是稳定战略全局的谋划者，更是笃定团结师生的凝聚者，必须自觉认清“主心骨”地位、扛起“排头兵”责任、发挥“领头雁”作用。
新的一年全校上下要“紧扣全面深化改革”，扛牢压实管党治党政治责任；同时“紧扣狠抓工作落实”，让决策部署真正落地见效。如何深化改革？会议明确了四个发力点：
坚持以高质量党建引领改革发展，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，健全巡视整改长效机制，持之以恒净化政治生态，扎实推进全面从严治党走深走实。
坚持以高效能治理支撑改革发展，严格执行党委领导下的校长负责制，优化校院两级管理体制，确保让实干者实惠、让出力者出彩、让优秀者优先。
坚持以高站位开放驱动改革发展，推动中外合作办学提质增效，深化地缘政治和国别区域研究，促进国际化成为提质升级的“快变量”。
坚持以高水平安全护航改革发展，坚决守住校园安全稳定底线，健全“我为师生办实事”常态化机制，用心用情解决师生急难愁盼问题。
在抓落实层面，会议提出着力提升把方向、谋全局的战略能力，强化干事创业的坚韧执着，高标准谋划落实“十五五”事业发展规划。
力提升强统筹、聚合力的协同能力，强化“大资源观”和“大统筹观”，千方百计开源节流、盘活存量、赋能增效，汇聚推动学校发展的强大合力。着力提升钉钉子、求实效的落实能力，强化“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，用实实在在的工作业绩推动学校高质量发展再上新台阶。
这场名为“务虚”的会，实则讨论的“硬骨头”都很具体：学科怎么调、人才怎么引、机制怎么改、平台怎么建。对于这所即将迎来百年校庆的高校而言，让“实干者实惠、让出力者出彩”的用人导向已经明确，接下来要看的是，如何把会上的“施工图”一步步落地成“实景图”。
滨州医学院
新理念引领新发展
新作为推动新突破
2026年是“十五五”开局之年，滨州医学院如何落子？近日，滨医召开2026年重点工作动员部署会。
会上，学校党委书记孙祥军在讲话中指出，2026年是“十五五”开局之年，是为实现学校“三步走”战略目标夯实基础、全面发力的一年。
为此，全校上下一要科学研判新发展形势，切实增强高质量发展的思想自觉。要在服务发展中增强使命感，抢抓高等教育发展重大机遇；在竞相发展中增强危机感，着力扬优势补短板强弱项；在加快发展中增强紧迫感，高质高效推进各项重点任务，确保“十五五”开好局、起好步。
要深入贯彻新发展理念，全面提升高质量发展的能力水平。要让创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的，以新理念引领新发展、新作为推动新突破。
要奋力开创新发展局面，全面奠定高质量发展的坚实基础。要扎实组织开展树立和践行正确政绩观学习教育，全力推进博士单位及博士点创建，科学编制事业发展“十五五”规划，全面实施校院两级管理体制改革，扎实做好学科专业优化调整，持续深化审核评估整改，全面加强学校党的建设，以永不懈怠的精神状态和一马当先的奋斗姿态，干事创业、担当尽责，奋力谱写高水平医药大学建设新篇章！
院长黄飞从党建引领坚强有力、办学治校效能显著提升、教育教学改革不断深化、学科建设与科技创新取得新进展、师资队伍建设成效凸显、开放办学格局持续拓展、办学条件提质升级等方面对学校2025年工作进行系统总结。
重点围绕强化党建引领赋能、筑牢高质量发展政治根基，全面深化综合改革、激发内涵发展动力，坚守立德树人初心、提升人才培养质量，强化学科科研攻坚、增强核心竞争实力，坚持人才强校战略、打造高水平师资队伍，深化开放合作发展、提升社会服务贡献度，改善办学基础条件、提高综合服务保障效能等七大方面，对学校2026年重点工作进行部署。
齐鲁晚报·齐鲁壹点
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