泡泡玛特租赁卡尔弗城22000平独栋办公楼，推进北美本土化。
凭借旗下人气Labubu玩偶和盲盒玩具风靡全球的中国公司泡泡玛特，已在加利福尼亚州卡尔弗城租赁了一整栋22000平方英尺办公楼。
泡泡玛特位于卡尔弗城的总部显然意在将北美打造成为其重要的第二本土市场。
这一动作不仅是这家中国潮玩巨头北美扩张的里程碑，更标志着其全球化战略的全面转型。
01 北美本土化布局正式落地
泡泡玛特此次敲定的美国新总部，并非随机选址，而是经过深思熟虑的战略布局。
据美国商业地产信息公司CoStar消息，新总部位于加利福尼亚州洛杉矶市卡尔弗城的“Slash”独栋创意办公楼，建筑面积达22000平方英尺，归哈克曼资本合伙公司所有。
卡尔弗城位于洛杉矶西部，是全美知名的娱乐与创意产业集群，汇聚了HBO、耐克、Pinterest等众多知名企业，苹果正在此规划建设大型办公园区，宜家也计划在此开设美国市中心门店。
对于以IP运营为核心的泡泡玛特而言，靠近洛杉矶的娱乐合作伙伴和授权商，有利于IP合作与品牌建设，这也是其选址的核心考量。
据悉，此次租赁交易由纽马克集团代表泡泡玛特、仲量联行和戴德梁行代表房东完成，目前泡泡玛特在美国暂无其他办公机构，新总部将统筹北美及未来拉美市场的零售拓展、本地商品开发和IP合作。
事实上，泡泡玛特在北美的布局早已循序渐进。2021年，其在加州科斯塔梅萨的南海岸广场开设快闪店，正式试水美国市场；2023年，在新泽西州美国梦购物中心开设首家全规模零售店，实现扎根美国的突破；截至2025年6月，美国门店数量已从2024年底的22家增至41家，半年净增19家，扩张速度显著。
2025年上半年，泡泡玛特美洲地区营收达22.6亿元，同比增长1142%，成为全球业务中增速最快的区域。其核心IP Labubu的走红，成为重要推手。
02 全球化提速与隐忧并存
美国新总部的落地，只是泡泡玛特全球化布局的一个缩影。早在2024年4月，泡泡玛特就启动全球组织架构升级，划分中国、亚太、美洲、欧洲及其他地区四大区域总部，系统化推进全球化战略。
2026年，泡泡玛特创始人王宁宣布，将伦敦定为欧洲总部，计划在英国新增7家门店，同时在欧洲全域拓展20家门店。
然而，在全球化提速的同时，泡泡玛特也面临两大核心挑战。一方面是IP侵权纠纷的困扰。3月9日，就在美国总部消息确认当天，有报道称拓竹科技创始人陶冶正与泡泡玛特创始人王宁沟通，寻求侵权纠纷的和解与合作可能。
此次纠纷源于拓竹科技旗下平台此前有大量未经授权的Labubu等泡泡玛特IP相关3D模型可供下载，泡泡玛特认为其侵犯了自身IP复制权和信息网络传播权。
信息显示，2026年2月，泡泡玛特已正式起诉拓竹科技及其关联平台，案由为著作权权属、侵权纠纷，该案将于4月2日在上海浦东新区人民法院开庭。
另一方面，资本市场表现疲软，3月9日，泡泡玛特港股收跌0.58%，报206.2港元/股，盘中一度跌至194港元/股，创一个多月新低，IP纠纷、海外扩张压力等因素，影响了投资者信心。
而北美市场的外部环境也存在不确定性。据预测，2026年卡尔弗城写字楼的空置率高达30%，混合办公模式的普及的科技、娱乐行业的收缩，给办公楼租赁市场带来不小压力，泡泡玛特整租办公楼也面临一定市场风险。
03 潮玩出海的机遇与启示
尽管挑战重重，但泡泡玛特的全球化布局，仍抓住了全球潮玩市场的发展机遇。
随着全球消费者对IP收藏品的需求持续提升，潮玩行业市场规模稳步扩大，泡泡玛特凭借成熟的IP运营经验、完善的线下渠道布局，以及区域总部带来的本土化优势，有望在北美、欧洲市场实现进一步突破。
以往中国潮玩出海多以出口销售为主，缺乏本土化运营，而泡泡玛特通过设立区域总部，统筹本地业务、对接本地合作伙伴，拉近与消费者的距离，这种模式能有效降低文化差异带来的运营风险，提升品牌认可度。
同时，泡泡玛特对IP版权的重视，也为行业树立了标杆，在IP保护严格的欧美市场，只有守住版权底线，才能实现长期发展。
泡泡玛特要实现持续突破，需解决三大问题。一是加快IP多元化布局，减少对Labubu的依赖，挖掘更多具有全球影响力的IP；二是优化供应链体系，提升北美市场的供货稳定性，墨西哥工厂的布局需进一步发力，缓解物流压力；三是妥善处理IP侵权纠纷，需明确自身立场，同时探索与3D打印行业的合规合作模式，规避后续侵权风险。
对于整个中国潮玩行业来说，泡泡玛特的全球化征程，既是中国文化出海的缩影，也是行业升级的必然趋势。
中国潮玩企业要想在全球市场立足，不仅需要优质的IP和产品，更需要完善的全球化布局和合规的运营能力。
未来，随着本土化运营的不断深化，以及对风险的持续管控，泡泡玛特有望成为全球潮玩行业的领军企业，也能推动更多中国潮玩IP走向世界。
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