1955年咱们解放军第一次授衔，出来的名单大伙都觉得合情合理，可要是倒回28年前看看两个人的身份，你绝对会直呼看不懂。当年老长官是手握万余人的王牌师长，小年轻只是刚毕业的基层排长，差着好几级呢。结果28年后授衔，老长官评了上将，小年轻反倒成了大将。
周士第就是那个当年的师长，南昌起义的时候，他带的25师是起义军绝对的王牌主力，负责开路掩护大部队撤退。他是黄埔一期的尖子生，打仗总冲在最前面，全师上下没人不佩服他这块硬骨头。那时候的许光达，刚从黄埔五期毕业，在他手底下当11连的排长，管着几十号人。
俩人中间还隔着营部、团部好几道门槛，谁也没想到日后的授衔会调转过来。许光达那时候就挺出彩，领着一排人死守阵地，子弹打光了也半步不退，还靠着灵活走位把敌人硬生生撵了回去。周士第在指挥所看到这一幕，当场就夸这个小排长有股狠劲，天生就是带兵的料。
本来按这个路子走，以后就是老上级带老下级，一级一级顺理成章往上升。没想到南昌起义之后战局不利，队伍只能分散突围，俩人的命运直接在这里拐了个大弯。
周士第选择留在国内，领着队伍在南方坚持斗争。长征路上九死一生，他先后当过红15军团和红二方面军的参谋长。参谋长听起来风光，其实是整支部队的大管家，大到筹划破围剿，小到战士口粮、伤员安置，样样都得操心。他为了把马省给病号骑，自己拄着棍子在雪地里深一脚浅一脚走，脸都被寒风刮得紫青，这份忠心和韧性，真不是一般人能比。
许光达那时候在应城战斗中腿部中了子弹，当时缺医少药，别说保腿，连命都悬在鬼门关。组织为了救下这个好苗子，拍板送他去苏联治伤。本来纯粹是救命的安排，没想到成了改变我军军种格局的一步妙棋。
许光达也争气，把养伤的时间变成了进修机会，在苏联军校埋头钻研现代化军事理论，还攻下了当时国内几乎没人懂的坦克装甲战。原本一个实战出的年轻军官，硬生生把自己练成了国内少有的技术型军事人才。
到了抗战时期，两人又在同一支部队碰面了，身份也悄悄拉近了不少。周士第是120师参谋长，许光达回国后当上了120师下属的独立2旅旅长。当年的师长和小排长，这下身份只差了一两级。
俩人都在山西跟日军死磕，各有各的绝活。周士第脑子活，对华北地形烂熟于心，折腾出来的游击战术让日军吃尽了苦头，还领着根据地搞生产，把后方经营得铁桶一般，老百姓有难处第一个就想到找他。
许光达把苏联学的现代化战术跟游击战揉到一块，打法从来不走寻常路。有一次夜袭鬼子据点，他带着人猛冲猛打，不到一个钟头就端了阵地，还缴获了不少好装备。手底下的兵都服他，给他起了个外号叫“许大胆”，搁现在就是妥妥的实力派猛将。
解放战争打响后，两人都成长为独当一面的战区主将。周士第带兵在华北作战，当上了18兵团司令员。打太原的时候，敌人的工事修得跟龟壳一样，他算盘打得门清，定下“外围包抄、重点爆破”的策略，稳扎稳打拿下了太原城，之后一路南下打到西南，解放了成都。他用兵就一个特点，稳。
许光达在西北战场打出了威名，当上了二兵团司令员。宜川战役他带人抄了敌人后路，把对手围得水泄不通，这一仗直接盘活了西北整个战局。兰州战役，又是他带着部队拔掉了敌人最后一颗钉子。他用兵的特点，就是一个狠。
建国之后，两人都凭着一身军功站在了我军的金字塔尖，为啥授衔的时候会出现老上级军衔不如老下级的情况？真不是组织偏心，这里头是一笔算得清清楚楚的理性大账。
新中国要搞现代化国防，周士第领命去组建防空军，这个当时完全从零开始的新兵种，他从查资料写大纲一步步做起，硬生生给咱们筑牢了领空大门。凭他的资历和这份开创功劳，评上将完全是板上钉钉的事。
许光达接到的任务是当装甲兵司令，正好对上了他当年在苏联钻研的本事。二十多年前那颗差点要了他命的子弹，兜兜转转让他成了新中国装甲兵的掌舵人。他领着人从无到有搞建设，定标准抓训练，没多长时间就让我军的装甲部队形成了战斗力。
当时评大将还有两个关键考量，一是战功的独特性，许光达不光西北战功够硬，还是装甲兵建设不可替代的开拓者。二是全军各方面的代表性，授大将需要平衡各个方面军，许光达是红二方面军的杰出代表，这个位置刚好需要一位大将。几份重磅砝码加起来，许光达最终获评大将。
从1927年到1955年，整整二十八年过去，这事从来不是什么“小弟超越老大”的逆袭爽文。它就是最实在的革命选人用人的范本，一开始的职务高低，从来决定不了终点在哪。
真正管用的，是你能不能在时代的每个岔路口，跟上国家和组织的需求，把自己磨练成最趁手的那把刀。周士第稳扎稳打，为解放和建设护好了咱们的江山，许光达抓住机会成长为稀缺人才，给国家打造出了装甲拳头。俩人没谁比谁强，只是都在自己的轨道上，活成了那个时代最需要的样子。
参考资料：人民网 1955年授衔回眸
热门跟贴